麥當(dāng)勞公司的營銷組合策略
1、 產(chǎn)品策略,。標(biāo)準(zhǔn)的,、穩(wěn)定的、高質(zhì)量的產(chǎn)品,、服務(wù) 時間長，服務(wù)速 度快。
2,、 價格策略。高價政策,。
3,、 渠道策略。（1）營業(yè)場所設(shè)在顧客密集區(qū)域,。（2）特許連鎖經(jīng)營,，拓展新店。
4、 促銷策略,。（1）強有力的廣告宣傳內(nèi),，媒體以電視為主。（2）容針對兒童和年輕人口味,。 麥當(dāng)勞以往的路線是以小孩為主,，讓小孩帶著家長進餐廳，而肯德基則以青年男女為主要目標(biāo),。在食品上最大的區(qū)別就是麥當(dāng)勞以漢堡為主,，而肯德基則是易各類雞肉食品為主打。漢堡更符合歐美人的口味,，而中國人則更喜歡吃雞肉,。肯德基有一句很著名的廣告詞：立足中國,，融入生活,。他的意思是站在中國人的立場上來研究符合中國人飲食習(xí)慣，所以他主創(chuàng)的一些品牌在中國取得了不小的成功,，而麥當(dāng)勞似乎慢一拍,，直道找了王力宏作為品牌代言人之后，情況才有所好轉(zhuǎn),，這才表明麥當(dāng)勞開始注意本土化的策略,。所以在中國肯德基的成績是成倍于麥當(dāng)勞的，而世界范圍內(nèi),，則是麥當(dāng)勞為領(lǐng)先者,。望采納～

面對一個企業(yè)的挑戰(zhàn)，另一個企業(yè)應(yīng)該采取什么樣的營銷組合策略

對于一個以生產(chǎn)為主的傳統(tǒng)企業(yè)來說,，提升營銷觀念最好的辦法
通過外部的壓力及業(yè)內(nèi)的成功案例來不斷刺激企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,，讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者做出改變！

市場營銷組合的內(nèi)容

其實就是4p

產(chǎn)品策略

價格策略

渠道策略

促銷策略

然后每個策略再簡單寫點