所謂企業(yè)文化,，就是企業(yè)展示在內(nèi)部和外部的一種客觀狀態(tài),。

企業(yè)文化的內(nèi)容主要有：企業(yè)的誠(chéng)信,、人性化,、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,、凝聚力、學(xué)習(xí)氛圍,、對(duì)待事物和工作的態(tài)度,、戰(zhàn)斗力,、和諧友愛(ài)、互幫互助等,。

那么,，怎樣才能打造一個(gè)良好的企業(yè)文化呢？

1.打造一個(gè)很好的激勵(lì)機(jī)制,?？朔涣P不獎(jiǎng)的習(xí)慣，調(diào)動(dòng)不起員工工作的積極性,，在企業(yè)文化的打造過(guò)程中,，要從細(xì)小的工作做起，多表?yè)P(yáng),，少批評(píng),；多獎(jiǎng)勵(lì)，少處罰,，樹立榜樣,，明確目標(biāo)，充分發(fā)揮員工們的積極性和創(chuàng)造力,。對(duì)于隨意性較大的工作,，領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整和糾正,。出了問(wèn)題,，領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，不要把責(zé)任向下推,。目的是向員工得到一種信號(hào),，讓員工大膽工作，全方的提高員工的工作能力和素質(zhì),。

2.打造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,。要有一個(gè)完備的培訓(xùn)體系，給員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)渠道和提高自己的機(jī)會(huì),。當(dāng)然,，培訓(xùn)不只是制定課程，安排講師,，員工聽(tīng)課,。還要針對(duì)培訓(xùn)所帶來(lái)的好處和效果不斷與員工勾通，必要時(shí)根據(jù)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的次數(shù),，成績(jī)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),，以此促邊和完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系建設(shè)。

3.打造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,。企業(yè)員工都樂(lè)意在一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的團(tuán)隊(duì)中愉悅的工作,，這種工作氛圍會(huì)讓員工感到心情舒暢,，精神換發(fā)。要打造這樣的氛圍,，還是要通過(guò)樹立榜樣,，通過(guò)榜樣的力量來(lái)完成。比如,，設(shè)立團(tuán)結(jié)友愛(ài)獎(jiǎng),，榜樣在員工推選中產(chǎn)生，誰(shuí)樂(lè)于助人,，親善友好就樹立誰(shuí),，就以誰(shuí)為榜樣，讓大家向榜樣學(xué)習(xí),，爭(zhēng)當(dāng)榜樣,。也可以組織一些活動(dòng)(愛(ài)心活動(dòng)、義工活動(dòng)等),，建立友好團(tuán)隊(duì)(團(tuán)結(jié)友愛(ài)團(tuán)隊(duì),、互助協(xié)作團(tuán)隊(duì))，增強(qiáng)員工的凝聚力,、向心力,，有活一起干、有難一起擔(dān),、有福一起享,，把企業(yè)當(dāng)成自己的家。

4.打造一個(gè)不斷創(chuàng)新的精神,。要重視創(chuàng)新,，追求創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新,。沒(méi)有創(chuàng)新,，企業(yè)就會(huì)失去活力，讓團(tuán)隊(duì)有創(chuàng)新精神,，從各個(gè)方面做起,。每個(gè)員工都不希望企迎把自己當(dāng)做勞動(dòng)的工具，也想讓自己所在的企業(yè)充滿活力,，比其它企業(yè)優(yōu)秀,，知名度高。企業(yè)要給員工發(fā)表意見(jiàn)和建議的平臺(tái),，合理的要認(rèn)可肯定采用,。對(duì)企業(yè)作出貢獻(xiàn)的要大獎(jiǎng)重獎(jiǎng)。獎(jiǎng)項(xiàng)可設(shè)為：特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、革新創(chuàng)造獎(jiǎng),、提高效益獎(jiǎng)等等。充分調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)新的積極性,。

當(dāng)然,，企業(yè)還可以提高應(yīng)時(shí)工作的態(tài)度，良好的誠(chéng)信氛圍,，通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),、高管、員工的通力合作和不懈努力,，集思廣益,，就可以打造出一個(gè)良好的企業(yè)文化。