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紳寶公司采用的是哪些營(yíng)銷策略,？

中國(guó)主流的平面媒體都會(huì)參考北京開(kāi)元策略的數(shù)據(jù)的,，當(dāng)然,，各大4A公司和有些實(shí)力的營(yíng)銷公司,，都是用開(kāi)元策略的數(shù)據(jù),。比如：
JWT智威湯遜,、奧美、靈獅,、李?yuàn)W貝納,、達(dá)華、麥肯,、北京互通聯(lián)合國(guó)際廣告有限公司,、盛世長(zhǎng)城國(guó)際廣告有限公司、電揚(yáng)廣告有限公司、廣州市印象廣告有限公司,、靈智大洋廣告有限公司,、精信廣告有限公司廣州分公司、麗星(廣州)廣告有限公司,、北京電通廣告有限公司,、中視金橋國(guó)際廣告有限公司、智威湯遜廣告公司,、奧美廣告公司,、麥肯光明廣告公司、靈獅廣告公司,、李?yuàn)W貝納廣告公司,、李岱艾廣告公司、靈智大洋廣告公司,、DY

香奈兒公司的營(yíng)銷策略是什么,？

??香奈兒作為奢侈品，其成功在于近百年的專注,、堅(jiān)持和創(chuàng)新,。香奈兒的目標(biāo)客戶是優(yōu)雅、有消費(fèi)能力的時(shí)尚女性,。因?yàn)榭蛻艟劢?，客戶集中，在營(yíng)銷方面,，香奈兒就更側(cè)重引領(lǐng)時(shí)尚,，借助時(shí)尚引領(lǐng)消費(fèi)人群口碑。從1971年可可?香奈兒去世到20世紀(jì)80年代初,，香奈兒品牌的主設(shè)計(jì)師幾經(jīng)更換,，但基本上都是讓香奈爾服裝原地踏步。
??直到1983年1月卡爾?拉格菲爾德出任香奈兒首席設(shè)計(jì)師,，情況才得以改變,。那時(shí)候的香奈兒被人稱為“睡美人”，雖然受人尊崇,，但并不代表她能賺錢(qián),。香奈兒品牌需要復(fù)蘇，卡爾?拉格菲爾德的任務(wù)就是喚醒一位“睡去的女人”,。在那個(gè)年代,，品牌復(fù)蘇的概念并不存在。
??但是,，卡爾?拉格菲爾德的確用行動(dòng)詮釋了這個(gè)概念,?？?拉格菲爾德天生充滿決心，從來(lái)沒(méi)有苦讀或取得任何證書(shū),，完全即興創(chuàng)造,。他知道自己不是夢(mèng)想家，清楚自己想做什么,，怎么做,。1984年，卡爾?拉格菲爾德執(zhí)掌香奈兒第二年,，首次推出了高級(jí)時(shí)裝系列,。在卡爾?拉格菲爾德看來(lái)，每6個(gè)月的循環(huán)才有意義,，因?yàn)樗麗?ài)改變,，不留戀任何事物，不能被什么東西牽制,。
??他知道,，時(shí)尚是短暫、冒險(xiǎn),、不公平的。他必須時(shí)時(shí)刻刻如履薄冰,，并在它破裂之前跨出下一步,。為了使香奈兒品牌迅速走出陰霾，卡爾?拉格菲爾德不僅設(shè)計(jì)香奈兒時(shí)裝,，還兼職香奈兒平面廣告攝影,，出任香奈兒藝術(shù)大片的幕后指導(dǎo)，接受香奈兒跨界合作的邀約,?？?拉格菲爾德在接受采訪時(shí)曾說(shuō)過(guò)：“我只出點(diǎn)子和設(shè)計(jì)。
