如果選擇創(chuàng)業(yè)合作伙伴,,你會(huì)選擇平庸的熟人還是能力強(qiáng)的應(yīng)聘者,?
在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,,能力就是手中的刀劍,,你找個(gè)沒(méi)有武器的人(庸者)結(jié)伴上陣無(wú)異于共同赴死!既傷害了彼此,,也夭折了事業(yè),。創(chuàng)業(yè)合作伙伴,是選擇能力強(qiáng)的應(yīng)聘者還是平庸的熟人,?
這個(gè)問(wèn)題不復(fù)雜,,也用不著糾結(jié)。
解決這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵是:界定你選擇創(chuàng)業(yè)合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn),。
筆者觀點(diǎn),,合伙人的兩個(gè)要素:價(jià)值趨同、能力互補(bǔ),。
價(jià)值趨同排第一位,。這一點(diǎn)不難理解,對(duì)這份事業(yè)的看法你們的思想落點(diǎn)是否相同,、發(fā)展的大方向是否一致,。試問(wèn),,熟人就和你思想一致,,應(yīng)聘者這個(gè)新人就和你思想不一致,?沒(méi)道理啊,!多接觸多交流,,這一點(diǎn)先落實(shí)掉。
能力互補(bǔ)排第二位,,但卻起決定性作用,。什么意思??jī)r(jià)值觀一致的前提下,,才考慮合作,,而是否成為合作伙伴取決于雙方是否能力互補(bǔ)!在商言商,,商業(yè)不講個(gè)人親疏遠(yuǎn)近,、好惡冷暖,商業(yè)自有商業(yè)的鐵律,。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,,能力就是手中的刀劍,你找個(gè)沒(méi)有武器的人(庸者)結(jié)伴上陣無(wú)異于共同赴死,!既傷害了彼此也夭折了事業(yè),。但要注意:你與ta的能力最好互補(bǔ),彼此支撐的關(guān)系才更穩(wěn)固,。
說(shuō)白了,,找合作伙伴和“熟不熟”沒(méi)關(guān)系,思想一致的大前提下,、能力強(qiáng)者優(yōu)先考慮,。
『簡(jiǎn)介:建瓴創(chuàng)業(yè),《建瓴營(yíng)銷(xiāo)互促會(huì)》發(fā)起者,,資深營(yíng)銷(xiāo)人,。本文為作者原創(chuàng),有收獲,,請(qǐng)加關(guān)注,;創(chuàng)業(yè)無(wú)坦途,你關(guān)注的不是我,,是你“撥云見(jiàn)日”的希望和“飛揚(yáng)跋扈”的夢(mèng)想』
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