首先要表明你的個(gè)人的態(tài)度及思想,， 接下來就是你為什么有這個(gè)想法跟會產(chǎn)生什么樣的社會效應(yīng),，想 創(chuàng)什么業(yè)和為什么要創(chuàng)業(yè)，最后就是你該怎么樣去做,，你都需要什么樣的幫助和宣傳,，管理團(tuán)隊(duì)包括公司的管理團(tuán)隊(duì)，組織架構(gòu)以及團(tuán)隊(duì)能力,；各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景,，團(tuán)隊(duì)成員的分工和互補(bǔ)；領(lǐng)導(dǎo)層成員,，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況等,。 還可以從以下幾點(diǎn)切入寫團(tuán)隊(duì)計(jì)劃

1.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)；

2.團(tuán)隊(duì)成員分工,；

3.與分工作業(yè)配套的的進(jìn)度計(jì)劃,；

4.可能的障礙分析；

5.過程中控制節(jié)點(diǎn)的設(shè)置,；

6.中間成果和最終成果的描述,；

7.團(tuán)隊(duì)成員工作成果的交接方式；

8.每個(gè)成員工作結(jié)束的標(biāo)志

首先要表明你的個(gè)人的態(tài)度及思想,， 接下來就是你為什么有這個(gè)想法跟會產(chǎn)生什么樣的社會效應(yīng),，想 創(chuàng)什么業(yè)和為什么要創(chuàng)業(yè)，最后就是你該怎么樣去做,，你都需要什么樣的幫助和宣傳,，管理團(tuán)隊(duì)包括公司的管理團(tuán)隊(duì),，組織架構(gòu)以及團(tuán)隊(duì)能力；各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景,，團(tuán)隊(duì)成員的分工和互補(bǔ),；領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況等,。

還可以從以下幾點(diǎn)切入寫團(tuán)隊(duì)計(jì)劃

1.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo),；

2.團(tuán)隊(duì)成員分工；

3.與分工作業(yè)配套的的進(jìn)度計(jì)劃,；

4.可能的障礙分析,；

5.過程中控制節(jié)點(diǎn)的設(shè)置；

6.中間成果和最終成果的描述,；

7.團(tuán)隊(duì)成員工作成果的交接方式,；

8.每個(gè)成員工作結(jié)束的標(biāo)志