對于銷售人員工作時間不定,，培訓(xùn)可以采取多種方式相結(jié)合,，進行靈活把握：
一、早會----新產(chǎn)品知識,、客戶問題解決方案
銷售人員一般都會開早會,，那么一些新產(chǎn)品知識,、或者客戶問題解決方法就可以在早會上進行，時間不長，20-30分鐘足夠,，早會大家到得比較齊,，也可以利用起來做培訓(xùn)，很多公司一般也是這樣安排的,。
二、專門培訓(xùn)時段----專業(yè)技能培訓(xùn)（銷售技巧,、目標管理,、電話銷售、談判藝術(shù),、銷售渠道的開發(fā)與管理,、客戶溝通、商務(wù)禮儀等）
對于比較重要的專業(yè)技能類培訓(xùn),，建議還是集中時段,，進行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，按月度培訓(xùn)計劃走,。這樣大家集中在一起,，更有利于討論和解決平時遇到的問題。
如果不能全員進行整時段的培訓(xùn),，那么可以分批培訓(xùn),，每個項目或者每個團隊抽調(diào)一部分人，輪流進行,，既能進行培訓(xùn),，也能保證工作的順利開展。
三,、E-Learning-----通用管理技能（銷售人員的時間管理,、情緒修煉、職業(yè)化,、會議管理,、心態(tài)等）
通用類課程可以選用網(wǎng)上學(xué)習(xí)，銷售人員可以根據(jù)自己的時間安排自主選擇,，但培訓(xùn)人員要設(shè)定進行相應(yīng)的目標,，進行課程和時間設(shè)定，進行推進,。
四,、翻轉(zhuǎn)課堂的形式
對于線上課程，有針對的使用翻轉(zhuǎn)課堂的形式,，銷售人員在家中或空余時間觀看視頻,，組織專門時間在課堂上對內(nèi)容和問題進行面對面的交流和討論。
五、微課（包括公眾號,、企業(yè)平臺）
對于公司來講,，及時了解客戶需求，解決客戶問題,，一有問題需要馬上處理是常態(tài),。專門的培訓(xùn)會有滯后的效果。
1,、可建立一個微信群,，有什么事情可及時在群里面公布，有經(jīng)驗的同事可以即時在群里進行5-20分鐘的一個分享,。
2,、選用相關(guān)經(jīng)驗的老師，根據(jù)大家反應(yīng)的問題或培訓(xùn)相關(guān)專題,，每周定時晚上在群里面進行30分鐘左右的微課課程直播,，及時解決問題。因有事未能及時收聽的同事,，第二天或者以后有空的時候記得爬樓聽就可以了,。
總之，銷售學(xué)習(xí)要利用分散化,、碎片化培訓(xùn)解決單個問題,、臨時問題；整塊時間解決系統(tǒng)性培訓(xùn),；線下加線上聯(lián)動,，解決培訓(xùn)占用太多工作時間的問題，多種形式,，靈活把握,。