依據(jù)企業(yè)自身和國際上的SWOT有三種產(chǎn)品策略：1,、直接延伸,；2,、產(chǎn)品適應(yīng),；3、產(chǎn)品創(chuàng)新,。

我國中小企業(yè)進入國際市場營銷應(yīng)采取什么策略,？具體做法哪些

1、樹立新的營銷理念
西方工業(yè)發(fā)達國家的市場營銷觀念隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和營銷環(huán)境的變化而隨之發(fā)生了變化,，由傳統(tǒng)的營銷觀念轉(zhuǎn)換為全球化條件下新型的市場營銷觀念,，觀念的轉(zhuǎn)變隨之帶來了新的國際化營銷策略。
2,、聯(lián)合營銷
在現(xiàn)代市場環(huán)境下，營銷的競爭愈加激烈,，營銷手段,、營銷方式不斷變革，需要的投入也日漸增加,，造成營銷成本不斷上升,。對于中小企業(yè)來說,，由于規(guī)模小，實力弱,，在和大企業(yè)的競爭中處于不利的地位,。而任何一個中小企業(yè)又都不具有在較大范圍內(nèi)與大企業(yè)進行營銷競爭的條件和實力，為了在與大企業(yè)的競爭中保持不敗,，中小企業(yè)必須要聯(lián)合起來,，充分利用不同企業(yè)在不同地域、不同領(lǐng)域的營銷優(yōu)勢開展聯(lián)合營銷,，努力尋找一種與自己有互補性的企業(yè),，建立營銷伙伴關(guān)系，形成新的國際市場營銷模式,。以“雙贏”為理念的互補營銷越來越受國際市場營銷者的青睞,。
3、發(fā)展中小企業(yè)融資租賃e68a84e799bee5baa6e79fa5e
中小企業(yè)融資租賃亦稱為資本性租賃或財務(wù)租賃,是由出租人按照承租人要求,出資購入預(yù)定的資產(chǎn),然后租給承租人長期使用的租賃方式,。
4,、實行利基營銷策略
在激烈的國際市場競爭中，為了生存和贏得竟爭優(yōu)勢,，必須盡量避免與大企業(yè)和外資企業(yè),、國外大企業(yè)等競爭強手進行正面的交鋒，所以應(yīng)選擇那些強勢企業(yè)不在意或無暇顧及的細分“小市場”作為自己的目標市場,，集中企業(yè)的主要資源和專長于目標市場,，同時利用區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)經(jīng)營機制靈活的優(yōu)勢，發(fā)揮規(guī)模效益和經(jīng)驗效益,，向目標市場提供既有成本比較優(yōu)勢,，又有特色的具有市場競爭力的“小”產(chǎn)品、配套零件和半成品等,，從而在目標市場上溉得較高的市場占有率,，在國際市場營銷中形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

國際產(chǎn)品的五種營銷策略有哪些,？

1．固有產(chǎn)品策略,。2．產(chǎn)品更改策略。3．機會牽引策略,。4．聚力開發(fā)策略,。5．專門產(chǎn)品策略。6．尾隨跟進策略,。