一,、單項(xiàng)目計劃類型

1、總分關(guān)系：

項(xiàng)目計劃一般可以分為項(xiàng)目總控計劃（或叫全景計劃、主項(xiàng)計劃）和專項(xiàng)計劃,，兩者之間可以理解為總-分的關(guān)系,。

2,、全景計劃（或總控計劃）：

全景計劃是對項(xiàng)目開發(fā)全生命周期所有重要或關(guān)鍵工作任務(wù)的匯總,，強(qiáng)調(diào)個專業(yè)的橫向協(xié)同，注重工作任務(wù)的結(jié)果時間目標(biāo),，以促成各專業(yè)統(tǒng)一方向,。

全景計劃的節(jié)點(diǎn)又可以根據(jù)管理需要分為不同節(jié)點(diǎn)等級，如：里程碑節(jié)點(diǎn)（或叫“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”）,、一級節(jié)點(diǎn),、二級節(jié)點(diǎn)。由里程碑節(jié)點(diǎn)組合的計劃稱之為“里程碑節(jié)點(diǎn)計劃”,。由里程碑及一級節(jié)點(diǎn)組合的計劃稱之為“里程碑及一級節(jié)點(diǎn)計劃”,。

全景計劃因節(jié)點(diǎn)粗粒度相對比較細(xì)致需要基于較充分的外部條件才能深化，計劃編制時可以優(yōu)先鎖定里程碑及一級節(jié)點(diǎn)計劃,，待項(xiàng)目方案鎖定,，整體經(jīng)營策略明確后，再進(jìn)行詳細(xì)的全景計劃編制,，進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)節(jié),，補(bǔ)充二級節(jié)點(diǎn)計劃。

3,、專項(xiàng)計劃：

里程碑及一級節(jié)點(diǎn)計劃,、全景計劃是對項(xiàng)目整個周期的節(jié)點(diǎn)策劃，涵蓋了各專業(yè)重要節(jié)點(diǎn),，基于這些重要節(jié)點(diǎn),，各條線還需對各自專業(yè)的工作進(jìn)行細(xì)化，階段性的成果及時間要求不得突破全景計劃要求,。

（1）是基于職能（或理解為業(yè)務(wù)）條線編制的工作計劃,，旨在完成某一方面的工作。如：《設(shè)計專項(xiàng)計劃》、《前期報批報建或驗(yàn)收專項(xiàng)計劃》,、《招采專項(xiàng)計劃》,、《客服專項(xiàng)計劃》、《施工專項(xiàng)計劃》,、《營銷專項(xiàng)計劃》,。

（2）為對特定階段的工作進(jìn)行編制綜合性的細(xì)致專項(xiàng)計劃，捏合各專業(yè)主要工作項(xiàng),，有利于理清當(dāng)前重要工作開展思路及交叉工作而制定。如：《首開專項(xiàng)計劃》,、《三寶專項(xiàng)計劃》,、《實(shí)體樣板房專項(xiàng)計劃》、《交付專項(xiàng)計劃》,、《精裝修專項(xiàng)計劃》等,。