銀監(jiān)會(huì)規(guī)定銀行不可以對(duì)員工下存款任務(wù),，但是目前各大商業(yè)銀行實(shí)際上都在對(duì)員工下存款任務(wù),。

銀監(jiān)會(huì)嚴(yán)禁給銀行員工下達(dá)存款任務(wù)，這是解決腐敗的根源,。而信用社分給員工的任務(wù)之大,，是在追求商業(yè)利潤(rùn),。沒(méi)有人投訴到銀監(jiān)會(huì)，銀監(jiān)會(huì)當(dāng)然不會(huì)管,。如果信用社有違規(guī)行為,，可以投訴。

既然存款這么重要,，商業(yè)銀行肯定要想方設(shè)法激勵(lì)員工攬存,，國(guó)有銀行比較含蓄、做法比較保守,，給員工下存款任務(wù),，完成才能拿滿獎(jiǎng)金，但超額完成也不會(huì)無(wú)上限拿錢,，超額完成任務(wù),、表現(xiàn)良好也是升職加薪的重要依據(jù)。

每個(gè)支行都會(huì)有一年的存款任務(wù),，說(shuō)實(shí)在的存款任務(wù)的完成其實(shí)有兩個(gè)很重要的因素：銀行的位置能否帶來(lái)自然增長(zhǎng),，另一個(gè)就是行長(zhǎng)的能力。

擴(kuò)展資料：

銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)辦理公款存款業(yè)務(wù)，不得向公款存放主體相關(guān)負(fù)責(zé)人員贈(zèng)送現(xiàn)金,、有價(jià)證券與實(shí)物等,；不得通過(guò)安排公款存放主體相關(guān)負(fù)責(zé)人員的配偶、子女及其配偶和其他直接利益相關(guān)人員就業(yè),、升職,，或向上述人員發(fā)放獎(jiǎng)酬等方式進(jìn)行利益輸送。

若公款存放主體相關(guān)負(fù)責(zé)人員的配偶,、子女及其配偶和其他直接利益相關(guān)人員為銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)員工,，該員工應(yīng)實(shí)行回避，對(duì)不按規(guī)定回避的,，所在機(jī)構(gòu)要作出嚴(yán)肅處理,。

參考資料：銀行存款任務(wù)－中國(guó)銀監(jiān)會(huì)

