簡言之，商務(wù)策劃就是從事商務(wù)活動的策略,。根據(jù)首部企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新人才測評標(biāo)準(zhǔn)——《商務(wù)策劃師資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》（試行本）的定義：商務(wù)策劃是創(chuàng)新型的更加獲益的經(jīng)營決策方式，是發(fā)現(xiàn)并應(yīng)用規(guī)律,、整合有限資源、實現(xiàn)最小投入最大產(chǎn)出，把虛構(gòu)變成現(xiàn)實的商務(wù)過程,。

而商務(wù)策劃師是具有良好職業(yè)道德,，能夠熟練運用經(jīng)濟(jì)管理、商務(wù)策劃理論和各種實戰(zhàn)方法為經(jīng)濟(jì)組織提供創(chuàng)新服務(wù)并取得明顯績效的專業(yè)化人員

1,、負(fù)責(zé)鳳凰網(wǎng)娛樂日常影視,、藝人公司日常關(guān)系維護(hù)和拓展。

2,、協(xié)助部門完成現(xiàn)有的品牌商業(yè)模式的開拓,、引進(jìn)、執(zhí)行,。

3,、負(fù)責(zé)頻道品牌欄目的營銷推廣。

公司的商務(wù)活動策劃書書寫的格式

您好：來
商務(wù)活動策劃書范疇很廣,，具體格式并沒有多少固定的限制，但是一些幾點應(yīng)該是很重要的,，是我們寫策劃時必不可少源的：
1.活動的名稱
2.活動的目標(biāo)（有的也叫做指導(dǎo)思想）
3.活動的主題（重要）,、議程（必須要有具2113體的時間、有的包含對應(yīng)的活動儀題）
4.活動的對象,、主辦方（組織機(jī)構(gòu)）,、規(guī)模以及人員的規(guī)格（正式成5261員、列席成員,、特邀成員,、旁聽成員等）
5.活動的時間、地點
6.活動的舉辦方式（如日程安排,、參觀,、游覽、街展等）
7.活動的宣傳方式,、推廣方式,、接待方4102式（可合并，其實就是宣傳）
8.會議經(jīng)費以及籌集渠道（贊助1653商）
9.會議的后勤保障
10.其他說明事項
希望對您有所幫助,，謝謝您

公司的策劃書怎么寫,、什么格式、最好有份范例,、

我這有一份商業(yè)策劃書的編寫格式,，策劃書的編寫格式基本上一樣，無論是哪個范圍,，你可以從這里找到你要來寫的內(nèi)容范圍格式,。希望它可以幫到你。一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”,，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面,。 二,、 活動背景 ： 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介,、主要執(zhí)行對象,、近期狀況、組織部門,、活動開展原因,、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī),。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點,、機(jī)會及威脅等因素,，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明,，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充,。 三、 活動目的,、意義和目標(biāo)： 活動的目的,、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時,，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益,、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出,?；顒幽繕?biāo)要具體化，并需要滿足重要性,、可行性,、時效性 四、資源需要： 列出所需人力資源,，物力資源,，包括使用的地方,，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分,。 五、活動開展： 作為策劃的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡潔明了,，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡,，寫出每一點能設(shè)想到的東西,，沒有遺漏。在此部分中,，不僅僅局限于用文字表述,，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目,，應(yīng)按照時間的先后順序排列,，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置,、活動對象,、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。 這里可以提供一些參考方面：會場布置,、接待室,、嘉賓座次,、贊助方式、合同協(xié)議,、媒體支持,、校園宣傳、廣告制作,、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀,、會場服務(wù),、電子背景、燈光,、音響,、攝像、信息聯(lián)絡(luò),、技術(shù)支持,、秩序維持,、衣著、指揮中心,、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié),、接送車輛、活動后清理人員,、合影,、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié),。 六、經(jīng)費預(yù)算： 活動的各項費用在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體,、周密的計算后,，用清晰明了的形式列出。 七,、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)： 內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定 性因素，因此,，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,，損失的概率是多少，造成的損失多大,，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明,。 八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者： 注明組織者,、參與者姓名,、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負(fù)責(zé)人）,。 注意： 1、 本策劃書提供基本參考方面,，小型策劃書可以直接填充,；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設(shè)計,，力求內(nèi)容詳盡,、頁面美觀； 2,、 可以專門給策劃書制作封頁,，力求簡單，凝重,；策劃書可以進(jìn)行包裝,，如用設(shè)計的徽標(biāo)做頁眉,，圖文并茂等； 3,、 如有附件可以附于策劃書后面,，也可單獨裝訂； 4,、 策劃書需從紙張的長邊裝訂,； 5、 一個大策劃書,，可以有若干子策劃書,。 注：1、該策劃書格式由我和我的學(xué)生助手張志永共同完成,，感謝他的辛勤勞動,； 2、本格式主要參閱書目類別為：營銷策劃,、項目管理和創(chuàng)業(yè)計劃指導(dǎo)書,； 3、SWOT分析是現(xiàn)代管理一種分析技術(shù),，我們認(rèn)為它的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,，特將其引入大學(xué)活動策劃； 4,、項目尚不夠齊全,，歡迎網(wǎng)友指出其中不足并做以補(bǔ)充，讓它的實用性和易用性更強(qiáng)一些更多詳細(xì)資料：深圳九企科技網(wǎng)絡(luò)學(xué)院 (九企科技電子商務(wù)營運服務(wù)客服)
參考資料：電子商務(wù)運營|電子商務(wù)服務(wù)商|電子商務(wù)運營服務(wù)|網(wǎng)站建設(shè)|營銷型網(wǎng)站建設(shè)|網(wǎng)站設(shè)計|網(wǎng)絡(luò)推廣