疫情影響下,,各行業(yè)產(chǎn)生了哪些新的市場營銷手段,?
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目前身邊的促銷手段:大型零售企業(yè)采用的主要方式為線上下單,送貨上門的方式,,意在減人群聚集,!并提供優(yōu)惠打折活動(dòng),。小的餐飲店則采取了堂食打折活動(dòng),,外帶打包則:打折+優(yōu)惠卷的活動(dòng)!都是鼓勵(lì)減少人群聚集的活動(dòng),!
例如:吃早點(diǎn),,南昌社區(qū)小店,瓦罐湯+熱拌面,,原價(jià)9元,,打包自帶7元!
開發(fā)商們都有哪些營銷手段呢?
開發(fā)商在處于賣方市場時(shí),,利用購房者強(qiáng)烈的買房欲望,,在房屋銷售的同時(shí)強(qiáng)行綁定附屬的產(chǎn)品給購房者,有時(shí)會(huì)是小區(qū)車位,,有時(shí)也有家具家電,,甚至還有“喪心病狂”的墓地,。
其實(shí)這是開發(fā)商的一種變相漲價(jià)的行為,。日前,這種行為在合肥的樓市愈演愈烈,,甚至出現(xiàn)一個(gè)車位的價(jià)格比首付還有高出不少,,首付二三十萬的房子卻要不得不捎帶買同樣價(jià)格左右的車位,否則就沒有購房資格,。
根據(jù)相關(guān)規(guī)定來看,,物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的機(jī)動(dòng)車庫、車位應(yīng)當(dāng)優(yōu)先滿足本區(qū)域業(yè)主,、物業(yè)使用人的停車需要,,不得出售給業(yè)主以外的單位或者個(gè)人;業(yè)主或者物業(yè)使用人要求承租的,建設(shè)單位不得以只售不租為由拒絕,。
所以開發(fā)商綁定車位的銷售模式明顯是不允許的,,但由于沒有出臺(tái)相應(yīng)的懲處措施,導(dǎo)致很難約束到開發(fā)商,。
購房返租
這是一些商住或是商鋪項(xiàng)目中營銷方式,。開發(fā)商將房子賣給購房者,同時(shí)再與購房者簽訂面向特定租賃對(duì)象,、特定期限和特定回報(bào)率的租賃合同,。
開發(fā)商之所以這樣做,一是可以抓住部分人群的特定需求,,二是增加了銷售的噱頭,,而且一般來說開發(fā)商都不會(huì)與購房者簽訂比較長期的合同,這樣就可以轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn),。
而對(duì)于購房者來說,,一般都是沖著投資購買的,所以這種返租的形式就很誘人,。
但事實(shí)上,,在這類項(xiàng)目銷售前,開發(fā)企業(yè)是做過仔細(xì)核算的,,先提多少價(jià)格,,再給多少的返租額,給幾年,,都被反復(fù)計(jì)算,,開發(fā)商可不會(huì)吃虧的,。而且因?yàn)槎鄶?shù)的返租模式都是短期的,由于商業(yè)項(xiàng)目總是存在一定的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),,一旦項(xiàng)目培育失敗,,這個(gè)損失一般都是有購房者承擔(dān)了,畢竟開發(fā)商的房子已經(jīng)買了,。
低首付零首付
開發(fā)商在銷售時(shí),,通過變相降低首付,比如首付分期或是首付貸款等方式,,強(qiáng)行降低買房門檻,。其實(shí)開發(fā)商這樣做,不僅可以提高銷量,,迅速回籠資金,。但對(duì)于購房者來說,“零首付”看上去緩解了購房壓力,,實(shí)際上潛藏更高的購房成本或更大的風(fēng)險(xiǎn),,若不能按時(shí)還開發(fā)商墊款,房子或被收回,。
而且也大大增加了后期的經(jīng)濟(jì)壓力,。事實(shí)上,零首付不過是你向開發(fā)商借了高利貸,,這樣做,,將給未來生活帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
饑餓營銷
開發(fā)商通過各種方式營造火爆的購房現(xiàn)象,,比如媒體的軟文,,請(qǐng)來的房托,還有有意蒙蔽購房者說房子已經(jīng)售完,,以此來刺激購房者的買房沖動(dòng),。
又或是每次開盤都只推出部分房源,造成一種哄搶的局面,。
對(duì)于購房者來說,,沒必要跟風(fēng)搶房。在挑選房子時(shí),,盡量多幾個(gè)備選,,不要陷入開發(fā)商的騙局中。
開發(fā)商混跡樓市多年,,對(duì)于購房者的心理有時(shí)把握的很準(zhǔn),,善于利用購房者的心理狀況,來達(dá)到他們營銷的目的。
對(duì)于購房者來說,,無論何時(shí)都應(yīng)保持理性,。
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