組織設計的基本概念 【什么是組織設計】 錯誤的觀念： 組織設計=企業(yè)應該有哪些部門 =企業(yè)應該有哪些職務 =畫框圖 正確的觀念： 組織設計=組織結構設計+保證組織結構正常運行所需制度和方法的設計 【其他相關概念】 ●管理幅度：一名領導者直接領導的下級人員的數目 ●管理層次：從組織最高一級管理組織到最低一級管理組織的各個組織等級,，或者是 從最高一級領導職務到最低一級領導職務的各個職務等級。 如總廠---分廠---車間---班組（4層）。 ●職權：經由一定的正式程序所賦予某個職位的權力,，或者是職務范圍內的管理權限。 ●直線關系與參謀關系：兩類不同的職權關系,。 直線關系是指揮和命令關系,；參謀關系是服務和協作關系。 ●專業(yè)化程度：部門分工的清晰程度,。

組織設計是指什么,？

組織設計是指組織結構的設計，是把組織內的任務,、權利和 責任進行有效組合協調的活動,。組織設計的基本功能是協調組織中人員與任務 之間的關系，使組織保持靈活性和適應性,，從而有效地實現組織目標,。是一個 動態(tài)的工作過程，包含了眾多的工作內容,?？茖W地進行組織設計，要根據組織 設計的內在規(guī)律性有步驟地進行,，才能取得良好效果,。組織設計主要有三種情 況：新建的企業(yè)需要進行組織結構設計；原有組織結構出現較大的問題或企業(yè) 的目標發(fā)生變化,，原有組織結構需要進行重新評價和設計,；組織結構需要進行 局部的調整和完善。