通俗地說,，市場(chǎng)營銷策劃就是一個(gè)產(chǎn)品從無到有，再到顧客的手里整個(gè)完整過程的策劃,，廣告營銷策劃沒這種說法，又是那些啥也不懂的人亂叫的,，一般只叫廣告策劃,，因?yàn)閺V告只是營銷的一個(gè)環(huán)節(jié)，哪有把部分放在整體前面的做法的,？就好比你不會(huì)在寫地址的時(shí)候把城市寫在省的前面一樣~

廣告策劃只負(fù)責(zé)廣告這部分的構(gòu)思和制作執(zhí)行,，整個(gè)營銷中還有很多環(huán)節(jié)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn),、渠道鋪貨,、促銷活動(dòng)、定價(jià)等等~傳統(tǒng)的營銷理論也認(rèn)為廣告的作用是輔助促銷,，前沿的營銷理論認(rèn)為廣告是建立品牌的重要工具,，目前在中國市場(chǎng)，消費(fèi)者形成對(duì)一個(gè)品牌的認(rèn)知和信賴主要還是依靠廣告~

產(chǎn)品宣傳策劃書怎么寫

創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書
格式：
項(xiàng)目名稱
項(xiàng)目單位 （蓋章）
地 址
電 話
傳 真
電子郵件
聯(lián) 系 人
年 月
（頁碼總計(jì)： ）
摘 要
說明：在兩頁紙內(nèi)完成本摘要
【摘要內(nèi)容參考】
1,、公司基本情況（公司名稱,、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū),、注冊(cè)資本,，主要股東、股份比例,，主營業(yè)務(wù),，過去三年的銷售收入、毛利潤,、純利潤,，公司地點(diǎn)、電話,、傳真,、聯(lián)系人。）
2,、主要管理者情況（姓名,、性別、年齡,、籍貫,、學(xué)歷/學(xué)位，畢業(yè)院校,、政治面貌,、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績,。）
3,、產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹,、產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性,、先進(jìn)性和獨(dú)特性,，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢(shì)。）
4,、研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平，競爭力及對(duì)外合作情況,，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。）
5,、行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景,，市場(chǎng)規(guī)模及增長趨勢(shì)，行業(yè)競爭對(duì)手及本公司競爭優(yōu)勢(shì),，未來3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè),。）
6、營銷策略（在價(jià)格,、促銷,、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制,。）
7,、產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備,、質(zhì)量保證,、成本控制。）
8,、管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工持股,、勞動(dòng)合同,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、人事計(jì)劃,。）
9,、融資說明（資金需求量、用途,、使用計(jì)劃,，擬出讓股份，投資者權(quán)利,，退出方式,。）
10,、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（未來3年或5年的銷售收入、利潤,、資產(chǎn)回報(bào)率等,。）
11、風(fēng)險(xiǎn)控制（項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施,。）
目 錄
一,、公司基本情況
二、產(chǎn)品和服務(wù)
三,、公司的管理
四,、行業(yè)及市場(chǎng)分析
五、市場(chǎng)競爭及營銷策略
六,、研究與開發(fā)
七,、生產(chǎn)過程
八、資金需求情況及融資方案
九,、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
十,、財(cái)務(wù)計(jì)劃
十一、風(fēng)險(xiǎn)因素
十二,、投資者退出方式
一,、公司基本情況

公司成立時(shí)間。
注冊(cè)資本及變更情況（法人代碼,，有形資本,，無形資本）。
公司性質(zhì),、經(jīng)營范圍（是否有特許經(jīng)營權(quán)）,；股東及股份比例目前資產(chǎn)情況（總資產(chǎn)、總負(fù)債凈資產(chǎn),，去年銷售收入和純利潤）,；公司下屬公司，合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況,；公司所屬行業(yè),；公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),。

二,、產(chǎn)品和服務(wù)

