成長期。這時顧客對產品已經熟悉,，大量的新顧客開始購買,，市場逐步擴大。產品大批量生產,，生產成本相對降低,，企業(yè)的銷售額迅速上升，利潤也迅速增長,。競爭者看到有利可圖,，將紛紛進入市場參與競爭，使同類產品供給量增加,，價格隨之下降,，企業(yè)利潤增長速度逐步減慢，最后達到生命周期利潤的最高點,。 針對成長期的特點,，企業(yè)為維持其市場增長率，延長獲取最大利潤的時間,，可以采取下面幾種策略：

1.改善產品品質,。如增加新的功能，改變產品款式,，發(fā)展新的型號,，開發(fā)新的用途等。對產品進行改進,，可以提高產品的競爭能力,，滿足顧客更廣泛的需求，吸引更多的顧客,。

2.尋找新的細分市場,。通過市場細分，找到新的尚未滿足的細分市場,，根據其需要組織生產,，迅速進入這一新的市場。

3.改變廣告宣傳的重點,。把廣告宣傳的重心從介紹產品轉到建立產品形象上來,，樹立產品名牌，維系老顧客,，吸引新顧客,。

4.適時降價。在適當?shù)臅r機，可以采取降價策略,，以激發(fā)那些對價格比較敏感的消費者產生購買動機和采取購買行動,。

企業(yè)如何作用社會階層發(fā)展市場營銷戰(zhàn)略？

市場定位戰(zhàn)略在實施過程中,，首先要識別可能的競爭優(yōu)勢,。

消費者一般情況下都會選擇能夠提供更多價值的產品和服務，那么,，企業(yè)就需要使自己的產品有別于其他同類產品,，并且分析消費者的內心以提供更高的價值或更好的服務。其次,，要選擇合適的競爭優(yōu)勢。及時傳播和送達選定的市場定位,，即一旦選擇好市場定位,，企業(yè)就必須采取切實步驟把理想的市場定位傳達給目標消費者。實施是檢驗市場定位戰(zhàn)略的一把鑰匙,，唯有在實施中發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，才能不斷完善市場定位戰(zhàn)略,，從而提高企業(yè)的競爭力,。