市場營銷管理過程就是企業(yè)為實現(xiàn)其任務(wù)和目標(biāo)而發(fā)現(xiàn),、分析,、選擇和利用市場機(jī)會的管理過程,。
市場營銷管理過程有以下幾個步驟：
（1）發(fā)現(xiàn)和評價市場機(jī)會,；
(2）細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場,； 　　
（3）發(fā)展市場營銷組合和決定市場營銷預(yù)算,； 　　
（4）執(zhí)行和控制市場營銷計劃,。
　　市場營銷作為管理過程是一個計劃與實施的過程,，具體包括產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計,、定價,、促銷、分銷和交換等,，以達(dá)到個人和組織的目標(biāo),。

營銷管理主要是什么方面的管理，可以詳細(xì)的回答下嗎,？

營銷管理是指為了實現(xiàn)企業(yè)或組織目標(biāo),，建立和保持與目標(biāo)市場之間的互利的交換關(guān)系,，而對設(shè)計項目的分析、規(guī)劃,、實施和控制,。營銷管理的實質(zhì)，是需求管理,， 即對需求的水平,、時機(jī)和性質(zhì)進(jìn)行有效的調(diào)解。在營銷管理實踐中,，企業(yè)通常需要預(yù)先設(shè)定一個預(yù)期的市場需求水平,，然而，實際的市場需求水平可能與預(yù)期的市場需求水平并不一致,。這就需要企業(yè)營銷管理者針對不同的需求情況,，采取不同的營銷管理對策，進(jìn)而有效地滿足市場需求,，確保企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn),。

　　但是營銷管理到底是管什么，還是回到市場營銷的本質(zhì)上來,。每個人,、每個企業(yè)在社會上生存和發(fā)展，都有需要,，并愿意付出一定的報酬來滿足部分需要,，于是這部分需要就形成了需求?？梢酝ㄟ^很多方式來滿足需求,，有自行生產(chǎn)、有乞討,、有搶奪、有交換等,。市場營銷的出發(fā)點是通過交換滿足需求,。也就是說，市場營銷是企業(yè)通過交換,，滿足自身需求的過程,。企業(yè)存在的價值，在于企業(yè)提供的產(chǎn)品能滿足別人的需求,，雙方愿意交換,，如此而已。所以需求是營銷的基礎(chǔ),，交換是滿足需求的手段,，兩者缺一不可,，營銷管理就是需求管理。

營銷管理管的五種需求
營銷管理要管什么需求呢,？這個問題涉及到企業(yè)的很多方面,，企業(yè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈,， 因此各個環(huán)節(jié)的需求都要考慮到,，這樣的營銷政策才是好政策。但在營銷中,，企業(yè)制定營銷政策,，要充分考慮營銷政策推行的各個方面，其中主要是企業(yè),、消費者,、經(jīng)銷商、終端,、銷售隊伍,，這五個方面。營銷管理要滿足企業(yè)的需求,、滿足消費者的需求,、滿足經(jīng)銷商的需求、滿足終端的需求,、滿足銷售隊伍的需求,，在不斷滿足需求的過程中企業(yè)得到了發(fā)展。

滿足企業(yè)的需求

　　企業(yè)的需求有哪些呢,？企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展,，說白了就是可持續(xù)賺錢。企業(yè)可以短期不贏利,，去擴(kuò)張,，去追求發(fā)展，但最終目的是贏利,。所有的人員,、資金、管理 等都是為企業(yè)實現(xiàn)可以持續(xù)賺錢的手段,。按照營銷理論,，企業(yè)要堅持“4C”原則，以消費者為中心,。但實際上“以消費者為中心”是企業(yè)思考問題的方式,，企業(yè)要按照自己的利益來行動。老板要把命運掌握在自己手上，要操控市場,，要掌握市場的主動權(quán),。企業(yè)發(fā)展的不同階段，市場發(fā)展的不同階段,，企業(yè)有不同的需求,。

　　市場孕育期，企業(yè)開發(fā)了創(chuàng)新產(chǎn)品,。企業(yè)面臨兩個問題,，一是要迅速完成資金的原始積累，另外要迅速打開市場,。所以此時企業(yè)可能采取急功近利的操作手法,，怎么來錢，就怎么來,，怎么出銷量就怎么來,。可能采取的政策是高提成,、高返利,、做大戶等。

　　市場成長期,，企業(yè)飛速發(fā)展,，出現(xiàn)了類似的競爭對手。因此企業(yè)要用比對手快的速度,，擴(kuò)大市場份額,，占領(lǐng)市場制高點?？赡懿扇〉拇胧┦情_發(fā)多品種,、完善渠道規(guī)劃、激勵經(jīng)銷商等,。

　　市場成熟期,，在市場成熟期，企業(yè)需要延續(xù)產(chǎn)品的生命周期,。企業(yè)要追求穩(wěn)定的現(xiàn)金流量,，同時還要開發(fā)其他產(chǎn)品。這時企業(yè)要不斷推出,，花樣翻新的促銷政策。

　　市場衰退期,，企業(yè)要盡快回收投資,，變現(xiàn)。

　　從上面簡單的生命周期描述中，我們看到,，不同時段企業(yè)有不同需求,，滿足企業(yè)需求是第一位的。營銷管理是對企業(yè)需求的管理,，以滿足企業(yè)的需求為根本,。所以 作為營銷決策者首先要考慮：“我的老板要求我做什么？公司現(xiàn)在需要我做什么,？股東需要我做什么,？”然后在具體落實企業(yè)需求的過程中，考慮下面的四個需求,。

滿足消費者的需求

　　中國的消費者是不成熟的,，所以才容易被企業(yè)誤導(dǎo)，策劃人搞得概念滿天飛,，風(fēng)光三,、五年。真實的,、理性的消費者需求是什么呢,？消費者對好的產(chǎn)品質(zhì)量有需求，消費者對合理的價格有需求,，消費者對良好的售后服務(wù)有需求,。消費者的需求對企業(yè)來說是最重要、最長久的,，企業(yè)可以滿足短期利益,，忽略消費者需求，但消費者是用“腳”投票的,，他們會選擇離開,。

　　著名的春都，發(fā)家于火腿腸,，上市公司,。在九十年代是中國知名企業(yè)，行業(yè)先鋒,，但在多元化戰(zhàn)略下,，迷失了自己的方向，主營業(yè)務(wù)大幅萎縮,。為在價格戰(zhàn)中取勝,，春都竟然通過降低產(chǎn)品質(zhì)量，損害消費者利益,，來降低生產(chǎn)成本,，含肉量一度從85%降到15%,，春都職工用自己的火腿腸喂狗，戲稱為“面棍”,。只考慮自己需求,，而沒滿足消費者需求的春都，付出了慘重代價,，銷量直線下滑,，市場占有率從最高時的70%狂跌到不足10%。春都的滅亡是必然的,，只考慮企業(yè)的需求是危險的,。企業(yè)可以在一段時間欺騙所有的消費者，也可以在所有的時候欺騙一個消費者,。但群眾的眼睛是雪亮的,，企業(yè)不可能在所有的時候欺騙所有的人。所以對企業(yè)來說,，滿足消費者的需求是企業(yè)存在的價值,，是企業(yè)最長久的保障。在滿足需求的基礎(chǔ)上,，企業(yè)還要發(fā)掘需求,，引導(dǎo)消費的潮流。甚至去取悅消費者,，去討好消費者,。