市場(chǎng)策略包括哪些部分,?
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購(gòu)買(mǎi)力的信息,、商業(yè)界的期望值,,有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通過(guò)相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略,、渠道策略和促銷(xiāo)策略,為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程.
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略包括:價(jià)格策略,、產(chǎn)品策略,、渠道策略和促銷(xiāo)策略以及品牌聯(lián)播等新聞機(jī)構(gòu)等宣傳策略。
價(jià)格策略主要是指產(chǎn)品的定價(jià),,主要考慮成本,、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)等,,企業(yè)根據(jù)這些情況來(lái)給產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià),。
產(chǎn)品策略主要是指產(chǎn)品的包裝、設(shè)計(jì),、顏色,、款式、商標(biāo)等,,給產(chǎn)品賦予特色,,讓其在消費(fèi)者心目中留下深刻的印象。
渠道策略是指企業(yè)選用何種渠道使產(chǎn)品流通到顧客手中,。它有很多種,,比如直銷(xiāo)、間接渠道(分銷(xiāo),、經(jīng)銷(xiāo),、代理等),,企業(yè)可以根據(jù)不同的情況選用不同的渠道。
促銷(xiāo)策略主要是指企業(yè)采用一定的促銷(xiāo)手段來(lái)達(dá)到銷(xiāo)售產(chǎn)品,,增加銷(xiāo)售額的目的,。手段有折扣、返現(xiàn),、抽獎(jiǎng),、免費(fèi)體驗(yàn)等多種方式。
新聞機(jī)構(gòu)宣傳:企業(yè)產(chǎn)品或是形象通過(guò)權(quán)威媒體新聞報(bào)道的形式,,迅速在互聯(lián)網(wǎng)上曝光,,擴(kuò)大企業(yè)正面影響力,實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)品牌影響力,,提升信任度,,提升業(yè)績(jī)的效果。
傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略包括的類(lèi)型有,?
以下是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的分類(lèi):
1)市場(chǎng)滲透策略:此策略旨在增加舊產(chǎn)品在原有市場(chǎng)的銷(xiāo)售量,,即企業(yè)在原有產(chǎn)品及市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,通過(guò)改善產(chǎn)品品質(zhì),,加強(qiáng)廣告宣傳,增加銷(xiāo)售渠道等措施,,使舊產(chǎn)品保有老用戶,,增加新用戶,逐步擴(kuò)大舊產(chǎn)品的銷(xiāo)售量,,提高舊產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,。
市場(chǎng)滲透策略包括:將現(xiàn)有產(chǎn)品及服務(wù)賣(mài)給現(xiàn)有客戶,挖掘現(xiàn)有客戶的需求,,通過(guò)活動(dòng)促銷(xiāo),,場(chǎng)景構(gòu)建,需求匹配等方法,,增加客戶的購(gòu)買(mǎi)頻率和客源量,,達(dá)到增長(zhǎng)。將新產(chǎn)品和服務(wù)賣(mài)給現(xiàn)有客戶通過(guò)增加有效供給,,增加新的品類(lèi)或商家,,滿足現(xiàn)有用戶的更多需求,實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),。
2)市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略,,又稱(chēng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,他包括兩個(gè)方面:一是為產(chǎn)品尋找新的市場(chǎng)領(lǐng)域,;二是為舊產(chǎn)品尋找新的用途,;三是在傳統(tǒng)市場(chǎng)尋找新客戶;四是擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售。將新產(chǎn)品,、新服務(wù)賣(mài)給新客戶,,進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,、新服務(wù)以滿足更多用戶需求,,拓展現(xiàn)有產(chǎn)品線,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品以滿足潛在客戶的需要,。
在平臺(tái)供不應(yīng)求的情況下,,向新客戶銷(xiāo)售現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)需要持續(xù)地獲得新用戶來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),尋找新的細(xì)分市場(chǎng)或新的消費(fèi)場(chǎng)景以購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù),,根據(jù)新客戶群的需求重新配置現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù),,組合現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)以吸引消費(fèi)者的方式銷(xiāo)售。
市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略也稱(chēng)為新產(chǎn)品市場(chǎng)戰(zhàn)略,,企業(yè)要想保持市場(chǎng)份額,,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售,,就必須提高產(chǎn)品的質(zhì)量,,刺激、增加需求,。
混合營(yíng)銷(xiāo)策略,,為提高競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,,并利用新產(chǎn)品開(kāi)拓新市場(chǎng),。
執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)策略的步驟:
市場(chǎng)機(jī)遇分析:企業(yè)在進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)前,需要從消費(fèi)者,、市場(chǎng)供給,、競(jìng)爭(zhēng)狀況等角度進(jìn)行調(diào)查研究,確定,、評(píng)估和選擇市場(chǎng)機(jī)會(huì),。
用戶分析:這個(gè)市場(chǎng)的主要目標(biāo)用戶是誰(shuí),他們的核心痛點(diǎn)是什么,,他們是否愿意為此支付費(fèi)用,,或者他們是否具有支付能力。
市場(chǎng)供給分析:針對(duì)目標(biāo)用戶的痛點(diǎn),,分析目前市場(chǎng)提供了哪些解決方案,,有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及是否有替代產(chǎn)品,。
價(jià)值觀現(xiàn)狀:目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈與否,,是紅海期還是藍(lán)海期,。若企業(yè)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí),,優(yōu)劣勢(shì)是什么,,還有哪些潛在的競(jìng)爭(zhēng)者存在。如為藍(lán)海市場(chǎng),,企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)后,,多長(zhǎng)時(shí)間將留給企業(yè)發(fā)展??紤]到目前互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)狀況,,一個(gè)新市場(chǎng)最多3個(gè)月就可以成為一個(gè)紅海市場(chǎng),在這么短的時(shí)間內(nèi),,能否建立起競(jìng)爭(zhēng)壁壘,,這是企業(yè)必須考慮的問(wèn)題。
基于上述分析,,還需要對(duì)企業(yè)自身能力,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位、企業(yè)優(yōu)缺點(diǎn)等進(jìn)行全面,、客觀的評(píng)價(jià),,考察市場(chǎng)機(jī)會(huì)與企業(yè)宗旨、目標(biāo),、任務(wù)是否一致,。
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