“雙11”電商件高峰來臨,,跨越速運(yùn)如何保障企業(yè)客戶需求,?
首先是企業(yè)以人為本,認(rèn)可員工的勞動(dòng)價(jià)值,。為了增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力,,跨越速運(yùn)成立了“基金會(huì)”,,撫危救急,扶難幫困,,提高員工歸屬感,,發(fā)起了“跨越人跨越幫”的活動(dòng),,建設(shè)良好的企業(yè)文化與溫馨的工作氛圍。目前已經(jīng)支出逾百萬元幫助貧困員工及家庭,。這是非常不錯(cuò)的,。
其次是經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)型,對(duì)物流行業(yè)有一定認(rèn)知的人應(yīng)該都知道,,電商件和企業(yè)件在本質(zhì)上有著很大不同,。在電商件中,個(gè)人消費(fèi)者客戶對(duì)時(shí)效和服務(wù)的確定性,,相對(duì)而言敏感度偏低,,更關(guān)注服務(wù)成本,價(jià)格越低越有優(yōu)勢(shì),。而在企業(yè)件中,,企業(yè)客戶對(duì)時(shí)效、特色包裝以及其他個(gè)性化的服務(wù)要求非常之高,,這也就意味著,,對(duì)企業(yè)大件的物流服務(wù),有其明顯的特殊性,。由于這種“特殊性”的存在,,企業(yè)件服務(wù)一直是物流行業(yè)普遍面臨的一大難點(diǎn)。
難點(diǎn)切實(shí)存在,,但不代表沒有化解之道,。曾承運(yùn)G20峰會(huì)國(guó)宴瓷器和博鰲論壇國(guó)宴瓷器,并先后和華為,、小米,、中興、大疆等知名企業(yè)合作過的跨越速運(yùn),,便是業(yè)界企業(yè)客戶服務(wù)領(lǐng)域的佼佼者,。近日,為了更進(jìn)一步提升對(duì)企業(yè)客戶及企業(yè)件的服務(wù)水平,,這家早已在企業(yè)客戶服務(wù)領(lǐng)域“神功大成”的物流商,,再次打出了一張“王牌”——K計(jì)劃。消息一經(jīng)散出,,引得行業(yè)媒體紛紛報(bào)道,,業(yè)內(nèi)人士更稱K計(jì)劃為企業(yè)件服務(wù)層面的代表力作。
到底這個(gè)K計(jì)劃有何玄機(jī)?據(jù)跨越速運(yùn)CMO洪一瑋介紹,,K計(jì)劃是跨越速運(yùn)在進(jìn)一步加強(qiáng)原有的一對(duì)一24小時(shí)專屬客戶服務(wù),、全國(guó)各大機(jī)場(chǎng)全天候不間斷航班、全網(wǎng)動(dòng)態(tài)路由規(guī)劃,、全封閉廂式貨車取派四大關(guān)鍵服務(wù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶的需求,打通和重組各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)服務(wù)模塊,為客戶打造更柔性,、更高效、更貼合企業(yè)客戶需求的解決方案,。從跨越速運(yùn)就K計(jì)劃公開的信息來解讀,,可以清晰感知到它不同于過去企業(yè)件服務(wù)的核心優(yōu)勢(shì),以及背后強(qiáng)大的科技支撐力度,。
服務(wù)體驗(yàn)更極致 服務(wù)選項(xiàng)更靈活
為了更聚焦于企業(yè)客戶服務(wù),,跨越速運(yùn)在K計(jì)劃里給企業(yè)客戶提供一對(duì)一24小時(shí)全年無休的“私人秘書”型服務(wù)。每個(gè)選擇和跨越速運(yùn)合作的企業(yè)客戶,,都可以享受專屬客戶經(jīng)理全年無休隨時(shí)響應(yīng)需求的VIP服務(wù),。不僅可以處理客戶收發(fā)貨及特殊情況,還能為客戶提供線路,、定價(jià),、計(jì)劃等方面的專業(yè)服務(wù);客戶經(jīng)理全程跟蹤,全程指揮運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的工作,,以客戶需求為核心運(yùn)作,。這種事無巨細(xì)分秒響應(yīng)的極致服務(wù),幫助企業(yè)客戶徹底告別傳統(tǒng)物流模式里“響應(yīng)慢,、無人管”的差體驗(yàn),。
不僅如此,跨越速運(yùn)深諳企業(yè)客戶的生產(chǎn),、制造及銷售計(jì)劃往往按部就班的特性,,在物流運(yùn)輸及配送服務(wù)上,不是一味求快,,而是講求靈活,、精準(zhǔn)。在跨越速運(yùn)K計(jì)劃模式下,,如果一個(gè)生鮮企業(yè)客戶明確要求一批水果必須于第二天凌晨4點(diǎn)前送達(dá),,給他們預(yù)留清洗、上架的時(shí)間,,跨越速運(yùn)完全可辦到,,不會(huì)因?yàn)闀r(shí)間上的些許誤差,導(dǎo)致客戶延誤而耽擱相關(guān)計(jì)劃,。與此同時(shí),,如果貨物已到儲(chǔ)藏點(diǎn),但客戶要求更改時(shí)間晚點(diǎn)送達(dá),,跨越速運(yùn)也可通過24小時(shí)輪班制度和“等通知取派”這項(xiàng)服務(wù)來靈活應(yīng)對(duì),,從而避免太早派送導(dǎo)致增加企業(yè)客戶的存儲(chǔ)場(chǎng)地。
