沒(méi)法給出具體建議,，不同產(chǎn)品,、不同企業(yè),，擁有的資源，面臨的環(huán)境都是不同的,。沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的通用策略,，必須量身定制。

產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)階段的營(yíng)銷策略,？

針對(duì)產(chǎn)品成長(zhǎng)期的特點(diǎn),，可以采取下面幾種策略：

1、改善產(chǎn)品品質(zhì),。如增加新功能,，改變產(chǎn)品款式，發(fā)展新的型號(hào)等,?？梢蕴岣弋a(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力，吸引更多顧客

2,、新招新的細(xì)分市場(chǎng),。通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分，找到新的尚未滿足的細(xì)分市場(chǎng),，根據(jù)其需要的組織生產(chǎn),，迅速進(jìn)行新的市場(chǎng)

3、改變廣告宣傳的重點(diǎn),。把宣傳重心放到建立產(chǎn)品形象上來(lái)，樹立產(chǎn)品品牌,，維系老客戶,，吸引新顧客

4,、適合降價(jià)。適當(dāng)時(shí)機(jī)采取降價(jià)策略,，激發(fā)對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買送機(jī)和采取購(gòu)買行動(dòng)

產(chǎn)品營(yíng)銷策略的主要內(nèi)容及意義,？

產(chǎn)品營(yíng)銷策略主要是市場(chǎng)，客戶如何結(jié)合,，適銷對(duì)路的產(chǎn)品,，細(xì)分市場(chǎng)的概況等，對(duì)營(yíng)銷有重大的意義,，如果適應(yīng)不了市場(chǎng)就只有淘汰,。

產(chǎn)品飽和期的營(yíng)銷策略？

1. 產(chǎn)品升級(jí)是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)飽和的基本方案

任何行業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)飽和時(shí)期,，產(chǎn)品升級(jí),，更新?lián)Q代是最基本的應(yīng)對(duì)策略。目前市場(chǎng)上很多行業(yè)的市場(chǎng)推廣,，都是以“以舊換新”吸引消費(fèi)者的,。

2. 選擇關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品聯(lián)合銷售

每一個(gè)行業(yè)都會(huì)有關(guān)聯(lián)度比較高的行業(yè)。當(dāng)自己經(jīng)營(yíng)的行業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期時(shí),，但有的經(jīng)營(yíng)者有自己成熟的銷售渠道,，以及一些忠誠(chéng)度較高的客戶，或者是老顧客,。這都是一些經(jīng)營(yíng)者最寶貴的資源,。

3. 從銷售產(chǎn)品轉(zhuǎn)型到以服務(wù)收費(fèi)為主的盈利模式

當(dāng)一個(gè)行業(yè)進(jìn)入成熟期，單一靠銷售產(chǎn)品盈利是非常困難的,。特別是行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品也沒(méi)有升級(jí)的情況下,。但這種情況擁有大量的產(chǎn)品用戶時(shí)，有些產(chǎn)品是需要一定的售后服務(wù)的,。有些是可以采取后續(xù)收費(fèi)的項(xiàng)目,。這也是一種依靠售后服務(wù)盈利的模式。比如,，一些凈水機(jī)行業(yè),，產(chǎn)品的飽和度是非常高的。但后續(xù)的服務(wù)的市場(chǎng)需求是非常大的,。

4. 要么成為行業(yè)前三,，要么選擇轉(zhuǎn)型

市場(chǎng)進(jìn)入飽和期后，能夠生存下來(lái)的,，大都是行業(yè)內(nèi)前三名的經(jīng)營(yíng)者,。也是飽和期的市場(chǎng)生存法則。也就是我們常說(shuō)的，老大吃肉,，老二吃骨頭,，老三喝湯，老四喝西北風(fēng),。所以,，進(jìn)入市場(chǎng)飽和期的經(jīng)營(yíng)者，必須要努力做到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的前三名的市場(chǎng)地位,。否則,，就會(huì)面臨淘汰。