以國(guó)際企業(yè)為例說(shuō)明三種進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略的模式
進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)模式歸納起來(lái),,具體包括三大類(lèi):
1,、出口,即國(guó)內(nèi)生產(chǎn),,國(guó)外銷(xiāo)售,。
這是一種傳統(tǒng),,簡(jiǎn)單,風(fēng)險(xiǎn)最低的進(jìn)入方式,。
出口模式包括間接出口和直接出口兩種方式,。間接出口是指企業(yè)通過(guò)本國(guó)的中間商(既專(zhuān)業(yè)性的外貿(mào)公司)來(lái)從事產(chǎn)品的出口。直接出口是指企業(yè)擁有自己的外貿(mào)部門(mén),,或者使用目標(biāo)國(guó)家的中間商來(lái)從事產(chǎn)品的出口,。
2,、合同進(jìn)入,又稱(chēng)非股權(quán)進(jìn)入,。
它有多種具體的形式,,而且富有較大的靈活性和實(shí)用性;契約模式主要包括:許可證模式,、特許經(jīng)營(yíng)模式,、合同制造模式、管理合同模式和工程承包模式,、雙向貿(mào)易等六種,。
3、對(duì)外直接投資,,又稱(chēng)股權(quán)進(jìn)入,。
即企業(yè)直接在目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)投資,就地生產(chǎn),,就近銷(xiāo)售,。
投資模式屬于進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的高級(jí)階段。我國(guó)的“走出去”戰(zhàn)略所指的主要就是投資模式,。投資模式包括合資進(jìn)入和獨(dú)資進(jìn)入兩種形式,。
合資進(jìn)入:合資指的是與目標(biāo)國(guó)家的企業(yè)聯(lián)合投資,共同經(jīng)營(yíng),、共同分享股權(quán)及管理權(quán),,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
獨(dú)資進(jìn)入:獨(dú)資指企業(yè)直接到目標(biāo)國(guó)家投資建廠或并購(gòu)目標(biāo)國(guó)家的企業(yè),。獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的方式可以是單純的裝配,,也可以是復(fù)雜的制造活動(dòng)。
擴(kuò)展資料
影響國(guó)際企業(yè)進(jìn)入模式選擇的因素如下:
1,、目標(biāo)國(guó)家的市場(chǎng)因素,。如果目標(biāo)國(guó)家的市場(chǎng)規(guī)模較大,或者市場(chǎng)潛力較大,,則企業(yè)可以考慮以投資模式進(jìn)入,,盡可能地?cái)U(kuò)大銷(xiāo)售額;反之則可以考慮以出口模式和契約模式進(jìn)入,,以保證企業(yè)資源的有效使用,。
2、目標(biāo)國(guó)家的環(huán)境因素,。如果目標(biāo)國(guó)家的政局穩(wěn)定、法制健全,、投資政策較為寬松,、人均國(guó)民收入比較高,、匯率穩(wěn)定,則可以考慮采取投資模式進(jìn)入,,反之則以出口模式或契約模式進(jìn)入為宜,。
3、國(guó)內(nèi)因素,。主要包括本國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu),、生產(chǎn)要素和環(huán)境因素三個(gè)方面。如果本國(guó)市場(chǎng)是壟斷競(jìng)爭(zhēng)或寡頭壟斷型,,企業(yè)可以考慮以契約或投資模式進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng),。如果本國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度比較高,則企業(yè)可以采取出口模式,。
4,、企業(yè)產(chǎn)品因素。勞動(dòng)密集型和資源密集型產(chǎn)品主要以具有豐富資源的國(guó)家為生產(chǎn)基地,,如果目標(biāo)國(guó)家具備條件,,那么采取投資模式,就地設(shè)廠,,以節(jié)省出口的中間費(fèi)用,。如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值高、技術(shù)復(fù)雜,,考慮到目標(biāo)國(guó)市場(chǎng)的需求量,,以及當(dāng)?shù)丶夹g(shù)基礎(chǔ)的配套能力,則以出口模式為宜,。
5,、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。就核心競(jìng)爭(zhēng)力而言,,企業(yè)可以分為兩類(lèi):一類(lèi)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是技術(shù)訣竅,,另一類(lèi)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是管理訣竅。當(dāng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立在技術(shù)訣竅上時(shí),,應(yīng)盡量避免許可協(xié)定和合資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式,,以降低技術(shù)失控的可能性。
6,、企業(yè)資源與投入因素,。企業(yè)在管理、資金,、技術(shù),、工藝、和銷(xiāo)售方面的資源越充裕,企業(yè)在進(jìn)入方式上的選擇余地就越大,。如果企業(yè)的資金較為充足,,技術(shù)較先進(jìn),且積累了豐富的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),,則可以采取直接投資模式進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng),。
參考資料來(lái)源:搜狗百科-進(jìn)入國(guó)家市場(chǎng)模式
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