??問(wèn)題不斷在變,，我做這行就因?yàn)闆](méi)有一定的答案,。”卡爾?拉格菲爾德不可思議地把兩種對(duì)立的藝術(shù)品感覺(jué)統(tǒng)一在設(shè)計(jì)中,，既奔放又端莊,。如今，香奈兒品牌的拉格菲爾德版本,，色調(diào)較為艷麗,，裁工則更加高雅素媚，有著融典雅與幻想為一體的特征,?！堕L(zhǎng)松組織系統(tǒng)》工具包——建立科學(xué)營(yíng)銷方案,、營(yíng)銷品牌等等。
??提高客戶忠誠(chéng)度的秘密武器,！拉格菲爾德版的香奈兒在高級(jí)時(shí)裝,、高級(jí)成衣、香水,、珠寶首飾,、手表、皮制品,、化妝,、個(gè)人護(hù)理、服裝配件等領(lǐng)域引領(lǐng)了時(shí)尚潮流,?！跋隳蝺簭姆b延伸到配飾、手表,、香水,，這一做法可以引導(dǎo)和培養(yǎng)潛在消費(fèi)者?！闭遭x策管理咨詢合伙人李哲說(shuō),。
??如今，卡爾?拉格菲爾德讓香奈兒起死回生,，創(chuàng)造了另一個(gè)神話,。“可以這么說(shuō),，如果卡爾?拉格菲爾德讓哪個(gè)模特紅,，這個(gè)模特一定紅，不論這個(gè)模特是哪個(gè)國(guó)家的,?！卞X(qián)丹丹的一席話足以讓人們明白，為什么卡爾?拉格菲爾德被稱為時(shí)裝界的“凱撒大帝”,?！吧蟼€(gè)世紀(jì)90年代出現(xiàn)了一些超模，這與卡爾?拉格菲爾德有密切的關(guān)系,。
??近幾年,，迪奧男裝的設(shè)計(jì)師海蒂?斯曼，也是卡爾?拉格菲爾德捧出來(lái)的,?！睆埓蟠ㄕf(shuō)?！八浅Ａ私夥b設(shè)計(jì),，可以說(shuō)他是時(shí)裝江湖的老大,。如今香奈兒在全世界的定位跟他是分不開(kāi)的。很多人認(rèn)為,，香奈兒已經(jīng)不太偏向于年輕人了,，而是偏向擁有消費(fèi)能力的人。其實(shí),，近期香奈兒發(fā)布的服裝都適合年輕人,。
??對(duì)于卡爾?拉格菲爾德這樣一個(gè)年紀(jì)很大的設(shè)計(jì)師，他能夠與時(shí)俱進(jìn),，不放棄原來(lái)的東西,，把活力注入到服裝設(shè)計(jì)里，讓一個(gè)古老的品牌年輕化,，其實(shí)并不容易,，因?yàn)楹芏嗥放贫际×恕,！睆埓蟠ㄕf(shuō),。《長(zhǎng)松組織系統(tǒng)》工具包——建立科學(xué)營(yíng)銷方案,、營(yíng)銷品牌等等,。提高客戶忠誠(chéng)度的秘密武器！“香奈兒作為奢侈品,，其成功在于近百年的專注,、堅(jiān)持和創(chuàng)新。
??香奈兒的目標(biāo)客戶是優(yōu)雅,、有消費(fèi)能力的時(shí)尚女性。因?yàn)榭蛻艟劢?，客戶集中,，在營(yíng)銷方面，香奈兒就更側(cè)重引領(lǐng)時(shí)尚,，借助時(shí)尚引領(lǐng)消費(fèi)人群口碑,，而不是鋪天蓋地的廣告?！崩钫苷f(shuō),，“香奈兒不是簡(jiǎn)單地按照年齡定義目標(biāo)消費(fèi)者，而是更關(guān)注消費(fèi)者的生活態(tài)度,、生活方式,、消費(fèi)欣賞能力。
??有些奢侈品品牌,，雖然在中國(guó)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)很快,，但是由于營(yíng)銷定向,、營(yíng)銷方式的原因，變成了‘擁有XX品牌等于擁有財(cái)富,、有面子’,，受到高收入人群的追捧，雖然滿足了一部分消費(fèi)者的炫富需求,，但品牌內(nèi)涵被忽略了,。”,。