app運營組織架構,?
一般互聯(lián)網(wǎng)公司,,電商類的主要的組織架構就是:
1、研發(fā)中心:ios、安卓,、前端,、后端,、測試(后期如果做大了,,運維等等也需要增加)業(yè)務要求比較高的,建議使用開發(fā)語言為java,,如果前期試水,,考慮效率可以先用php,另外,,技術研發(fā)中核心的是架構師,,需要一位經(jīng)驗在5年以上,擁有大平臺經(jīng)驗的(比如阿里這類大平臺出來的架構師,,但是比較難挖,,還要考慮下之前做的業(yè)務體系,是否龐大)
2,、產(chǎn)品:產(chǎn)品經(jīng)理(這個角色還是比較重要的,具備戰(zhàn)略性)
3,、運營:
運營總監(jiān)(需要具備對互聯(lián)網(wǎng)的技術,、產(chǎn)品都有一定的了解)
商品運營:商品結構(偏向于營銷策劃方向)、數(shù)據(jù)分析能力
會員運營:會員體系的打造,,裂變等等
市場拓展:市場好比淘寶天貓的流量~(通過社群,、線下地推是現(xiàn)在比較常見的幾種APP推廣方式,可以考慮設立區(qū)域事分總)
客服:招個有經(jīng)驗的淘寶客服主管,,做過那些淘寶天貓大店鋪的就可以了
4,、倉儲:建議外包,,接入外部合適的erp系統(tǒng),自己開發(fā)成本太高,。
建議招聘一位專業(yè)的運營總監(jiān),,以及cto,整理架構和業(yè)務就比較清晰了,,牛逼的運營,,懂互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,再懂怎么搞定技術就牛逼了,,事情成一半,。互聯(lián)網(wǎng)能不能做起來,,地域也是關鍵,,人才吸引。
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