創(chuàng)業(yè)核心團隊介紹需要包含以下幾個方面：

1,、團隊核心成員的學習背景,，核心成員的特長、愛好,、學歷等等情況,；

2、能力與技術,，團隊現(xiàn)在的能力的大小和技術的掌握情況；

3,、運營或管理方面的經驗,，團隊的管理經驗和成長的歷程；

4,、成功經歷,，團隊在哪個方面做的很成功或者做出的成功的例子。 創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的敲門磚,，是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要,，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。 創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃,，其主要用途是遞交給投資商,，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資,。它是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點,，為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。 通常創(chuàng)業(yè)計劃是結合了市場營銷,、財務,、生產、人力資源等職能計劃的綜合,。通常一本創(chuàng)業(yè)計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,，接下來是創(chuàng)業(yè)計劃書的具體章節(jié)，一般分成十大章,。

創(chuàng)業(yè)計劃書范本

原發(fā)布者:kaidaw

創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱：酷酷潮流牛仔店創(chuàng)業(yè)者姓名：李三日期：201547;1/5一,、企業(yè)概況??主要經營范圍：???主要銷售潮流牛仔服裝和其他相關配飾(如皮帶等)。以零售為主,，兼有團購,。?企業(yè)類型：?□生產制造??√零售??□批發(fā)??□服務??□農業(yè)??□新型產業(yè)?□傳統(tǒng)產業(yè)??□其他????二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況????三,、市場評估??目標顧客描述：???主要針對年輕人(年齡在18----30歲)群體,。這些人思想活躍,，接觸新生事物快，對潮流的事物比較敏感,。而且他們大多追求時尚個性,，不喜歡在服裝方面與人撞衫。??市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：???周邊有近4萬穩(wěn)定客戶群,本店市場占有率預計為40%---50%??市場容量的變化趨勢：?隨著經濟和社會的發(fā)展,，人們對服裝的要求并不停留在保暖上面,，現(xiàn)在的人追求個性化，自我化,。所以許多年輕人會專門去找尋那些潮流服飾店,，所以市場容量必然是會增長的??競爭對手的主要優(yōu)勢：?1．開設時間長，在信譽上有一定優(yōu)勢?2．有一批忠實顧客?3．已經形成一定規(guī)模,，有穩(wěn)定的貨源?4．具備經營潮流店的經驗????競爭對手的主要劣勢：?1．固有的風格很難轉變??2.不能及時響應顧客需求????本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：?1．員工有較強的工作熱情?2.能夠跟隨潮流而轉變路線3.?周邊有集中的目標顧客??????本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：?1．缺少經營潮流服裝店的經驗?2．在影響力上弱于一

誰能告訴我營銷策劃書的格式是什么樣子的,？？,？

營銷策劃書根據公司的需求不同會有區(qū)別,，以下的框架僅供參考。

市場營銷策劃書撰寫大綱
1. 執(zhí)行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等,。
2. 目前營銷狀況
(1) 市場狀況：目前產品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,。
(2) 產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。
(4) 分銷狀況：銷售渠道等,。
(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。
3. SWOT問題分析
優(yōu)勢：銷售,、經濟,、技術、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力,。
劣勢：銷售、經濟,、技術,、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,。
機率：市場機率與把握情況,。
威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述：如何揚長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,，規(guī)避劣勢與風險。
4. 目標
財務目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：
（單位：萬元）
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入
市場份額
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少,。
5. 營銷戰(zhàn)略
目標市場：-
定位：-
產品線：-
定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等,。
分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）,。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務：售后客戶服務,。
廣告：宣傳廣告形式,。
促銷：促銷方式。
R&D：產品完善與新產品開發(fā)舉措,。
市場調研：主要市場調研手段與舉措,。
6. 行動方案
營銷活動。,。,。。
7. 預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表: -
8. 風險控制：風險來源與控制方法,。