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當(dāng)前位置:首頁(yè) > 設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo) > 正文內(nèi)容

公司很多人銷(xiāo)售任務(wù)未完成,應(yīng)該怎樣懲罰啊,?公司一定要有適當(dāng)?shù)捏w罰或勞動(dòng)懲罰?

1,、銷(xiāo)售一般有提成的,如果沒(méi)有完成銷(xiāo)售的任務(wù),,就沒(méi)有提成的獎(jiǎng)金了,,算是懲罰了;
  2,、也可以給個(gè)簡(jiǎn)單的體罰給個(gè)警示,比如做俯臥撐,、長(zhǎng)跑多少米之類(lèi)的,,這樣不會(huì)有太對(duì)立的情緒,大家又融洽,,員工十分情愿買(mǎi)單受罰的,。
  3、給予警告,,三次警告后還不能完成的就記過(guò),,再不行就說(shuō)明能力有限了,要給完不成任務(wù)的人換崗,、降級(jí),、減少工資、或嚴(yán)重點(diǎn)就走人了,。

  完不成任務(wù)的處罰政策應(yīng)該是公司在制定任務(wù)的時(shí)候就應(yīng)該體現(xiàn)的,,如果當(dāng)時(shí)沒(méi)有說(shuō)對(duì)沒(méi)有完成任務(wù)的要懲罰,那就沒(méi)有理由處罰員工,,以后做方案的時(shí)候考慮周全一點(diǎn),,或者現(xiàn)在就出新的補(bǔ)救政策,,規(guī)定沒(méi)有完成全年任務(wù)的如何處理;或者規(guī)定沒(méi)有完成季度任務(wù)的如何處理等等,。

公司布置了很重的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),,感覺(jué)完成不了,怎么辦,?

并不是搞技術(shù)的就一定比搞營(yíng)銷(xiāo)的差,,不要把自己的能力局限在某個(gè)方面。
你可以利用你的技術(shù)方面積累的優(yōu)勢(shì)(尤其是邏輯思維能力)
再說(shuō)你剛開(kāi)始沒(méi)經(jīng)驗(yàn),,很難一開(kāi)始就做得很好,。
一旦入門(mén)之后找到方法進(jìn)步會(huì)很快的,這是一個(gè)過(guò)程,。
關(guān)鍵的不是你能不能完成任務(wù),,而是把你的精力放在如何完成任務(wù)。
注意那些營(yíng)銷(xiāo)人員是怎么做的,,學(xué)會(huì)去分析問(wèn)題的本質(zhì)

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