對(duì)于優(yōu)露清來說,，在它強(qiáng)大的地推模式下,，它的消費(fèi)者已經(jīng)形成,。所以它這些跨界營銷動(dòng)作并不是在做產(chǎn)品類的宣傳，而是獲得持續(xù)的關(guān)注度,。對(duì)于優(yōu)露清而言,，跨界營銷所帶來的銷量是其次的，因?yàn)檫@也活動(dòng)已經(jīng)為優(yōu)露清吸引了不少流量,，引起大家對(duì)優(yōu)露清及其他連帶品牌本身的注意,，這無形中帶來了不少潛在客戶。

（1）跨界營銷如何選擇合適的合作對(duì)象：

“跨界”代表一種新銳的生活態(tài)度與審美方式的融合,?？缃鐮I銷合作對(duì)于品牌的最大益處，是讓原本毫不相干的元素,，相互滲透相互融合,，從而給品牌一種立體感和縱深感。優(yōu)露清先后選擇與這些品牌進(jìn)行跨界合作,，也正是考慮到了這一點(diǎn),。

母嬰店如何和幼兒園進(jìn)行跨界營銷？

就目前的市場環(huán)境和政策來看,，母嬰店要深入與幼兒園開展跨界營銷的可能性并不大,。一方面母嬰店的那點(diǎn)利潤分成對(duì)于幼兒園來講,，吸引力不夠大,，不足以讓幼兒園承擔(dān)這種可能會(huì)被舉報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)來進(jìn)行深度合作。

但可以做一些比較淺層次的合作,，比如給幼兒園里的孩子們發(fā)放物品領(lǐng)用券,，或者家庭教育講座入場券等,，把幼兒園里的家長引流到母嬰店去，再接著開展深度營銷,。