一,、市場營銷中5ms是什么意思？

任務、資金,、衡量、信息、媒體。

市場營銷中所說的5MS實為市場營銷廣告的5MS.

任務Mission：廣告的目的是什么,。

資金Money：要花多少錢？

衡量Measurement:如何評價結果,？

信息：Message：要傳送什么信息,？

媒體Media：使用什么媒體？

二,、國際營銷在企業(yè)中的重要意義,？

國際營銷在企業(yè)中的重要意義如下：

1、擴大產品銷售

積極開展國際市場營銷,，為企業(yè)開展了營銷領域,，可以尋求更廣泛的市場，擴大企業(yè)的產品銷售：一是通過銷售獲得更大的利潤回報,，二是通過擴大銷售來擴大企業(yè)的生產規(guī)模,，降低產品單位成本，獲得規(guī)模效益,。

2、規(guī)避經營風險

積極開展國際市場營銷可以在本國經濟不景氣時,，積極開拓國際市場,，尋求有利的市場機會，在一定程度上避開國內市場飽和與競爭果度給企業(yè)帶來的損失,。同時,，對于跨國公司來說，開展多國的市場營銷,，可以在全球范圍內選擇有利的市場機會,，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

3,、加速企業(yè)成長

積極開展國際市場營銷,，使企業(yè)投身到激烈的國際市場競爭中去，可以磨練企業(yè)的生產發(fā)展能力,，加快技術進步,，提高經營管理水平，從而加速企業(yè)成長壯大,。

擴展資料：

一個企業(yè)進入國際市場,，由于營銷目標、實力以及營銷經驗不同,，國際營銷開展的程度也不同,，為此可以把國際市場營銷分為四個類型。

1、被動的國際市場營銷

這類企業(yè)的目標市場在國內,，內部未設專業(yè)的出口機構,，也不主動面向國際市場，只是在國外企業(yè)或本國外貿企業(yè)求購訂貨時,，產品才考慮進入國際市場,。其產品雖進入國際市場，但顯然是被動而非主動出擊,，因此屬于最低層次的國際市場營銷,。

2、偶然的國際市場營銷

這類企業(yè)的目標市場仍然在國內,，一般也不設立對外出口的機構,，但在某一特等情況下卻主動面向國際市場。企業(yè)偶然面向國際市場,，主要是因為某一時期國內市場供過于求,、競爭激烈或因其他原因一次性外銷產品，視國外市場為短期銷售地,。當國內供求及競爭趨于緩和時,，趨于又轉向國內，生產本國市場所需要的產品,。

3,、固定的國際市場營銷

這類趨于的目標市場既有國內市場也有國際市場，一般成立專門的出口機構,，甚至在國外成立分銷機構,。在不放棄國內市場的前提下，制定國際市場營銷戰(zhàn)略,，專門開發(fā)國外消費者所需的產品,，針對國際市場營銷環(huán)境，制定國際市場營銷組合策略,，參與國際競爭,，企圖在市場上建立持久的市場地位。

4,、完全的國際市場營銷

這里趨于完全把國際市場作為目標市場,，甚至把本國市場視為國際市場的一個組成部分。它們一般在本國設立公司總部,，在世界各國發(fā)展參股比例不等的子公司,，并在這些國家從事生產經營活動，其產品,、資源在國際市場流通,，依靠國際市場獲得利潤,。

三、國際市場營銷的六大特點,？

國際市場營銷學的基本原理和方法同基礎市場營銷學并無多大差異,。許多指導國內企業(yè)營銷的原理和方法，諸如市場營銷調研,、消費者行為分析,、選擇目標市場、營銷組合策略,、營銷戰(zhàn)略計劃,、營銷管理等，均可用以指導國際市場營銷活動,。二者的主要區(qū)別是：

環(huán)境不同

國內營銷是在企業(yè)熟悉的營銷環(huán)境（包括人口,、經濟、社會文化,、政治法律及競爭環(huán)境）中開展,，國際市場營銷則要在一國以上的不熟悉的營銷環(huán)境中開展，同時還有受國內宏觀營銷環(huán)境影響,，可見,，國際市場營銷所面臨的環(huán)境更加復雜多變。

組合策略有區(qū)別

國際市場營銷活動受到雙重環(huán)境,，尤其是各國環(huán)境的影響,，使營銷組合策略復雜得多，難度也比較大,。

（1）在產品策略方面，國際市場營銷面臨產品標準化與差異化策略的選擇,；

（2）在定價策略方面,，國際市場定價不僅要考慮成本，還要考慮不同國家市場需求及競爭狀況,，而且成本還包含運輸費,、關稅、外匯匯率,、保險費等,。此外還要考慮各國政府對價格調控的法規(guī)；

（3）在分銷渠道方面,，由于各國營銷環(huán)境的差異,，造成了不同的分銷系統與分銷渠道，各國的分銷機構的形式,、規(guī)模不同,，從而增加了管理的難度。

（4）在促銷策略方面，由于各國文化,、政治法律,、語言、媒體,、生產成本等不同,，使企業(yè)在選擇促銷策略的時候更復雜；

管理過程

由于各國營銷環(huán)境差異大,，各國消費者需求又存在巨大差別,，如制訂國際營銷戰(zhàn)略計劃及進行營銷管理，既要考慮國際市場需求,，又要考慮企業(yè)決策中心對計劃和控制承擔的責任應當達到什么程度等等問題,。

四、國際市場營銷三大動因,？

1.市場動因

對企業(yè)而言,，國內市場容量與潛力畢竟有限，為了擴大市場,，獲得更大的生存與發(fā)展空間,，企業(yè)通過國際營銷活動開拓更廣闊的國外市場。各國政府為了保護本國市場,、扶持本國企業(yè)的生產與經營,，往往采取一些貿易保護措施，如關稅和非關稅壁壘,，限制國外產品進入本國市場,，對此，企業(yè)可以通過技術轉讓,、對外直接投資等方式,，繞過貿易壁壘，是產品順利進入國外市場,，可以將原來外部化的市場交易盡可能地內部化,，納入企業(yè)的管理體系中，實現對市場的支配與控制,，而達到全球利益最大化,。因此，將國際市場內部化并發(fā)揮其優(yōu)勢,，是國際營銷活動的深層次動因,。

2、競爭動因

隨著市場經濟的日益發(fā)展,，國內市場日趨飽和,。企業(yè)通過開展國際營銷活動,，一方面有利于避開競爭鋒芒，在國外市場尋找新的生存空間,；另一方面可將在國內市場接近飽和或衰退的產品輸往產品正處于投入或成長期的國家,，這樣既可以發(fā)揮競爭優(yōu)勢，又可以延長產品的生命周期,。在與國際市場競爭者的抗衡過程中,，企業(yè)可不斷提高自身的競爭力。

3,、資源動因

世界各地都有各自的資源優(yōu)勢,，企業(yè)通過國際營銷活動獲得自身發(fā)展所需要的自然資源、信息資源,、技術資源,、勞動力資源、先進的管理經驗等,，有利于更及時地把握國際市場動態(tài),，進行科學有效的營銷決策，取得全球利益最大化,。