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目前身邊的促銷手段：大型零售企業(yè)采用的主要方式為線上下單，送貨上門的方式,，意在減人群聚集！并提供優(yōu)惠打折活動(dòng)。小的餐飲店則采取了堂食打折活動(dòng)，外帶打包則：打折+優(yōu)惠卷的活動(dòng),！都是鼓勵(lì)減少人群聚集的活動(dòng)！

例如：吃早點(diǎn),，南昌社區(qū)小店,，瓦罐湯+熱拌面，原價(jià)9元,，打包自帶7元！

開發(fā)商們都有哪些營(yíng)銷手段呢,？

開發(fā)商在處于賣方市場(chǎng)時(shí),，利用購(gòu)房者強(qiáng)烈的買房欲望，在房屋銷售的同時(shí)強(qiáng)行綁定附屬的產(chǎn)品給購(gòu)房者,，有時(shí)會(huì)是小區(qū)車位,，有時(shí)也有家具家電，甚至還有“喪心病狂”的墓地,。

其實(shí)這是開發(fā)商的一種變相漲價(jià)的行為,。日前，這種行為在合肥的樓市愈演愈烈,，甚至出現(xiàn)一個(gè)車位的價(jià)格比首付還有高出不少,，首付二三十萬的房子卻要不得不捎帶買同樣價(jià)格左右的車位，否則就沒有購(gòu)房資格,。

根據(jù)相關(guān)規(guī)定來看,，物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的機(jī)動(dòng)車庫(kù)、車位應(yīng)當(dāng)優(yōu)先滿足本區(qū)域業(yè)主,、物業(yè)使用人的停車需要,，不得出售給業(yè)主以外的單位或者個(gè)人;業(yè)主或者物業(yè)使用人要求承租的，建設(shè)單位不得以只售不租為由拒絕,。

所以開發(fā)商綁定車位的銷售模式明顯是不允許的,，但由于沒有出臺(tái)相應(yīng)的懲處措施,，導(dǎo)致很難約束到開發(fā)商。

購(gòu)房返租

這是一些商住或是商鋪項(xiàng)目中營(yíng)銷方式,。開發(fā)商將房子賣給購(gòu)房者,，同時(shí)再與購(gòu)房者簽訂面向特定租賃對(duì)象、特定期限和特定回報(bào)率的租賃合同,。

開發(fā)商之所以這樣做,，一是可以抓住部分人群的特定需求，二是增加了銷售的噱頭,，而且一般來說開發(fā)商都不會(huì)與購(gòu)房者簽訂比較長(zhǎng)期的合同,，這樣就可以轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。

而對(duì)于購(gòu)房者來說,，一般都是沖著投資購(gòu)買的,，所以這種返租的形式就很誘人。

但事實(shí)上,，在這類項(xiàng)目銷售前,，開發(fā)企業(yè)是做過仔細(xì)核算的，先提多少價(jià)格,，再給多少的返租額,，給幾年，都被反復(fù)計(jì)算,，開發(fā)商可不會(huì)吃虧的,。而且因?yàn)槎鄶?shù)的返租模式都是短期的，由于商業(yè)項(xiàng)目總是存在一定的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),，一旦項(xiàng)目培育失敗,，這個(gè)損失一般都是有購(gòu)房者承擔(dān)了，畢竟開發(fā)商的房子已經(jīng)買了,。

低首付零首付

開發(fā)商在銷售時(shí),，通過變相降低首付，比如首付分期或是首付貸款等方式,，強(qiáng)行降低買房門檻,。其實(shí)開發(fā)商這樣做，不僅可以提高銷量,，迅速回籠資金,。但對(duì)于購(gòu)房者來說，“零首付”看上去緩解了購(gòu)房壓力,，實(shí)際上潛藏更高的購(gòu)房成本或更大的風(fēng)險(xiǎn),，若不能按時(shí)還開發(fā)商墊款，房子或被收回。

而且也大大增加了后期的經(jīng)濟(jì)壓力,。事實(shí)上,，零首付不過是你向開發(fā)商借了高利貸，這樣做,，將給未來生活帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn),。

饑餓營(yíng)銷

開發(fā)商通過各種方式營(yíng)造火爆的購(gòu)房現(xiàn)象，比如媒體的軟文,，請(qǐng)來的房托,，還有有意蒙蔽購(gòu)房者說房子已經(jīng)售完，以此來刺激購(gòu)房者的買房沖動(dòng),。

又或是每次開盤都只推出部分房源,，造成一種哄搶的局面。

對(duì)于購(gòu)房者來說,，沒必要跟風(fēng)搶房,。在挑選房子時(shí)，盡量多幾個(gè)備選,，不要陷入開發(fā)商的騙局中,。

開發(fā)商混跡樓市多年，對(duì)于購(gòu)房者的心理有時(shí)把握的很準(zhǔn),，善于利用購(gòu)房者的心理狀況,，來達(dá)到他們營(yíng)銷的目的。

對(duì)于購(gòu)房者來說,，無論何時(shí)都應(yīng)保持理性,。