銀行可以對(duì)員工下存款任務(wù).。拉存款,，放貸款,，這是銀行的基本業(yè)務(wù)內(nèi)容和主要工作。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)工作任務(wù)是合法的,。在一次小型聚會(huì)上,，多家銀行的員工對(duì)目前高不可及的存款任務(wù)大倒苦水。某城商行北京分行做個(gè)人業(yè)務(wù)的小張告訴中國(guó)證券報(bào)記者,，去年行里給個(gè)人的任務(wù)指標(biāo)是年化日均存款1000萬(wàn)元,，今年翻了一番，超過(guò)2000萬(wàn)元,。與其他很多銀行以推銷理財(cái)產(chǎn)品全額或部分“沖抵”存款任務(wù)不同,，她所在銀行要求的是實(shí)打?qū)嵉膬?chǔ)蓄存款。她表示：“搞不到存款,，自然領(lǐng)導(dǎo)臉色難看,，我們現(xiàn)在天天在外面風(fēng)餐露宿跑渠道、見客戶,，希望能多吸引一些客戶來(lái)開戶,。開戶多了，自然會(huì)帶來(lái)資金沉淀,?！彪m然每天幾乎努力工作10小時(shí)以上，但存款任務(wù)指標(biāo)還是令人望而生畏,。她嘆息說(shuō),，作為入行才三年的新人，拼搏到現(xiàn)在,，東拼西湊的資金才900萬(wàn)元,。“如果完不成任務(wù)，行里批的營(yíng)銷費(fèi)用就會(huì)打折扣,，更關(guān)鍵的是，現(xiàn)在職工晉升也和存款掛鉤,。我們現(xiàn)在實(shí)施評(píng)分制績(jī)效考核,，各項(xiàng)評(píng)分都已達(dá)標(biāo)，惟獨(dú)卡在存款這個(gè)硬指標(biāo)上,，今年的升職無(wú)望了,。”銀行員工中也不乏神通廣大者,，小張有些“酸溜溜”地表示,，有的同事早已完成2000萬(wàn)元的任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)在每天就在行里上上網(wǎng),，打打電話,，維護(hù)一下客戶，過(guò)得逍遙自在,。隨著金融工具的日趨多樣化以及市場(chǎng)利率與基準(zhǔn)利率的背離,，去年四季度以來(lái)，儲(chǔ)蓄搬家的情況尤為嚴(yán)重,。目前銀行未能擺脫以存定貸的經(jīng)營(yíng)模式,，監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)存貸比設(shè)置了75%的硬性要求，銀行必須主動(dòng)進(jìn)行負(fù)債管理,，吸引存款,。有銀行人士表示，現(xiàn)在多家銀行在加碼一線營(yíng)銷員工存款任務(wù)指標(biāo)的同時(shí),，后臺(tái)服務(wù)人員也要背存款任務(wù),，日子也變得不好過(guò)了?！艾F(xiàn)在可謂是砸鍋賣鐵拉存款,。”某股份制銀行重慶分行辦公室工作人員小王抱怨說(shuō),，以前是營(yíng)銷人員有任務(wù),，今年分行開始要求后臺(tái)服務(wù)人員拉存款，對(duì)辦公室后勤人員的要求是,，一般員工年化日均存款50萬(wàn)元,，部門負(fù)責(zé)人80萬(wàn)元，分行領(lǐng)導(dǎo)120萬(wàn)元,?！胺中兄苯訉⒋婵詈酮?jiǎng)金掛鉤，完不成任務(wù)就要影響績(jī)效獎(jiǎng)金。我們一般員工每月工資6000元左右,，而僅績(jī)效扣除一項(xiàng)就達(dá)1000元,。父母的存款、親戚朋友的資金,，來(lái)者不拒,。我們也不能虧待幫忙的資金，自掏腰包,，比照一年期貸款利率適當(dāng)給予一些補(bǔ)貼,。算了一下，補(bǔ)貼的開支與完不成任務(wù)的扣款相比,，補(bǔ)貼的開支還是低一些,。”“現(xiàn)在是沒(méi)有存款資源就別進(jìn)銀行,?！睂?duì)于此前某外資銀行要求實(shí)習(xí)生附帶存款資源的消息，在聚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的銀行工作人員表示,，這就是銀行的潛規(guī)則――沒(méi)有存款,，沒(méi)有資源，你在銀行將工作得很艱難,。專家表示,，銀行“全員拉存款”背后的原因是利率市場(chǎng)化滯后導(dǎo)致金融行為異化。由于存款利率低于真實(shí)的市場(chǎng)資金價(jià)格,，促使資金流出銀行體系,，而銀行放貸行為受到存款規(guī)模的嚴(yán)格限制，最終造成銀行經(jīng)營(yíng)兩難,。銀行需要存款,，但難以通過(guò)正常的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)來(lái)吸引資金，只能變相通過(guò)提高員工任務(wù)指標(biāo)來(lái)弱化市場(chǎng)機(jī)制缺位的不利影響,。針對(duì)這一情況,，接近監(jiān)管機(jī)構(gòu)的人士透露，目前銀監(jiān)會(huì)正在加強(qiáng)與各家銀行管理層的溝通,，希望對(duì)單一存款任務(wù)考核作出調(diào)整,。金融專家建議，關(guān)鍵是放開存貸比監(jiān)管,，放開存款利率上限,，以完全市場(chǎng)化來(lái)消除員工的存款任務(wù)考核壓力。銀行如果要吸收資金以擴(kuò)大信貸,，要么接受市場(chǎng)化的存款利率,，要么接受銀行間市場(chǎng)的拆借利率,，同時(shí)用市場(chǎng)方式約束放貸沖動(dòng)，主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式,，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入比重,，提高貸款定價(jià)能力。