激勵(lì)對(duì)象也就是股權(quán)的受益者,，一般有三種方式。一種是全員參與,，這 主荽在初創(chuàng)期,；第二種是大多數(shù)員工持有股份,，這主要適用于高速成長期， 留住更多的人才支持企業(yè)的發(fā)展,；第三種是關(guān)鍵員工持有股份,，受益者主要 是管理人員和關(guān)鍵技能人員。對(duì)于激勵(lì)對(duì)象的選擇也要有一定的原則,，不符 合$件的員工不能享受股權(quán)激勵(lì),。