銀監(jiān)會規(guī)定銀行不可以對員工下存款任務(wù),，但是目前各大商業(yè)銀行實際上都在對員工下存款任務(wù),。

銀監(jiān)會嚴(yán)禁給銀行員工下達(dá)存款任務(wù),，這是解決腐敗的根源,。而信用社分給員工的任務(wù)之大，是在追求商業(yè)利潤,。沒有人投訴到銀監(jiān)會,，銀監(jiān)會當(dāng)然不會管。如果信用社有違規(guī)行為,，可以投訴,。

既然存款這么重要,，商業(yè)銀行肯定要想方設(shè)法激勵員工攬存，國有銀行比較含蓄,、做法比較保守,，給員工下存款任務(wù)，完成才能拿滿獎金,，但超額完成也不會無上限拿錢,，超額完成任務(wù)、表現(xiàn)良好也是升職加薪的重要依據(jù),。

每個支行都會有一年的存款任務(wù),，說實在的存款任務(wù)的完成其實有兩個很重要的因素：銀行的位置能否帶來自然增長,，另一個就是行長的能力,。

擴(kuò)展資料：

銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)辦理公款存款業(yè)務(wù)，不得向公款存放主體相關(guān)負(fù)責(zé)人員贈送現(xiàn)金,、有價證券與實物等,；不得通過安排公款存放主體相關(guān)負(fù)責(zé)人員的配偶、子女及其配偶和其他直接利益相關(guān)人員就業(yè),、升職,，或向上述人員發(fā)放獎酬等方式進(jìn)行利益輸送。

若公款存放主體相關(guān)負(fù)責(zé)人員的配偶,、子女及其配偶和其他直接利益相關(guān)人員為銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)員工,，該員工應(yīng)實行回避，對不按規(guī)定回避的,，所在機(jī)構(gòu)要作出嚴(yán)肅處理,。

參考資料：銀行存款任務(wù)－中國銀監(jiān)會

銀行可以對員工下存款任務(wù).。拉存款,，放貸款,，這是銀行的基本業(yè)務(wù)內(nèi)容和主要工作。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)工作任務(wù)是合法的,。在一次小型聚會上,，多家銀行的員工對目前高不可及的存款任務(wù)大倒苦水。某城商行北京分行做個人業(yè)務(wù)的小張告訴中國證券報記者,，去年行里給個人的任務(wù)指標(biāo)是年化日均存款1000萬元,，今年翻了一番，超過2000萬元,。與其他很多銀行以推銷理財產(chǎn)品全額或部分“沖抵”存款任務(wù)不同,，她所在銀行要求的是實打?qū)嵉膬π畲婵睢Ｋ硎荆骸案悴坏酱婵?，自然領(lǐng)導(dǎo)臉色難看,，我們現(xiàn)在天天在外面風(fēng)餐露宿跑渠道,、見客戶，希望能多吸引一些客戶來開戶,。開戶多了,，自然會帶來資金沉淀?！彪m然每天幾乎努力工作10小時以上,，但存款任務(wù)指標(biāo)還是令人望而生畏。她嘆息說,，作為入行才三年的新人,，拼搏到現(xiàn)在，東拼西湊的資金才900萬元,?！叭绻瓴怀扇蝿?wù)，行里批的營銷費(fèi)用就會打折扣,，更關(guān)鍵的是,，現(xiàn)在職工晉升也和存款掛鉤。我們現(xiàn)在實施評分制績效考核,，各項評分都已達(dá)標(biāo),，惟獨(dú)卡在存款這個硬指標(biāo)上，今年的升職無望了,?！便y行員工中也不乏神通廣大者，小張有些“酸溜溜”地表示,，有的同事早已完成2000萬元的任務(wù)指標(biāo),，現(xiàn)在每天就在行里上上網(wǎng)，打打電話,，維護(hù)一下客戶,，過得逍遙自在。隨著金融工具的日趨多樣化以及市場利率與基準(zhǔn)利率的背離,，去年四季度以來,，儲蓄搬家的情況尤為嚴(yán)重。目前銀行未能擺脫以存定貸的經(jīng)營模式,，監(jiān)管機(jī)構(gòu)對存貸比設(shè)置了75%的硬性要求,，銀行必須主動進(jìn)行負(fù)債管理，吸引存款,。有銀行人士表示,，現(xiàn)在多家銀行在加碼一線營銷員工存款任務(wù)指標(biāo)的同時，后臺服務(wù)人員也要背存款任務(wù)，日子也變得不好過了,?！艾F(xiàn)在可謂是砸鍋賣鐵拉存款?！蹦彻煞葜沏y行重慶分行辦公室工作人員小王抱怨說,，以前是營銷人員有任務(wù)，今年分行開始要求后臺服務(wù)人員拉存款,，對辦公室后勤人員的要求是,，一般員工年化日均存款50萬元，部門負(fù)責(zé)人80萬元,，分行領(lǐng)導(dǎo)120萬元,。“分行直接將存款和獎金掛鉤,，完不成任務(wù)就要影響績效獎金,。我們一般員工每月工資6000元左右，而僅績效扣除一項就達(dá)1000元,。父母的存款,、親戚朋友的資金，來者不拒,。我們也不能虧待幫忙的資金，自掏腰包,，比照一年期貸款利率適當(dāng)給予一些補(bǔ)貼,。算了一下，補(bǔ)貼的開支與完不成任務(wù)的扣款相比,，補(bǔ)貼的開支還是低一些,。”“現(xiàn)在是沒有存款資源就別進(jìn)銀行,?！睂τ诖饲澳惩赓Y銀行要求實習(xí)生附帶存款資源的消息，在聚會現(xiàn)場的銀行工作人員表示,，這就是銀行的潛規(guī)則――沒有存款,，沒有資源，你在銀行將工作得很艱難,。專家表示,，銀行“全員拉存款”背后的原因是利率市場化滯后導(dǎo)致金融行為異化。由于存款利率低于真實的市場資金價格,，促使資金流出銀行體系,，而銀行放貸行為受到存款規(guī)模的嚴(yán)格限制，最終造成銀行經(jīng)營兩難,。銀行需要存款,，但難以通過正常的價格競爭來吸引資金,，只能變相通過提高員工任務(wù)指標(biāo)來弱化市場機(jī)制缺位的不利影響。針對這一情況,，接近監(jiān)管機(jī)構(gòu)的人士透露,，目前銀監(jiān)會正在加強(qiáng)與各家銀行管理層的溝通，希望對單一存款任務(wù)考核作出調(diào)整,。金融專家建議,，關(guān)鍵是放開存貸比監(jiān)管，放開存款利率上限,，以完全市場化來消除員工的存款任務(wù)考核壓力,。銀行如果要吸收資金以擴(kuò)大信貸，要么接受市場化的存款利率,，要么接受銀行間市場的拆借利率,，同時用市場方式約束放貸沖動，主動調(diào)整經(jīng)營方式,，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入比重,，提高貸款定價能力。