對于老顧客而言,，轉(zhuǎn)化成本低,，產(chǎn)品認(rèn)可度高,，業(yè)績穩(wěn)定,，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),， 具備傳播性,，所以做好老顧客的營銷尤為重要,。

做老客戶營銷和維護(hù)的前提是定位,、產(chǎn)品,、服務(wù),。

做老顧客還要注意什么：

1) 堅(jiān)持和耐心，老客戶需要時(shí)間去沉淀的,，做老客戶營銷不能快速的看到回報(bào)或者收益,，需要堅(jiān)持做;

2) 拒絕誘惑

各個(gè)類目二次營銷流程解析

1、通過客服聊天記錄、客戶評價(jià)分析客戶利益點(diǎn)

營銷有效性的關(guān)鍵點(diǎn)是抓住客戶的需求即客戶的利益點(diǎn),。解決客戶利益點(diǎn)最好的辦法是看評價(jià)和聊天記錄,，且不要依賴于簡單的文本挖掘軟件。建議由運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的專人完成這件事情,，記錄下來客戶在評價(jià)和聊天記錄中提出的問題,。并針對性的解決。

這里我們以母嬰類目,、女裝類目,、化妝品類目、3C類目為例,，來說明具體如何操作,。它們分別代表了垂直大類目、時(shí)尚大類目,、快消品大類目,、耐用品大類目。

母嬰類目是一個(gè)垂直類目,，既包含食品這樣的快消品,，也包含童裝這樣的時(shí)尚類消費(fèi)品，同時(shí)還有嬰兒床這樣的長周期耐用品,。因此,，在這種復(fù)雜的商品構(gòu)成周期下，不能簡單的用商品消耗周期,，客戶購買周期來制定營銷策略,，而是先要搞清楚，各個(gè)子類目下,，客戶關(guān)心的問題是什么,，各種不同的客戶群體(新老客戶)，關(guān)心的問題是什么,。只有解決各種關(guān)心的問題,，才能針對客戶的利益點(diǎn)入手去做營銷。比如在母嬰是品類目,，客戶關(guān)注的更多是安全問題;而孕婦裝,，客戶關(guān)注的更多是質(zhì)量問題。

女裝類目是一個(gè)時(shí)尚類目,，客戶關(guān)心的更多是尺碼的問題,，圖片是否符合描述的問題，服裝質(zhì)量的問題,。這些問題都可以從客服聊天記錄和評價(jià)中找到,。我們可以針對客戶提出的問題，專門針對性的去做關(guān)懷。

化妝品類目,，客戶關(guān)心的更多是,，是不是真品，是否有效,，以及皮膚適用性等等問題。

而3C類目,，客戶關(guān)心的往往是售后,、質(zhì)保的問題。

只有針對這些客戶關(guān)心的問題去做優(yōu)化,，才能提高客戶滿意度,，創(chuàng)造口碑傳播和二次營銷。

2,、通過客戶利益點(diǎn)切入,，針對不同的買家進(jìn)行分層營銷

1)首先，按照購買頻次切分客戶,，把12.12來的新客戶和12.12來的回頭客切分開;

2)其次,，對于新客戶和回頭客，分別考慮一體化,、多波段的綜合二次數(shù)據(jù)營銷方案

a.感謝短信：對于新客戶感謝,，且發(fā)放一些淘寶優(yōu)惠卷，鼓勵他們在有好的體驗(yàn)的時(shí)候,，回來購買;對于回頭客感謝他們一貫以來的支持,，同時(shí)可以采取一些類似手機(jī)二維碼、轉(zhuǎn)發(fā)給朋友的優(yōu)惠卷等形式鼓勵他們帶來更多的新客戶;

b.釋疑：在感謝之后,，緊跟著的動作是關(guān)懷,，通過針對1分析出的買家的問題，對于采購不同類目的客戶普遍關(guān)心的問題,，制定出幾種類別的答疑和關(guān)懷方案,。比如購買奶粉、食品的買家往往最關(guān)心寶寶一天吃幾次,，怎么吃,，東西好不好;購買童裝的買家會關(guān)心衣服是否耐臟等問題;把這些方案分類，區(qū)分好,，通過EDM,，手機(jī)WAP、旺旺等形式,，跟著之前的短信,，對客戶進(jìn)行關(guān)懷;

c.跟蹤、數(shù)據(jù)分析和評估：
刺激響應(yīng)率、刺激響應(yīng)率和自然回購率的對照,、多種不同手段下刺激響應(yīng)率的平行對照,、不同周期下的刺激響應(yīng)率、自然回購率對照,、不同周期下的回購人群訂單分析(買了啥,，有啥關(guān)聯(lián)銷售的內(nèi)容)、特征分析(各種指標(biāo)的分布情況),、流量分析(通過哪個(gè)入口進(jìn)來的,，瀏覽路徑如何，各個(gè)點(diǎn)的轉(zhuǎn)化率如何)