所謂企業(yè)文化,，就是企業(yè)展示在內(nèi)部和外部的一種客觀狀態(tài),。

企業(yè)文化的內(nèi)容主要有：企業(yè)的誠信,、人性化、團隊執(zhí)行力,、凝聚力,、學習氛圍、對待事物和工作的態(tài)度,、戰(zhàn)斗力,、和諧友愛,、互幫互助等。

那么,，怎樣才能打造一個良好的企業(yè)文化呢,？

1.打造一個很好的激勵機制?？朔涣P不獎的習慣,，調(diào)動不起員工工作的積極性，在企業(yè)文化的打造過程中,，要從細小的工作做起，多表揚,，少批評,；多獎勵，少處罰,，樹立榜樣,，明確目標，充分發(fā)揮員工們的積極性和創(chuàng)造力,。對于隨意性較大的工作,，領導要經(jīng)常檢查和指導，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和糾正,。出了問題,，領導要主動承擔相應的責任，不要把責任向下推,。目的是向員工得到一種信號,，讓員工大膽工作，全方的提高員工的工作能力和素質(zhì),。

2.打造一個良好的學習氛圍,。要有一個完備的培訓體系，給員工創(chuàng)造良好的學習渠道和提高自己的機會,。當然,，培訓不只是制定課程，安排講師,，員工聽課,。還要針對培訓所帶來的好處和效果不斷與員工勾通，必要時根據(jù)參加培訓學習的次數(shù),，成績給予適當?shù)莫剟?，以此促邊和完善學習培訓體系建設。

3.打造一個和諧的工作環(huán)境,。企業(yè)員工都樂意在一個團結(jié)友愛的團隊中愉悅的工作,，這種工作氛圍會讓員工感到心情舒暢,，精神換發(fā)。要打造這樣的氛圍,，還是要通過樹立榜樣,，通過榜樣的力量來完成。比如,，設立團結(jié)友愛獎,，榜樣在員工推選中產(chǎn)生，誰樂于助人,，親善友好就樹立誰,，就以誰為榜樣，讓大家向榜樣學習,，爭當榜樣,。也可以組織一些活動(愛心活動、義工活動等),，建立友好團隊(團結(jié)友愛團隊,、互助協(xié)作團隊)，增強員工的凝聚力,、向心力,，有活一起干、有難一起擔,、有福一起享,，把企業(yè)當成自己的家。

4.打造一個不斷創(chuàng)新的精神,。要重視創(chuàng)新,，追求創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新,。沒有創(chuàng)新,，企業(yè)就會失去活力，讓團隊有創(chuàng)新精神,，從各個方面做起,。每個員工都不希望企迎把自己當做勞動的工具，也想讓自己所在的企業(yè)充滿活力,，比其它企業(yè)優(yōu)秀,，知名度高。企業(yè)要給員工發(fā)表意見和建議的平臺,，合理的要認可肯定采用,。對企業(yè)作出貢獻的要大獎重獎。獎項可設為：特殊貢獻獎、革新創(chuàng)造獎,、提高效益獎等等,。充分調(diào)動員工創(chuàng)新的積極性。

當然,，企業(yè)還可以提高應時工作的態(tài)度,，良好的誠信氛圍，通過企業(yè)領導,、高管,、員工的通力合作和不懈努力，集思廣益,，就可以打造出一個良好的企業(yè)文化,。