華為的成功由多個(gè)因素促成,。像許多優(yōu)秀公司一樣,，華為的成功源自能彰顯其文化的特定價(jià)值觀。優(yōu)秀領(lǐng)袖都會(huì)為其員工提出明確的奮斗目標(biāo),，任正非也不例外,。他將客戶放在首位,。華為強(qiáng)調(diào)唯有艱苦奮斗才能獲得機(jī)會(huì)。華為文化高瞻遠(yuǎn)矚員工持股制度不僅能助力華為吸引并留住艱苦奮斗的員工,，還能使公司作出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,。

華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營(yíng)通信科技公司，于1987年正式注冊(cè)成立,，總部位于中國(guó)深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地,。
華為是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)（ICT）解決方案供應(yīng)商，專注于ICT領(lǐng)域,，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),、持續(xù)創(chuàng)新、開放合作,，在電信運(yùn)營(yíng)商,、企業(yè)、終端和云計(jì)算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢(shì),，為運(yùn)營(yíng)商客戶,、企業(yè)客戶和消費(fèi)者提供有競(jìng)爭(zhēng)力的ICT解決方案、產(chǎn)品和服務(wù),。

華為為了更好地開拓加拿大市場(chǎng),華為可以采取哪些措施?

華為是一家全球化公司,，在170多個(gè)國(guó)家開展業(yè)務(wù)?？紤]到運(yùn)營(yíng)規(guī)模,，在任何時(shí)候可能都會(huì)面臨挑戰(zhàn)和困難，但同時(shí),，相信也會(huì)有很多機(jī)會(huì),。2018年，華為公司的業(yè)績(jī)很好,，總收入將近1085億美金,，同比增長(zhǎng)20%。
在新的一年,，會(huì)根據(jù)目前全球的運(yùn)營(yíng)情況制定業(yè)務(wù)計(jì)劃,。雖然在2019年可能會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)，但目前制定的業(yè)務(wù)計(jì)劃和目標(biāo)是在2019年實(shí)現(xiàn)1254億美金左右的銷售收入,，同比增長(zhǎng)15%到20% ,。面向未來(lái),，有困難解決困難、有挑戰(zhàn)解決挑戰(zhàn),，同時(shí)也會(huì)抓住數(shù)字化,、智能化、云化進(jìn)程中的機(jī)遇,。目前,，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展還是有信心的。