我覺得不一定業(yè)績定得高,銷售任務就會完成得多.銷售任務要根據每個月市場的行業(yè)變動及上月意向客戶詢盤的因素來定會好一些,做為業(yè)務員來講,誰都想做到更多更高的業(yè)績.這也不是消極的想法,事實就是想法是美好的,可現(xiàn)實還是骨感的

作為一名導購員,如何完成經50萬元的銷售任務,？

首先考慮產品有無市場,；
其次考慮產品利潤空間如何,；
再次考慮產品銷售可否穩(wěn)定進行,，有無市場干擾,；
最后考慮產品可提供附加值,，這部分價值可能決定產品的最終競爭力,。
首先要調研市場,，對所銷售產品整體市場進行全面了解預測銷售量,；
其次劃分銷售區(qū)域,，制定每個區(qū)域的銷售任務和銷售計劃（可略高一些）；
再次聯(lián)系目標客戶,，洽談合作或買賣適宜,，按照制定的營銷技巧談判促單；
最后統(tǒng)計各區(qū)域銷售成績,，總結成敗教訓,。
無論是業(yè)務經理還是導購員都可以從這幾方面入手進行產品營銷，日后的工作就是一種成功模式的重復,！
祝你早日完成50萬任務,！