最常見的網(wǎng)絡(luò)營銷方式：口碑營銷、媒體營銷,、新聞營銷,、電子雜志營銷,、IM營銷、圖片營銷,、軟文營銷,、SNS營銷、論壇營銷,、博客營銷,、網(wǎng)絡(luò)游戲植入營銷 、事件營銷,、搜索引擎營銷(SEM),、Email營銷,、 數(shù)據(jù)庫營銷、短信營銷,、病毒式營銷,、問答營銷、QQ群營銷,、社會(huì)化媒體營銷,、針對B2B電子商務(wù)網(wǎng)站的產(chǎn)品信息發(fā)布以及平臺(tái)營銷以及目前很火的微博營銷。

可見,，網(wǎng)絡(luò)營銷的方式挺多,，以后隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展，還會(huì)有更多的網(wǎng)絡(luò)營銷方式出現(xiàn),，想做好網(wǎng)絡(luò)營銷,，就要時(shí)刻密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展哦!

元?dú)馍譅I銷成功案例？

元?dú)萆钟卸鄡?yōu)秀,？有三則信息：2019年天貓618,，元?dú)萆止操u出 226 萬瓶飲料，拿下了水飲品類的TOP1,；2019年雙十一,，元?dú)馍衷谌W(wǎng)銷量中排名第二，打敗了可口可樂,、百事可樂,；創(chuàng)立僅4年，據(jù)報(bào)道元?dú)萆止乐狄堰_(dá)40億元,。

?

拋開數(shù)據(jù)不談,，在普通人眼里，它也是稱霸了711等連鎖便利店品牌,，并在小紅書上瘋狂刷屏的飲料黑馬,。不過這確實(shí)不是一個(gè)“好”的自媒體選題，因?yàn)榇饲耙呀?jīng)被多番報(bào)道過了,，但元?dú)萆值某晒?，似乎有一些在傳統(tǒng)的營銷視角之外的東西。

什么是傳統(tǒng)的營銷視角,？該視角通常是強(qiáng)于總結(jié)弱于歸因的,，我可以給您來一段：

因?yàn)樵獨(dú)萆肿铛r明的標(biāo)簽是（ ），匹配（ ）生活方式,，符合（ ）審美,，定位于（ ）后中的潮人/女性/白領(lǐng)，對產(chǎn)品的 口味/原料/包裝 進(jìn)行了創(chuàng)新升級,，所以他們成功了,。

在上述的括號分別填入該品牌的slogan,，以及人群名字比如“年輕人”、“00后”即可,。

當(dāng)然這說不上錯(cuò),，可他們?yōu)楹螘?huì)做出這些決策，決策的依據(jù)從何而來,？執(zhí)行的過程中是否有什么特別的地方？元?dú)萆痔柗Q“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的原因與底氣是什么,？

本文將從其創(chuàng)始人的背景說起,，并試圖闡明：

元?dú)萆秩绾巫R別市場風(fēng)向，并搭上行業(yè)發(fā)展快車,？

元?dú)萆秩绾我?guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì),，精確打動(dòng)目標(biāo)用戶？

有哪些MarTech工具,，可以助力決策和產(chǎn)品的數(shù)字化,？

01 神秘的創(chuàng)始人

很少有人去關(guān)心和報(bào)道這件事情，但據(jù)公開資料顯示,，成立于2016年4月的元?dú)萆肿再Y本僅為100萬,，主要投資人亦是控股股東是唐彬森。

唐彬森何許人也,？圈外人可能不清楚,，此人是互聯(lián)網(wǎng)的一介傳奇。

在互聯(lián)網(wǎng)興起的時(shí)候,，大學(xué)創(chuàng)業(yè)的唐彬森帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)做互聯(lián)網(wǎng)心理測試產(chǎn)品,，一度居于該領(lǐng)域的第一名，然而營收平平,。在某次演講中他提到這段經(jīng)歷,，引用了貝葉斯概率統(tǒng)計(jì)理論做出了注解：

“你再牛逼，你做的行業(yè)不好,，你基數(shù)概率不行,，你就是傻逼，牢牢記住,?！保ó?dāng)年的原話很直接，就不打碼了）

“我們在一個(gè)大趨勢下,，只能順著趨勢走,，誰都不可能改變這個(gè)趨勢。你們要思考一件事,，是形勢比人強(qiáng),，還是人比形勢強(qiáng),？什么叫形勢？這個(gè)行業(yè)到底好不好,？如果說這個(gè)行業(yè)之前沒人掙到錢,，或者最牛逼公司也就是掙很少錢，你說我冒出來了,，我能改造這個(gè)行業(yè),，我能讓這個(gè)行業(yè)有十倍收入？你覺得可能嗎,？這是真正的錯(cuò)誤,，認(rèn)為我們出現(xiàn)能把這個(gè)行業(yè)改造一下，不可能,?！?/p>