經(jīng)濟全球化的今天,，公司具有廣闊的發(fā)展空間，但也面臨著巨大的挑戰(zhàn),。如何更經(jīng)濟環(huán)境的新變化帶來的全球化進程的深入了解,，規(guī)則在面對當今企業(yè)的競爭,，競爭的優(yōu)勢和劣勢的??轉換,，是一個深刻的問題,。 更新觀念,，樹立正確的經(jīng)營指導思想企業(yè)的營銷行為沒有一些指導思想,。為營銷理念的營銷指導思想,，叫的經(jīng)營理念，經(jīng)??營理念,，以市場為導向的,。營銷理念是企業(yè)的靈魂,，企業(yè)的營銷活動，以確定企業(yè)的營銷活動的性質,，內容,，形式和效率。 1,，牢固樹立以客戶需求為導向“的現(xiàn)代營銷理念,，為客戶提供最大的讓渡價值。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，中國的日益開放的市場,，與世界貿易組織的逐步實施，國際規(guī)則,，企業(yè)面臨更大,，更強大的競爭對手的沖擊和壓力。為了更好地滿足消費者的需求,，并與客戶保持長期良好的關系,，具有競爭力的企業(yè)，我們所有的工作人員必須牢固樹立以客戶為中心,，消費者需求為導向的營銷理念,，使企業(yè)的所有活動都圍繞消費者開始增加對客戶服務的整體利益，以滿足消費者的需求,，有意識地,，以贏得消費者的好感和信任的。建立客戶的需求為導向的營銷理念,，客戶理念和競爭理念的核心是客戶公司的概念,，我們首先應該滿足客戶的需求，提高客戶滿意度和忠誠度的一個重要指標來衡量企業(yè)的營銷活動;的概念的競爭中,，企業(yè)都需要的一切,，包括產(chǎn)品設計,，質量管理,，成本控制，以及建立分銷網(wǎng)絡,，推廣,，以及各種服務為目標市場的競爭對手在同一市場上比較，比的競爭對手,。 2,，要培養(yǎng)一個意識的發(fā)展戰(zhàn)略，以確保企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標,。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保證,。企業(yè)要生存和發(fā)展,，為了適應環(huán)境的變化，必須能夠預見到環(huán)境的變化,，及時調整了企業(yè)的態(tài)度和行為,，以滿足客戶的需求變化，在不斷變化的環(huán)境中,，抓住機遇,，避免在競爭中生存和發(fā)展的威脅這就要求企業(yè)制定正確的，適當?shù)?，適應企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷策略,，正確的企業(yè)發(fā)展，引導企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向和目標的實際情況,。這一戰(zhàn)略規(guī)劃,，可以鼓勵企業(yè)系統(tǒng)管理部門超前的思維，不斷提高它的目標和政策,，使企業(yè)各部門的聯(lián)系可以統(tǒng)一目標運行的企業(yè)資源最有效的配置和最充分的利用,。需要注意的是，市場營銷不只是顧客至上,，長期的發(fā)展目標不能被分離的股東,，公司領導和全體員工的參與和支持。只有當員工了解企業(yè)的??目標,，并積極爭取實現(xiàn)這些目標,，客戶的需求得到充分滿足，實現(xiàn)公司和股東的利益,，我們的目標是更清楚,，完整的目標的可能性就越大。員工的積極性取決于業(yè)務目標和員工的質量企業(yè)目標的理解,，因此,，企業(yè)必須向員工闡述其戰(zhàn)略業(yè)務目標，使員工覺得自己的工作是有意義的,。經(jīng)營策略,，組合的整體和長遠利益的企業(yè)，發(fā)展企業(yè)發(fā)展的原則,，目標,，產(chǎn)品結構調整方向，以實現(xiàn)企業(yè)環(huán)境中,，平衡和統(tǒng)一的法人資格,，經(jīng)營目標和對于企業(yè)獲得了良好的經(jīng)濟效益。 3,，樹立質量意識,，維護企業(yè)品牌的聲譽和形象,。開展營銷活動，品牌可以幫助企業(yè)推銷自己的產(chǎn)品,，樹立良好的公眾形象,。對于消費者而言，科學和技術的發(fā)展,，科學和技術含量的商品越來越多,，同質化的程度越來越高類似的產(chǎn)品，消費者是很難區(qū)分和辨別,。不同的品牌代表著商品的質量,，不同的利益，因此,，與品牌,，消費者可以使用的品牌認知度和購買需要的產(chǎn)品和服務，最大限度地降低購買風險,。本質上代表企業(yè)對消費者的長期承諾,，產(chǎn)品的功能，質量,，效益和服務的品牌,，久負盛名的品牌是質量保證的質量直接相關的產(chǎn)品和服務質量?？蛻魸M意度,，在消費者心目中的企業(yè)形象直接影響產(chǎn)品質量，服務質量也不好,，不能滿足客戶的需求,，更不要說長遠發(fā)展的企業(yè)。4,，促進競爭,，創(chuàng)新和發(fā)展的意識。競爭中取得優(yōu)勢,，獲得的競爭力取決于企業(yè)的競爭力不僅取決于企業(yè)所擁有的資源,，包括品牌，材料技術,，客戶的滿意度,，還取決于創(chuàng)新能力的企業(yè),，包括創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新的概念和創(chuàng)新的游戲規(guī)則,，如果一個企業(yè)沒有了解的市場競爭中始終面臨著競爭對手的威脅，只知道運行按照游戲產(chǎn)業(yè)的領導者,，發(fā)展的規(guī)則,，那么它永遠不會超越老板,，甚至很可能是一個后來者擠跨。因此,，企業(yè)必須創(chuàng)新,，不墨守成規(guī)，從而為自己創(chuàng)造的競爭環(huán)境,，有利于他們的發(fā)展,。 關系營銷，建立理想的外部企業(yè)交付價值體系所謂的關系營銷與客戶,，代理商,，經(jīng)銷商，供應商建立業(yè)務,，保持和加強合作關系,，通過互利交換及共同承諾，以使各方,，以達到他們的目的的營銷,，關系營銷可以節(jié)省時間和交易成本，最終的結果是帶來了獨特的資產(chǎn),，為企業(yè)的營銷網(wǎng)絡,。營銷網(wǎng)絡，企業(yè)可以尋找戰(zhàn)略合作伙伴,，并與聯(lián)合,，以獲得一個更廣泛和更有效的地理藏?！盃I銷渠道”的概念,，這一網(wǎng)絡已超越了純粹的范圍，與企業(yè)的幫助下,，這個網(wǎng)絡中,，可以降低產(chǎn)品到市場的滯后富有進攻性的模仿者偷的市場風險。企業(yè)有正確的營銷理念指導,，做出了正確的營銷組合決策,，也不能完全保證企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的必須企業(yè)價值的共同傳輸給消費者一個購買的理由外還可以得到系統(tǒng)的支持與合作，才有可能成為一個成功的新產(chǎn)品的推廣,，在企業(yè)外部交貨值是由供應商,，分銷商和系統(tǒng)客戶。企業(yè)交付價值的合作發(fā)展具有很強的依賴性,。例如,，松下錄像機已經(jīng)被以克服索尼的Beta版VCR每家每戶，在家里很舒服，你可以花很少的錢,，因為它建立了廣泛的視頻租賃網(wǎng)絡,，讓消費者相信：有一臺松下錄像機看到他們想看到的電影。

關系市場營銷的最終結果將為企業(yè)帶來一種獨特的資產(chǎn),，即市場營銷網(wǎng)絡【解析】是否承認物質第一性意識第二性 是劃分唯物主義和唯心主義的唯一標準,。