LED燈其實也有一定的優(yōu)勢，特別在商業(yè)照明和廣告領(lǐng)域,，通常它的維修費用相對非常低,。更重要的是比較節(jié)能,。做市場的時候，這是一大看點,。根據(jù)地區(qū)的情況,，制定合理的市場范圍，開展營銷業(yè)務(wù)?，F(xiàn)代的照明領(lǐng)域?qū)ρb飾與節(jié)能的要求日益升高,，而且耐用、高檔,，LED燈正好填補了這一市場空白,。隨著LED燈的技術(shù)不斷的提高，成本日趨降低,，我相信LED燈還是有很大的市場空間的,。你不妨試試把重點目標放在廣告商，商業(yè)照明大戶,，政府工程等大潛力的客戶群,。祝新年愉快！

價值營銷與概念營銷的區(qū)別

價值營銷是針對價值服務(wù)而來的,，通過向顧客提供最有價值的產(chǎn)品與服務(wù),，創(chuàng)造出新的競爭優(yōu)勢.
而概念營銷是針對銷費心理和趨勢而來的,著眼于消費者的理性認知與積極情感的結(jié)合，通過導(dǎo)入消費新觀念來進行產(chǎn)品促銷,。目的使消費者形成新產(chǎn)品及企業(yè)的深刻印象,，建立起鮮明的功用概念、特色概念,、品牌概念,、形象概念、服務(wù)概念等,，以便順手牽羊,，增強企業(yè)的競爭性實力。

經(jīng)營酒吧的營銷策略,？拜托各位了 3Q

你自己在改改吧... 1.更高效的新用戶發(fā)展,。 有統(tǒng)計顯示，獲取一名新用戶的成本是保留一名現(xiàn)有客戶的七倍,。這就需要企業(yè)能夠精確進行目標客戶定位,，理解客戶的需要和需求，策劃和執(zhí)行高效的營銷活動,，通過最恰當?shù)臓I銷渠道和溝通策略向客戶傳遞正確的營銷意圖,。 2.更高的客戶忠誠度。 客戶服務(wù)營銷的一個最重要的目的就是要提高客戶的滿意度,，通過營銷與服務(wù)流程的優(yōu)化,，改善客戶體驗,，從而提高客戶滿意度，降低客戶流失率,。有統(tǒng)計顯示,，獲取一名新用戶的成本是保留一名現(xiàn)有客戶的七倍之多。這就需要企業(yè)能夠真正理解客戶的需要和需求,，有效的對產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和提供過程進行分析，不僅能夠識別客戶的忠誠度和生命周期價值,，并能通過整合的營銷溝通策略來優(yōu)化與客戶的關(guān)系,。 3.更大的客戶占有率。 在目前激烈的客戶競爭中,，僅僅簡單將營銷目標定位于保留客戶是遠遠不夠的,，而應(yīng)當讓客戶將更多的消費集中于本企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)上，讓客戶享用企業(yè)更多的產(chǎn)品與服務(wù)組合,，或是提高客戶在某一產(chǎn)品或服務(wù)上的消費水平,，即提高忠誠客戶的占有率變得越來越重要。通過交叉銷售,、向上銷售來提高客戶的購買水平是最直接采用的營銷方式,。但企業(yè)的營銷經(jīng)理仍然面臨著幾大難題：如何保證銷售活動的效果？向哪些客戶進行營銷,？向他們推薦什么產(chǎn)品和服務(wù),？什么時間以什么方式進行？ 4.更佳的營銷投資回報率,。 很多企業(yè)已經(jīng)認識到,，當定位于不同的客戶、不同的營銷渠道,、不同的產(chǎn)品和服務(wù)時,，營銷投資回報率經(jīng)常會有較大的差異。要保證營銷投資回報率,，就需要理解客戶的生命周期價值,，根據(jù)不同的客戶價值來優(yōu)化并控制產(chǎn)品與服務(wù)的提供成本，加強營銷風險管理能力等等,。企業(yè)的營銷經(jīng)理都已經(jīng)認識到,，并非所有的客戶都應(yīng)等同對待的。企業(yè)應(yīng)當為那些為企業(yè)帶來高額利潤的客戶提供更好的服務(wù),，而對于那些帶來較低收益的客戶提供與其提供價值相對等的服務(wù),，并通過服務(wù)營銷來提升客戶的收益貢獻水平和利潤貢獻率。 以上這些都是企業(yè)在進行個性化客戶營銷時所需要達到的營銷目標,，也是大多數(shù)企業(yè)的營銷經(jīng)理每天面臨的營銷問題,，但實際情況往往是企業(yè)有進行個性化營銷時需要了解客戶的信息不足,，以及獲取的信息對于營銷的策劃和實踐的驅(qū)動力不足。不少企業(yè)在面對這樣的問題時,，往往求助于信息技術(shù)的手段,，但是這些問題的解決，遠遠不是通過增加投資建立一個客戶信息管理系統(tǒng),，再買套統(tǒng)計分析軟件那么簡單的,。 根據(jù)國際上的服務(wù)營銷的成功經(jīng)驗，要提高企業(yè)的個性化營銷的能力,，都需要基于以下四項關(guān)鍵的營銷能力的建立,，即客戶數(shù)據(jù)管理能力、客戶分析能力,、營銷活動管理能力,，以及洞察驅(qū)動的客戶互動能力。 第一,，客戶數(shù)據(jù)管理能力 經(jīng)驗證明,，高質(zhì)量的客戶數(shù)據(jù)管理能力是企業(yè)采取差異化營銷以區(qū)別對待不同客戶的基礎(chǔ)。著名的研究機構(gòu)GartnerGroup也將客戶數(shù)據(jù)管理能力列為影響企業(yè)進行個性化營銷的最重要的能力之一,。 很多運營多年的企業(yè)往往有著比較完備銷售數(shù)據(jù)和交易數(shù)據(jù),，這些企業(yè)往往認為對這些數(shù)據(jù)進行有效的采集和集成即可以有效的幫助企業(yè)進行一對一的個性化營銷，而實際營銷的效果經(jīng)常差強人意,。造成這樣的原因何在,？ 這些企業(yè)雖然有了完整的交易數(shù)據(jù)，如交易時間,、交易次數(shù),、交易金額等等，但是這些數(shù)據(jù)全部是基于事務(wù)處理過程中產(chǎn)生的交易數(shù)據(jù),，而從客戶知識的角度所需的客戶信息并不僅僅是交易數(shù)據(jù),。客戶數(shù)據(jù)是根據(jù)客戶的需求來設(shè)計和采集的,，而實際上大多企業(yè)非常缺乏能夠洞察客戶行為和價值的客戶信息,，如人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)、行為心理數(shù)據(jù)等等,。這些數(shù)據(jù)并不影響企業(yè)與客戶的交易行為,，但對于分析和識別客戶的行為和價值卻至關(guān)重要。
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