創(chuàng)業(yè)資源整合指創(chuàng)業(yè)者對不同來源,、不同層次,、不同結(jié)構(gòu)、不同內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)資源進行識別與選擇,、汲取與配置,、激活和有機融合,，使其具有較強的柔性,、條理性,、系統(tǒng)性和價值性，并創(chuàng)造出新的資源的一個復雜的動態(tài)過程,。
資源整合，是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段,，也是企業(yè)經(jīng)營管理的日常工作,。整合就是要優(yōu)化資源配置，要獲得整體的最優(yōu),。
創(chuàng)業(yè)資源是指新創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)造價值的過程中需要的特定的資產(chǎn),，包括有形與無形的資產(chǎn)，它是新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)立和運營的必要條件,，主要表現(xiàn)形式為：創(chuàng)業(yè)人才,、創(chuàng)業(yè)資本、創(chuàng)業(yè)機會,、創(chuàng)業(yè)技術(shù)和創(chuàng)業(yè)管理等,。



擴展資料

企業(yè)的創(chuàng)業(yè)資源主要有資金、時間,、人才,、市場等方面，而其管理包括這些資源的獲取,、分配和組織等方面的內(nèi)容：
1,、資金管理,。
這是因為氽業(yè)創(chuàng)業(yè)在內(nèi)部發(fā)生，一般新業(yè)務由舊業(yè)務的收入來支撐,，所以資金來源顯得有保障,。在這種資金獲取辦法下，由于新業(yè)務本身不但沒有收益,，反而必須投入大量的資金而導致“新業(yè)務招損”,。
因此，可能打擊舊業(yè)務員工的積極性,，對企業(yè)發(fā)展不利,，特別是當企業(yè)從專業(yè)化向多元化轉(zhuǎn)變時更是如此。解決這個問題的辦法有：對新項目使用種子支助資金,，采取內(nèi)部風險投資的方式,，或其他有償使用資金的辦法。
2,、人才分配,。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)的另一個問題是人才支持。當項目處于種子階段時,，主要由少數(shù)幾個人在運作和管理,，一旦進入了孵育發(fā)展階段，就必須有得力的人才來進行規(guī)劃管理,。
因此,，這里也存在一個新、舊項目爭奪人才的問題,。為了使新,、舊項目的發(fā)展不受人才問題的影響，企業(yè)必須注意在發(fā)展過程中培養(yǎng)新的人才,，稀釋各部門的人才密度,，給人才加壓力。
3,、工作時間分配,。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)相對首創(chuàng)業(yè)來說，一個大問題是創(chuàng)業(yè)者的工作時間和精力難有保障,。一般來說,，企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)者既要完成當前的工作，又要進行開發(fā)工作,，因此,，工作時間分配經(jīng)常顧此失彼。
為了保障員工有充足的時間來孵化創(chuàng)新性的想法，組織應該從制度上給他們以保證,，同時調(diào)整他們的工作負擔,，避免對員工各方面施加過多的時問壓力，允許他們長時間解決創(chuàng)新問題,。如柯達公司的創(chuàng)業(yè)者可以將20%的工作時問用于完善創(chuàng)業(yè)設想,；如果設想可行，創(chuàng)業(yè)者可以離開原崗位,。
4,、企業(yè)創(chuàng)業(yè)的營銷資源管理，主要是指營銷資源的分配和新市場的開拓,。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)是一種以市場為導向的活動,，市場對新產(chǎn)品的接受程度直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)成敗，但開始時,，新產(chǎn)品在市場中幾乎不為人所知,，因此，企業(yè)必須集中銷售資源,，致力于新產(chǎn)品的市場開拓,。這里也存在新、舊項目營銷資源競爭的問題,。為了解決這個問題,，企業(yè)必須加大營銷投入。
參考資料來源:搜狗百科?創(chuàng)業(yè)資源

什么叫整合營銷傳播?

整合營銷傳播(Integrated Marketing Communication)簡稱IMC興起于商品經(jīng)濟最發(fā)達 的美 國,，是一種實戰(zhàn)性極強的操作性理論,。它的內(nèi)涵是：“以消費者為核心重組企業(yè)行為和市場 行為，綜合協(xié)調(diào)地使用各種形式的傳播方式,，以統(tǒng)一的目標和統(tǒng)一的傳播形象,，傳遞一致的 產(chǎn)品信息，實現(xiàn)與消費者的雙向溝通,，迅速樹立產(chǎn)品品牌在消費者心目中的地位,，建立品牌 與消費者長期密切的關(guān)系,，更有效地達到廣告?zhèn)鞑ズ彤a(chǎn)品營銷的目的,。”
整合營銷傳播是現(xiàn)代商業(yè)的一種制勝之道,，常有企業(yè)家感嘆為什么自己投入了大量的廣 告費 ,，可品牌的形象在消費者心目中仍是模糊的。為什么中國的品牌“成名也速,，敗名也忽,。” 一個品牌往往各領(lǐng)風騷沒幾年不能長久地維持自己的品牌優(yōu)勢。整合營銷傳播所要樹立的正 是品牌的“長治久安”,。
中國大陸已進入品牌的戰(zhàn)國時代,，群雄并起，日常用品的品牌已逾五千多個,，如何使自 己的 品牌異軍突起是一個必須科學對待的問題,。一個美國人一天中所要接觸的廣告多達270個， 而中國消費者也日益受到大量廣告的包圍,。整合營銷傳播要借助各種傳播和營銷手段,，傳播 同一種品牌形象，使品牌突出脫穎而出,。
整合營銷傳播的核心和出發(fā)點是消費者,，企業(yè)樹品牌的一切工作都要圍繞著消費者進行 ，企 業(yè)必須借助信息社會的一切手段知曉什么樣的消費者在使用自己的產(chǎn)品,，建立完整的消費者 資料庫(用戶檔案),，從而建立和消費者之間的牢固關(guān)系，使品牌忠誠成為可能,；運用各種傳 播手段時,，必須傳播一致的品牌形象。
如果你是汽車生產(chǎn)廠家,，你所追求的是,，不管顧客什么時候買車在哪里買車，都要買你 的牌 子的汽車,；如果你是一位汽車銷售商,，你的目的是，無論顧客買什么牌子的汽車,，都要到你 這里來買,。這便是事例營銷傳播所要達到的境界。
整合營銷傳播主張把一切企業(yè)的營銷和傳播活動,，如廣告,、促銷、公關(guān),、新聞,、直銷、 CI,、 包裝,、產(chǎn)品開發(fā)進行一元化的整合重組讓消費者從不同的信息渠道獲得對某一品牌的一致信 息，以增強品牌訴求的一致性和完整性,。對信息資源實行統(tǒng)一配置,、統(tǒng)一使用,，提高資源利 用率。這使得一切營銷活動和傳播活動有了更加廣闊的空間,，可以運用的傳播方式大大增加 了,。這一新理論對中國企業(yè)十分有借鑒意義。