1,、代理商營銷模式。
企業(yè)營銷主要依賴于代理商團(tuán)隊(duì),，企業(yè)在各個(gè)地區(qū)招聘區(qū)域代理或者獨(dú)家代理,，然后通過這些代理,，再發(fā)展下線經(jīng)銷、分銷,、零售隊(duì)伍,；企業(yè)只需要負(fù)責(zé)對口聯(lián)系這些代理商，其他工作都不需要介入,。
代理商營銷模式通用于各行各業(yè),，尤其是在企業(yè)成立之初、或者是企業(yè)剛進(jìn)入一個(gè)新的地區(qū),、新的領(lǐng)域,，大多會選擇代理商營銷模式。這樣可以最大限度節(jié)約企業(yè)發(fā)展壯大的時(shí)間,，搶占市場份額,。
現(xiàn)代社會的各種會議營銷(招商會議)，基本上都屬于代理商營銷模式,。這種模式,，尤其適用于新、小企業(yè),。
2,、經(jīng)銷商(分銷商)營銷模式。
在市場競爭很激烈的行業(yè),，或者是綜合實(shí)力比較強(qiáng)大的企業(yè),，多會選擇經(jīng)銷商營銷模式,，這是代理商營銷模式的一種進(jìn)化,。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展壯大了，同時(shí)市場競爭激烈導(dǎo)致企業(yè)利潤空間大幅度壓縮,，為了更好的開拓市場,，企業(yè)必然會選擇“淘汰代理商、重點(diǎn)扶持經(jīng)銷商” 的營銷政策,。
這種營銷模式更多適用于那些發(fā)展比較成熟,、綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)。
3,、直營模式,。
采取這種營銷模式的企業(yè)，主要業(yè)績來源于自我經(jīng)營,，而不是依賴于代理商,、經(jīng)銷商等渠道合作伙伴。
比如：絕大部分保險(xiǎn),、直銷企業(yè),，都是采取直營模式；另外，還有一些企業(yè),，通過登門入戶拜訪,、或者是掃馬路等形式，來做自己的營銷推廣,，他們這種營銷模式都屬于是直營模式,。
直營模式在某些特定的行業(yè)、特定的地區(qū)非常有成效,。
傳統(tǒng)營銷模式廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域,；尤其是金額較大的產(chǎn)品銷售，更依賴于傳統(tǒng)營銷模式,。因?yàn)榻痤~較大的產(chǎn)品銷售,，客戶在沒有見到廠商的員工時(shí)，一般都會非常謹(jǐn)慎,，不會提前支付款項(xiàng),。
舉個(gè)最簡單的例子：某個(gè)客戶要購買房產(chǎn)，在這個(gè)客戶沒有見到房產(chǎn)中介和房子業(yè)主前,，這個(gè)客戶是不會支付購房款的——因?yàn)橐惶追慨a(chǎn)少則幾十萬,，多則幾百萬上千萬，客戶肯定不會傻兮兮的相信“網(wǎng)絡(luò)營銷”或者“電話營銷”的,！