華為的成功由多個因素促成,。像許多優(yōu)秀公司一樣，華為的成功源自能彰顯其文化的特定價值觀,。優(yōu)秀領(lǐng)袖都會為其員工提出明確的奮斗目標,，任正非也不例外。他將客戶放在首位,。華為強調(diào)唯有艱苦奮斗才能獲得機會,。華為文化高瞻遠矚員工持股制度不僅能助力華為吸引并留住艱苦奮斗的員工，還能使公司作出長遠規(guī)劃,。

華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營通信科技公司,，于1987年正式注冊成立，總部位于中國深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地,。
華為是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)（ICT）解決方案供應(yīng)商,，專注于ICT領(lǐng)域，堅持穩(wěn)健經(jīng)營,、持續(xù)創(chuàng)新,、開放合作,，在電信運營商,、企業(yè)、終端和云計算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢,，為運營商客戶,、企業(yè)客戶和消費者提供有競爭力的ICT解決方案、產(chǎn)品和服務(wù),。

華為為了更好地開拓加拿大市場,華為可以采取哪些措施?

華為是一家全球化公司,，在170多個國家開展業(yè)務(wù)?？紤]到運營規(guī)模,，在任何時候可能都會面臨挑戰(zhàn)和困難，但同時,，相信也會有很多機會,。2018年，華為公司的業(yè)績很好,，總收入將近1085億美金,，同比增長20%。
在新的一年,，會根據(jù)目前全球的運營情況制定業(yè)務(wù)計劃,。雖然在2019年可能會面臨一些挑戰(zhàn)，但目前制定的業(yè)務(wù)計劃和目標是在2019年實現(xiàn)1254億美金左右的銷售收入,，同比增長15%到20% ,。面向未來,，有困難解決困難、有挑戰(zhàn)解決挑戰(zhàn),，同時也會抓住數(shù)字化,、智能化、云化進程中的機遇,。目前,，對業(yè)務(wù)發(fā)展還是有信心的。