企業(yè)文化只有植根于企業(yè)才能決勝市場,，只有落地才有持久的生命力,。推進企業(yè)文化落地工作取得實效的關鍵是找準切入點，采取各種方法,，從不同角度,、不同層面拓寬文化落地途徑。企業(yè)文化的落地是個系統(tǒng)的工程,，從狹義上說是企業(yè)文化理念的推廣,、滲透、考核與完善過程,，但廣義上看,，是企業(yè)本身成長的過程，是一個長期動態(tài)演變的過程,。推進企業(yè)文化建設是一項長期工程,，不能一蹴而就，更不能急功近利,。在推進企業(yè)文化落地的過程中,，需要我們創(chuàng)新思維、不斷進取，采取各種不同的方法和手段,，從不同角度,、不同層面拓寬文化落地途徑。 所謂企業(yè)文化的落地,，是指企業(yè)文化被職工接受并自覺執(zhí)行,。文化理念只有從深奧的哲理式文化走向通俗易懂的大眾文化，從書本中走進員工心里,，得到廣大員工高度認同和領悟,，才能真正落地，進而才能生根,、開花,、結果。

可不可以通過出書來宣傳企業(yè)呢,？

可以的,，出書是企業(yè)文化展現的最好方式之一。牛根生說過,，企業(yè)的競爭百分之九十八在文化。而出書能夠很好的展現企業(yè)的經營理念,，文化特性,，精神境界。今天己經是內容為王的營銷時代了,，而出書更符合時代要求,。

企業(yè)文化建設如何在基層落實？

企業(yè)文化必須通過特定的符號,、語言,、行動來傳播，最終在員工的心中引起強烈的共鳴,。

至于方式,，要注意將企業(yè)文化融入員工的工作、生活中,，久而久之形成一種強大的思維和行動慣性,。這需要一系列的制度、流程和KPI考核來配套,，否則的話企業(yè)文化在基層就是一句空話,，一個笑話。

比如,，精益生產的相關理念和文化,，許多企業(yè)都引進了，為什么只有長城汽車做的到位？

深思之,！