旅游的營銷渠道如下：1）旅行代理商:地理多元化的最佳工具2）旅游批發(fā)商:組合旅游產(chǎn)品,通常包括住宿和交通運輸,就餐和娛樂等3）專營機構(gòu):4）飯店銷售代表5）政府旅游協(xié)會:向市場提供信息,在全國或更大范圍內(nèi)促銷旅游業(yè)6）行業(yè)公會7）預(yù)訂系統(tǒng)8）全球分銷系統(tǒng):旅行代理商和其它接待業(yè)商品的產(chǎn)品目錄,包括航空公司提供的部分服務(wù)9）互聯(lián)網(wǎng):新的高效的分銷渠道,成本低,為獨立經(jīng)銷商進入世界市場提供道路,能夠提供更多的信息,。

各位老板們,，你們感覺今年旅游業(yè)還有發(fā)展前景嗎？

除了旅游業(yè)界的老板們,，旅游產(chǎn)業(yè)鏈上的所有從業(yè)者應(yīng)該都感受到了今年疫情對旅游業(yè)的巨大沖擊,。今年的旅游業(yè)真的就沒有前景了嗎？

我看未必,。要在危中尋求機會,，發(fā)現(xiàn)機會，抓住機會,。

一,、疫情對旅游業(yè)界的負面影響巨大新冠疫情常態(tài)化防控期間,，最忌諱的是人員無序流動,、扎堆聚集和餐飲衛(wèi)生等，這些恰恰是旅游產(chǎn)業(yè)鏈中最為吃勁兒的環(huán)節(jié),。

按照常規(guī)的旅游套路,，最為看重的往往是旅行社的團隊游。人越多越好,，景區(qū)的讓利空間越大,， 旅行社的獲利空間也最大。依靠游客人群的數(shù)量優(yōu)勢,、門票經(jīng)濟提升旅游業(yè)績屬于標準的大水漫灌式,、粗放的經(jīng)營模式。一旦游客人群減少,，門票收入下降,，景區(qū)或者旅行社的業(yè)績就大幅下滑,。這種經(jīng)營模式已經(jīng)不能適應(yīng)常態(tài)化疫情防控的需要。

在此客觀條件下,， 注定沒有“錢景”,，也就無所謂前景。

二,，旅游業(yè)界可以在危機中發(fā)現(xiàn)機會,、機遇人的能動性在各行各業(yè)都是存在的，要善于在危機中尋求機會,，發(fā)現(xiàn)機會,，把握機會，實現(xiàn)人無我有,，人有我優(yōu),，人有我特，在危機中創(chuàng)造新的增長點,。

疫情常態(tài)化防控的機會在哪里,？

1、機會在農(nóng)村,，在域內(nèi)游,、城市近郊游和鄉(xiāng)村旅游。

常態(tài)化防控限制人員的長距離無序流動,，限制跨省旅游,，限制人數(shù)眾多的團隊游，限制景區(qū)的入園人數(shù)等等,。就可以把旅游的增長點放到城市近郊,、放到廣大農(nóng)村。積極拓展農(nóng)村旅游市場,，開發(fā)城市近郊游,。通過休閑觀光游、農(nóng)村康養(yǎng)游,、田野研學(xué)游,。開發(fā)新的旅游增長點， 拓展城鄉(xiāng)一體的游客群體,。帶動城鄉(xiāng)一體的交通運輸發(fā)展,，鄉(xiāng)村旅游接待、特色產(chǎn)品銷售,、農(nóng)經(jīng)產(chǎn)品電商等新的旅游業(yè)態(tài),。

2、發(fā)展精品民宿,。

旅游食宿接待向精品化發(fā)展,，重點在景區(qū)內(nèi)部,、農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、景區(qū)外圍發(fā)展精品民宿,，提供精品化服務(wù)，特色化服務(wù),、休閑康養(yǎng)服務(wù)等等,，通過提高服務(wù)質(zhì)量，以質(zhì)求勝,，適應(yīng)疫情常態(tài)化的新業(yè)態(tài),。

精品民宿不以數(shù)量取勝。一個精品民宿的接待人數(shù),、床位等都有有限的,，床位數(shù)往往是個位數(shù)、兩位數(shù)的,，以高質(zhì)量,、高性價比吸引游客。

精品民宿一般都建在景區(qū)內(nèi)外,、美麗鄉(xiāng)村,、山區(qū)農(nóng)村等，游客在充分享受優(yōu)美自然景觀的同時,，能夠獲得高質(zhì)量的飲食服務(wù),、個性化的住宿服務(wù)，特色化的人文服務(wù)等,。雖然游客入住的單價高了,，但相比于普通客房，性價比要明顯高出一截,，游客仍然趨之若鶩,。往往需要提前預(yù)定甚至排隊等候。

3,、內(nèi)部挖潛在疫情常態(tài)化防控期間,，利用游客少的機會，進行必要的培訓(xùn),，提升職工的基本素養(yǎng)，接待水平,、服務(wù)質(zhì)量等,。把平時沒有時間做的員工培養(yǎng)補補課，提升服務(wù)質(zhì)量,。

同時,，可以加大對景區(qū)升級改造,，完善基礎(chǔ)設(shè)施，加強安全檢查和培訓(xùn),，一旦旅游市場恢復(fù),，可以從容應(yīng)對，以更好的基礎(chǔ)設(shè)施,、員工素質(zhì)和精神面貌,，恢復(fù)營業(yè)，給游客以脫胎換骨的感覺,。倒逼景區(qū)在疫情常態(tài)化防控期間提升自己的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。