一、招商推廣十大技巧,？

第一步,、打造精銳招商團隊

由于招商模式在運作手法以及技巧等方面與傳統(tǒng)渠道操作存在較大差異，甚至在人員素質,、特長,、經驗以及管理、激勵政策等方面,。

第二步,、明確拓展戰(zhàn)略目標

很多連鎖企業(yè)家都說：我現在做得不錯了，我要啟動招商,。但是很多企業(yè)家卻沒有明確招商的目的,，招商是為了什么？沒有招商目標,，也就是今年我要完成多少招商指標,，沒有指標就不能量化，所以首先我們要制定出招商的目標,，然后把目標進行分解,。

第三步、組織一次有效調研

做招商,，明確行業(yè)的發(fā)展現狀和發(fā)展趨勢非常重要,，同時對于市場上的招商模式要做到心里有數，市場在時刻變化,，招商模式也在順應市場發(fā)生相應變化,，目標加盟商的潛在需求也在變化，所以做招商之前要做一次深入的市場調研,，根據調研結果再回過頭重新修訂招商目標以及招商策略規(guī)劃,。

第四步、提煉一個核心訴求

你的產品是解決什么問題還是創(chuàng)造什么客戶需求,，對于加盟總部來說,，這是對于自身產品或者服務的認識，這是需要展現給到加盟商的東西，而對于加盟商來說,，認知產品或者服務,，才能做好產品或者服務。

第五步,、制定一套招商策略

一套完善的招商策略,，這是招商前期的重點板塊，例如什么招商方式比較合適,？怎么整合傳播推廣,？怎么制定加盟商感興趣的招商手冊等。

第六步,、樹立一個成功樣板店

我們通常將招商前提總結為三點：成功的單店模式（樣板市場）,、標準化體系（復制更精準）、人才復制商學院（人才蓄水池）,。其中就講到單店模式,，做連鎖是就是做復制，復制的當然是成功的,，經過市場考驗的單店模式,，所以打造好樣板店是關鍵。

第七步,、整合資源有效傳播

做招商,，好的策劃，好的品牌,，好的加盟政策很重要,，但是沒有傳播途徑去推廣，前面的都沒有效果,，所以利用好政府,、協會、新聞媒體去有效推廣,，才能把招商推出去,。

第八步,、完成一套輸出體系

我們做招商是為了品牌,，而不是單純?yōu)榱巳﹀X和現金流。

專注產品,，偉大產品成就企業(yè)根本,。

專注客戶，偉大客戶成就偉大品牌,。

只有與加盟商利益相通,、命運相連、風險共擔，進而形成真正意義上的,、長久而穩(wěn)固的戰(zhàn)略伙伴,，才能為招商工作樹立牢固的操作準則和服務理念。真誠面對自己,，坦誠面對客戶,。建立完善的輸出體系，保證加盟商的利益尤為關鍵,。

第九步,、沉淀一套成功模式

成功是一次次實驗中總結出來的。

招商加盟系統(tǒng),，需要不斷地總結,、完善、提升,。

第十,，形成一套執(zhí)行工具

二、廣告策劃包括哪幾個方面的策劃,？

首先是分析部分,。包括：

1、市場分析即PEST,。政治,、經濟、社會,、技術等宏觀分析,。

2、競爭分析即競爭對手的賣點與USP的分析,。

3,、消費者分析即消費習慣、動機等,。 其次是策略部分,。包括：1、策劃目標即要完成的任務,。2,、宣傳賣點提煉即找到自己的USP再進行包裝信息。3,、宣傳策略即媒體的配合,、公關宣傳活動。分線上線下,。 最后評估與預算,。這里在某種情況下是很重要的,，起到補充與確立信心的作用。

三,、企業(yè)應通過怎樣的策略才能達成贊助目標,？

企業(yè)必須要通過宣傳策略才能達成贊助目標。

四,、公司形象宣傳稿怎么寫,？

成功的企業(yè)形象宣傳并非只靠華而不實的廣告來打響知名度就夠了，期望短期內樹立良好企業(yè)形象是不現實的,。

“企業(yè)形象的建立,，就如同鳥兒筑巢一樣，從我們隨手擷去的稻草雜物建立而成,。別小看了這些稻草雜物般的細枝末梢,，正是它們奠定了一個企業(yè)形象的堅實基礎?！?/p>

企業(yè)要贏得顧客的忠誠,、合作伙伴的信任和政府的支持，除了有技術領先和質量可靠的產品外,，建立和鞏固良好的企業(yè)形象尤為重要,，一套行之有效的企業(yè)形象管理策略是必須手段。特別是對于目前各類小型企業(yè),，典型的表現為管理基礎薄弱,，資源不足，生存壓力大,，因此企業(yè)形象包裝策劃和產品市場推廣就是一個矛盾的問題,，怎樣與公眾溝通，怎樣使其愉悅,，怎樣保持適度距離和互動性,，怎樣使其感動和產生欲望興趣?

企業(yè)形象一般可以概括為精干高效的隊伍形象、品質超群的產品形象,、嚴明和諧的管理形象,、優(yōu)美整潔的環(huán)境形象、真誠奉獻的服務形象,。我們可以從企業(yè)人物,、文化和“危機”三個方面來進行宣傳。

策略一:人物形象宣傳

在有別于個人樹碑立傳式的公司形象建設中,，應把企業(yè)領導層個人宣傳和企業(yè)的戰(zhàn)略目標,、公關目標結合起來以達到好的宣傳效果。

國內的小企業(yè)有相當多的管理者是由技術人員出身的,，這對公司的管理和發(fā)展并不完全是好事，從技術人員到管理者之間角色的轉變往往要付出巨大的代價。

策略二:文化形象宣傳

企業(yè)成功的形象宣傳并非只靠華而不實的廣告來打響知名度就夠了,，這一切都必須將企業(yè)本身所代表的意念和文化深植于客戶的觀念之中,，才能藉以提升客戶對企業(yè)產品的忠誠度，在不過多挪用公司緊缺資金的同時達到宣傳企業(yè)形象的目的,。

策略三:“危機”形象宣傳

任何一次失誤對于發(fā)展中的小企業(yè)而言,，不僅是對于整個利益體系的打擊，更主要的是對于辛苦建立的企業(yè)形象會產生一個比較重大而長遠的影響,，由于資金的約束,，注定他不可能通過大額賠償金等來彌補損失，因此建立一套完整的危機處理系統(tǒng)來及時應變,，不僅可以妥善解決問題,，更可以充分利用這種“機會”達到企業(yè)形象宣傳的目的。