1,、基于B公司已經(jīng)對(duì)A公司存在的經(jīng)營(yíng)缺陷做出了比較全面的調(diào)查分析,。即A公司的產(chǎn)品目標(biāo)受眾定位不準(zhǔn)、產(chǎn)品過(guò)于單調(diào)缺乏創(chuàng)新,，沒(méi)有根據(jù)市場(chǎng)需求的變化作出相應(yīng)的調(diào)整,、定價(jià)沒(méi)有充分消費(fèi)者的購(gòu)買心理和習(xí)慣。

既然已經(jīng)吧對(duì)手的弱點(diǎn)發(fā)現(xiàn)就應(yīng)該緊緊利用好這一機(jī)會(huì),，對(duì)準(zhǔn)對(duì)手的“要害”出招才能克敵制勝,。

2、基于對(duì)市場(chǎng)空隙的周密分析得出的結(jié)果,，B公司的目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)該是定位在18—30歲的青年消費(fèi)群體,，因?yàn)檫@些人無(wú)非是泡泡糖最大的消費(fèi)群體，一定的消費(fèi)實(shí)力加上市場(chǎng)的群體的特點(diǎn)是B公司最恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)定位,。當(dāng)今市場(chǎng)細(xì)分越來(lái)越明顯,，已經(jīng)不可能再通過(guò)目標(biāo)消費(fèi)者的廣覆蓋來(lái)取勝了，一定要做到“精”和“準(zhǔn)”這樣才能保證成功率,。

3,、目標(biāo)市場(chǎng)策略的制定最重要的就是要緊緊圍繞自己產(chǎn)品的定位，所有的營(yíng)銷和廣告活動(dòng)都要圍繞這一中心,，這樣才不糊脫離正軌，有效避免費(fèi)力耗財(cái)卻做了無(wú)用功,。

第一,、根據(jù)確定的目標(biāo)消費(fèi)者消費(fèi)需求的特點(diǎn)來(lái)改進(jìn)產(chǎn)品，盡量避免與兒童泡泡糖產(chǎn)生同質(zhì)化,，要突出承認(rèn)的特色,。

第二、市場(chǎng)需求的日益多樣化,，要求在產(chǎn)品上就不能太過(guò)單調(diào)要豐富自己的產(chǎn)品線,。比如：可以在口味上推出不同的口味（各種水果味、茶爽的,、味苦等口味）,，在形狀上改變千篇一律的條形,，可以選擇圓形、星形,、Q性,、甚至是一些名牌標(biāo)志的形狀。

第三,、就是在銷售終端上要考慮周詳,，盡可能讓消費(fèi)者感受到買自己的產(chǎn)品既方便又時(shí)尚、實(shí)惠,?？梢圆扇‖F(xiàn)在比較流行的在超市結(jié)賬口設(shè)產(chǎn)品銷售點(diǎn)，消費(fèi)者在等待結(jié)賬的時(shí)候就會(huì)順手拿起產(chǎn)品并購(gòu)買,，再者有時(shí)結(jié)賬時(shí)零錢消費(fèi)者不愿找零也會(huì)順手拿起一兩包泡泡糖,。

以上是我的一些意見(jiàn)，希望對(duì)你有幫助,。