對(duì)于某些對(duì)包裝和運(yùn)輸環(huán)境有特殊要求的大件貨物,,比如國(guó)宴瓷器這類,,跨越速運(yùn)也會(huì)靈活應(yīng)對(duì),,給出定制化、個(gè)性化的解決辦法,。承運(yùn)G20峰會(huì)國(guó)宴永豐源瓷器時(shí),,跨越速運(yùn)為所有國(guó)宴瓷器都做了先進(jìn)的緩沖包裝處理,全部采用廂式車輛運(yùn)送國(guó)瓷,,確保能夠在惡劣天氣情況下運(yùn)輸貨物,,并且運(yùn)用通過國(guó)家專利申請(qǐng)的、獨(dú)有的“框架式”裝貨結(jié)構(gòu),,能夠從根本上防止貨物在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的積壓變形,、破損等異常發(fā)生。
遲點(diǎn)早點(diǎn),,白天晚上,,任何時(shí)刻任何需求,跨越速運(yùn)都有求必應(yīng),。在K計(jì)劃里,,每個(gè)企業(yè)客戶都是服務(wù)流程里的“主人”。這種更極致的服務(wù)模式,,更靈活精準(zhǔn)的服務(wù)選項(xiàng),,使得跨越速運(yùn)可以因時(shí)而變,按小時(shí)履約,,最大化滿足企業(yè)客戶的柔性需求,。
K計(jì)劃背后 跨越速運(yùn)的科技內(nèi)核
這樣一個(gè)聚焦企業(yè)級(jí)客戶、服務(wù)更加精準(zhǔn)靈活,,提供柔性結(jié)局方案的K計(jì)劃,,,跨越速運(yùn)如何保障其順利運(yùn)行?答案并不復(fù)雜,一切都源自跨越速運(yùn)的科技內(nèi)核,。
K計(jì)劃的順利推出,,不得不提跨越速運(yùn)8月推出的科技“核武器”——鑄劍系統(tǒng)。這套跨域速運(yùn)舉公司全員之力,,斥資數(shù)億,,耗時(shí)10年升級(jí)和打造的全新ERP系統(tǒng),具有較強(qiáng)的管控能力,。
得益于跨越速運(yùn)歷來堅(jiān)持的全流程強(qiáng)管控模式,,跨越速運(yùn)以大數(shù)據(jù)+AI應(yīng)用為基礎(chǔ),依靠鑄劍系統(tǒng),,可做到成本解析和成本管控,,提供財(cái)務(wù)全流程數(shù)字化的服務(wù)模式,從而讓企業(yè)客戶對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)所花的成本了如指掌。根據(jù)羅戈網(wǎng)報(bào)道,,跨越速運(yùn)每一票貨的成本,、票價(jià)及利潤(rùn),任意兩個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的運(yùn)輸費(fèi)用明細(xì),,人工費(fèi),、過橋費(fèi),、場(chǎng)地費(fèi),、油費(fèi)等數(shù)據(jù)顆粒度會(huì)非常精細(xì)地被系統(tǒng)分解,指導(dǎo)精益化物流的運(yùn)營(yíng),。如若發(fā)現(xiàn)哪些環(huán)節(jié)仍可降低成本,,跨越速運(yùn)將隨時(shí)根據(jù)客戶的需求來及時(shí)調(diào)整物流方案,從而第一時(shí)間減少企業(yè)客戶不必要的成本消耗,。
在企業(yè)件服務(wù)領(lǐng)域,,未來定會(huì)有更多的案例出現(xiàn)??缭剿龠\(yùn)所推出的K計(jì)劃,,無疑代表了目前我國(guó)物流行業(yè)應(yīng)對(duì)企業(yè)客戶的高端服務(wù)水平,也必將被行業(yè)推崇,,成為萬千企業(yè)客戶的第一選擇,。
感謝邀請(qǐng)~
農(nóng)村和西部偏遠(yuǎn)市場(chǎng)仍待挖掘,可持續(xù)盈利模式是下一步發(fā)展方向
在城市快遞市場(chǎng)日趨飽和的情況下,,農(nóng)村和西部偏遠(yuǎn)地區(qū)的價(jià)值將愈發(fā)凸顯,,各快遞企業(yè)不斷完善農(nóng)村和西部偏遠(yuǎn)地區(qū)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),增加快遞服務(wù)覆蓋面積,,也為下一步拓展服務(wù)類型,,提升增值服務(wù)奠定了基礎(chǔ)?!?/p>
農(nóng)村和西部偏遠(yuǎn)地區(qū)的快遞發(fā)展面臨著成本高,、收益低的困境,但這一塊區(qū)域又是快遞企業(yè)的必爭(zhēng)之地,,通過更加多樣化的服務(wù)類型,、更全面的資源共享,找到可持續(xù)的盈利模式,,是快遞企業(yè)下一步的發(fā)展方向,。未來,隨著快遞行業(yè)與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展,,農(nóng)村和西部偏遠(yuǎn)地區(qū)將成為快遞市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn),。
新思界行業(yè)分析人士表示,未來,隨著中國(guó)快遞行業(yè)市場(chǎng)集中度的提高,,會(huì)出現(xiàn)一批資金雄厚,、管理先進(jìn)的快遞龍頭企業(yè),大部分市場(chǎng)份額將會(huì)被這樣的龍頭企業(yè)占據(jù),。而這些企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)方式會(huì)從現(xiàn)在單純的價(jià)格之爭(zhēng)發(fā)展到今后的綜合競(jìng)爭(zhēng),,即高質(zhì)量的服務(wù)能力和覆蓋全面的快遞網(wǎng)絡(luò)之爭(zhēng),屆時(shí)快遞市場(chǎng)會(huì)進(jìn)一步成熟,,為消費(fèi)者帶來更加高質(zhì)量的服務(wù),,使快遞行業(yè)向更健康的方向發(fā)展。
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