根據(jù)一般管理的定義,，企業(yè)管理是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)企業(yè)的目標而有效地利用人力,、物力,、財力等資源的過程。顯然,，企業(yè)管理的目的就是為了實現(xiàn)企業(yè)的目標。
　　企業(yè)的目標是多方面的,。不同類型的企業(yè)在不同的時期,、不同的環(huán)境條件下都會有各種不同的具體目標，如生產(chǎn)任務(wù)目標,、產(chǎn)品質(zhì)量目標,、社會服務(wù)目標、經(jīng)營利潤目標,、企業(yè)發(fā)展目標等,。但是，企業(yè)最根本的目標只有兩個,，一是企業(yè)自身的經(jīng)濟效益目標,，二是社會效益目標。企業(yè)是一個經(jīng)濟組織,，它的首要目標是實現(xiàn)利潤最大化,，即實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標；企業(yè)又是一個社會組織,，它要承擔一定的社會責任,，包括以產(chǎn)品或服務(wù)滿足社會需求、為社會提供就業(yè)機會等,，即實現(xiàn)社會效益目標,。企業(yè)的其它各種具體目標，實際上都是這兩個目標分解而成的分目標。企業(yè)管理的目的既然是要實現(xiàn)企業(yè)的目標,，當然也就包括了根本目標和保證根本目標實現(xiàn)的各種分目標,。
　　企業(yè)的經(jīng)濟效益目標與社會效益目標有時是互相矛盾的，協(xié)調(diào)這種矛盾,，處理好企業(yè)與國家,、社會和個人之間的關(guān)系，也是企業(yè)管理的內(nèi)容和目的之一,。
　　為了實現(xiàn)企業(yè)的目標,，企業(yè)管理應(yīng)該完成如下幾項工作任務(wù)：
　　第一，合理地組織生產(chǎn)經(jīng)營活動,。生產(chǎn)經(jīng)營活動是企業(yè)活動的中心,，管理是為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的。為保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行,，企業(yè)必須建立高效的組織機構(gòu),，制定科學(xué)的管理制度，使上下級之間,、各部門之間,、各環(huán)節(jié)之間職責分明、責權(quán)一致,、信息暢通,、協(xié)調(diào)配合。 第二,，有效地利用人力,、物力、財力等各種資源,。人,、財、物是企業(yè)構(gòu)成的基本要素,，也是企業(yè)管理的基本對象,，只有有效地利用這些資源，才能降低成本,，節(jié)約費用,，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。經(jīng)濟效益提高了,，才能為社會提供價廉物美的產(chǎn)品和服務(wù),，才能更好地滿足社會需求。
　　第三,，促進技術(shù)進步,，不斷提高企業(yè)競爭實力,。“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,。企業(yè)管理應(yīng)不斷地促進企業(yè)技術(shù)進步,，盡快地把科學(xué)技術(shù)發(fā)展的新成果轉(zhuǎn)換成企業(yè)的直接生產(chǎn)力，開發(fā)新產(chǎn)品,，發(fā)展新市場,，不斷提高企業(yè)的競爭實力。
　　第四,，加強職工教育,，開發(fā)人力資源。企業(yè)管理的核心是對人的管理,。人的力量是無窮的,，人力資源是企業(yè)財富的源泉。加強職工教育,，不斷地提高職工的科技知識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，不僅是開發(fā)企業(yè)人力資源的有效途徑，而且是企業(yè)發(fā)展的根本戰(zhàn)略,。
　　第五,，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,，增強企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)性,。企業(yè)是社會經(jīng)濟系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，企業(yè)外部的政治,、經(jīng)濟,、社會、科學(xué)技術(shù)等環(huán)境因素都會對企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生極大的影響,。而且,，企業(yè)是一個開放的動態(tài)系統(tǒng)，它與外部環(huán)境之間進行著廣泛的物質(zhì),、能量和信息的交換,。在這些影響和交換中，必然會產(chǎn)生各種各樣的矛盾,，這就需要通過企業(yè)的管理活動進行內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào),，并不斷調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，使企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的變化,。