1,、創(chuàng)新戰(zhàn)略

創(chuàng)新是知識經濟時代的靈魂,。知識經濟時代為企業(yè)創(chuàng)新提供了極好的外部環(huán)境,。創(chuàng)新作為企業(yè)營銷的基本戰(zhàn)略,，主要包括以下幾個方面。

(1)觀念創(chuàng)新,。知識經濟對人類舊的傳統觀念是一種挑戰(zhàn),，也對現代營銷觀念進行著挑戰(zhàn)。為了適應新的經濟時代,，使創(chuàng)新戰(zhàn)略卓有成效,，必須樹立新觀念，即以觀念創(chuàng)新為先導,，帶動其它各項創(chuàng)新齊頭并進,。

(2)組織創(chuàng)新。組織創(chuàng)新包括企業(yè)的組織形式,、管理體制,、機構設置、規(guī)章制度等廣泛的內容,，它是營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略的保證,。這方面要做的工作還十分艱巨，例如,，組織形式上,，許多企業(yè)還沒有完成現代公司制的改造，舊的組織形式在某種程度上成為企業(yè)創(chuàng)新的韁絆,。機構設置的不合理,，分工過細，都不利于創(chuàng)新,。

(3)技術創(chuàng)新,。隨著科技進步的加快，新技術不斷涌現,，技術的壽命期趨于縮短,，技術創(chuàng)新是企業(yè)營銷創(chuàng)新的核心。大中型企業(yè)要不斷開發(fā)新技術,，滿足顧客的新需求,，即使傳統產品，也要增加其技術含量,。

(4)產品創(chuàng)新,。技術創(chuàng)新最后要落實到產品創(chuàng)新上，所以產品創(chuàng)新是關鍵,。由于技術創(chuàng)新頻率加快，所以新產品的市場壽命期也越來越短,。

(5)市場創(chuàng)新,。市場是復雜多變的,。消費者未滿足的需求是客觀存在的。營銷者要善于捕捉市場機會,，發(fā)現消費者新的需求,，尋求最佳的目標市場。把全國各地都看成是自己的市場,，因而在市場創(chuàng)新中缺乏針對性,，導致營銷效果和競爭力的降低。在市場創(chuàng)新中,，要在科學的細分市場的基礎上,，從對消費者不同需求的差異中找出創(chuàng)新點，這是至關重要的,。

總之,，在知識經濟時代，創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,。觀念創(chuàng)新是先導,，組織創(chuàng)新是保證，技術創(chuàng)新是核心,，產品創(chuàng)新是關鍵,，市場創(chuàng)新是歸宿。

2,、人才戰(zhàn)略

創(chuàng)新是知識經濟時代的靈魂和核心,。但創(chuàng)新要高素質的人才才能創(chuàng)新。知識經濟時代的競爭,，其實質是人與人,、人的群體與個人高科技知識、智力,、智能的競爭;是人的創(chuàng)新能力,、應變能力、管理能力與技巧的綜合素質的競爭,。

3,、文化戰(zhàn)略

企業(yè)文化包括企業(yè)經營觀念、企業(yè)精神,、價值觀念,、行為準則、道德規(guī)范,、企業(yè)形象以及全體員工對企業(yè)的責任感,、榮譽感等。它不僅是提高企業(yè)凝聚力的重要手段，同時,，它又以企業(yè)精神為核心,，把企業(yè)成員的思想和行為引導到企業(yè)的確定的發(fā)展目標上來，它又通過對企業(yè)所形成的價值觀念,、行為準則,、道德規(guī)范等以文字或社會心理方式對企業(yè)成員的思想、行為施加影響,、控制,。價值觀是企業(yè)文化的基石。許多企業(yè)的成功,，是由于全體員工能夠接受并執(zhí)行組織的價值觀,。

4、形象戰(zhàn)略

在信息爆炸的知識經濟時代,，產品廣告,、銷售信息等很難引起消費者注意和識別，更談不到留下什么深刻印象,。在此情形下,，企業(yè)間競爭必然集中到形象競爭上。形象競爭,，企業(yè)已經在應用,，但很多企業(yè)并沒有足夠的重視。在知識經濟時代,，廣告宣傳也隨之進入印象時代,，企業(yè)用各種廣告宣傳和促銷手段，不斷提高企業(yè)聲譽,，創(chuàng)立名牌產品,，使消費者根據企業(yè)的名聲和印象選購產品。

5,、產品戰(zhàn)略

產品戰(zhàn)略基于企業(yè)戰(zhàn)略,，將公司愿景、使命和戰(zhàn)略目標分解到產品群,、產品線和產品,，最后到各區(qū)域。產品戰(zhàn)略通過產品的客戶劃分確定平臺戰(zhàn)略,、產品線戰(zhàn)略,，并在產品的指導下確定資源配置計劃。
參考資料: