對“銷售管理”崗位如何認(rèn)識,?
銷售管理是營銷中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一。有效的銷售管理來自以成功為導(dǎo)向可以經(jīng)濟(jì)有效地完成任務(wù)的銷售力量,。銷售是一種人際關(guān)系,,銷售管理也是一種人際關(guān)系,。
一,、銷售管理的任務(wù)是:
1,、 確定銷售目標(biāo)和銷售過程,;
2,、 決定銷售力量的結(jié)構(gòu),;
3,、 招聘并培訓(xùn)銷售力量,;
4,、 補(bǔ)償和激勵銷售力量;
5,、 評估銷售力量,。
二、決定銷售力量結(jié)構(gòu)
三,、招聘和培訓(xùn)銷售力量
應(yīng)該根據(jù)銷售經(jīng)理準(zhǔn)確而詳細(xì)的銷售任務(wù)說明進(jìn)行銷售人員的招聘,。除了應(yīng)具備相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和教育水平這樣的通常條件以外,銷售經(jīng)理要求應(yīng)聘者具有樂觀,、果斷,、對產(chǎn)品了如指掌。他們設(shè)立的個人目標(biāo)通常高于銷售管理者為他們設(shè)立的目標(biāo),,而且他們以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,他們詳細(xì)記錄自己的業(yè)績并和先前的業(yè)績做比較,。他們懂得如何傾聽,,并具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。他們自我培訓(xùn),,不斷提高自身的銷售技巧。推銷候選人結(jié)束面試的方試暗示著他們達(dá)成交易的方式,。他們會向經(jīng)理詢問怎樣和何時開展工作或詢問接下來做什么,。
培訓(xùn)的內(nèi)容有:公司方針與習(xí)慣、推銷技巧、產(chǎn)品知識,、行業(yè)和顧客知識以及銷售以外的責(zé)任等培訓(xùn),如填寫銷售報告和市場信息報告,。出售復(fù)雜產(chǎn)品的公司通常會提供非常廣泛的培訓(xùn)計(jì)劃,。培訓(xùn)方案應(yīng)力求完善推銷人員的咨詢式銷售和傾聽技巧并擴(kuò)大他們對產(chǎn)品和顧客的知識。另外,,培訓(xùn)方案應(yīng)重視人際交往技巧,,以使推銷人員成為消費(fèi)者愿意接觸的人。由于談判在達(dá)成交易的過程中日益重要,,推銷人員也要在談判取得效果的同時又不冒損失利潤的風(fēng)險方面接受培訓(xùn)。
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