1、部門結(jié)構(gòu)圖可以給你發(fā)過去,。2. 部門職責(zé) 完成公司制定的營銷指標(biāo),。 營銷策略、計(jì)劃的擬定,、實(shí)施和改進(jìn),。 營銷經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和控制。 營銷管理制度的擬定,、實(shí)施和改善,。 負(fù)責(zé)市場調(diào)研、市場分析工作,,制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃,。 負(fù)責(zé)如實(shí)向顧客介紹產(chǎn)品、投標(biāo),、與顧客洽談合同和簽訂合同,,確保所簽 合同規(guī)范、有效和可行...
主觀:1價(jià)格沖突,、促銷沖突,、策略沖突、政策沖突,、掌控力度的差異2物流是指為了滿足客戶的需要,,以最低的成本,通過運(yùn)輸,、保管,、配送等方式,實(shí)現(xiàn)原材料,、半成品,、成品及相關(guān)信息由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地所進(jìn)行的計(jì)劃,、實(shí)施和管理的全過程。 物流構(gòu)成:商品的運(yùn)輸,、倉儲,、包裝、搬運(yùn)裝卸,、流通加工,,以及相關(guān)的物流信...