公司的主營產(chǎn)品；產(chǎn)品的獨(dú)特性,；產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關(guān)部門鑒定（提供資料）,；產(chǎn)品獲得過何種獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)；產(chǎn)品是否申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)（專利,、商標(biāo),、版權(quán)）,；現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)情況；需要增加設(shè)備情況及實(shí)施計(jì)劃,；公司是否還在準(zhǔn)備其他產(chǎn)品的開發(fā),；生產(chǎn)成本詳細(xì)說明及控制。

三,、公司的管理

公司的組織結(jié)構(gòu)（畫出結(jié)構(gòu)圖）,；公司主要管理者的性別、年齡,、出世地,、學(xué)歷、學(xué)位,、畢業(yè)院校,、工作年限，在目前行業(yè)工作年限,、獲得的成就等,；公司對(duì)主要管理和技術(shù)人員采取的激勵(lì)機(jī)制；公司是否聘請(qǐng)外部管理人員（會(huì)計(jì)師,，律師,、顧問、專家）,；說明公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán),、專有權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等情況,；說明公司的商業(yè)機(jī)密,、技術(shù)機(jī)密等保護(hù)措施；公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題說明,。
四,、行業(yè)及市場(chǎng)分析

公司所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì),；公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游,、中游或下游產(chǎn)品；公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段,，目前全世界（全國）的市場(chǎng)容量有多大，這一容量以每年 ％的速度增加或減少,，每年實(shí)際的市場(chǎng)銷售達(dá)到市場(chǎng)容量的 ％,，這一需求以每年 ％的速度增加或減少；公司目前每年的銷售收入占市場(chǎng)實(shí)際銷售份額的 ％,。

五,、市場(chǎng)競爭及營銷策略

公司產(chǎn)品所在的市場(chǎng)范圍里有那些競爭對(duì)手,，他們占市場(chǎng)份額是多少，你公司的市場(chǎng)份額是多少,；與競爭對(duì)手產(chǎn)品相比,，公司產(chǎn)品有那些獨(dú)特之處，這些獨(dú)特之處對(duì)客戶是否有用,；公司產(chǎn)品的獨(dú)特之處能否被競爭對(duì)手效仿,，公司是否采取實(shí)際措施保護(hù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn)；如果公司產(chǎn)品與競爭對(duì)手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上,、設(shè)計(jì)上或其他方面的獨(dú)特之處,，公司采取那些有效手段與對(duì)手競爭，競爭的結(jié)果能否提高你公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,，預(yù)計(jì)經(jīng)過競爭你公司的份額能提高到多少,；公司產(chǎn)品的客戶是那些人，他們的分布情況,，他們?cè)鯓又滥愎镜漠a(chǎn)品,；公司采取那些市場(chǎng)營銷手段（廣告、展銷會(huì),、培訓(xùn)班,、電腦直銷，電話銷售,，上門直銷,，分銷網(wǎng)，零售網(wǎng),，郵購）,；簡述銷售過程和步驟；營銷成本,；準(zhǔn)備拓展那些新市場(chǎng),；推出新產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)備；現(xiàn)有的幾家大客戶,。

六,、 研究與開發(fā)

公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)量；公司有那些開發(fā)設(shè)備,；公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)水平（國內(nèi),、國際先進(jìn)、領(lǐng)先,、）,；技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平和管理能力；與同行業(yè)其他企業(yè)相比,，你公司技術(shù)人員的收入水平,；技術(shù)人員每年流失的比例是 %,；公司采取那些措施保護(hù)關(guān)鍵技術(shù)；公司每年的技術(shù)開發(fā)投入占銷售收入的 %,。

七,、生產(chǎn)過程

生產(chǎn)地點(diǎn)；是委托生產(chǎn)或自己生產(chǎn),；是否能夠保證原材料的供應(yīng),，選擇了幾家供應(yīng)商；生產(chǎn)設(shè)備性能質(zhì)量如何,；生產(chǎn)設(shè)備的最大生產(chǎn)能力能否滿足市場(chǎng)增長的需要,；交通運(yùn)輸條件是否方便；周邊生產(chǎn)配套情況,；采取了那些生產(chǎn)管理制度,，是否完善，執(zhí)行情況如何,；檢測(cè)設(shè)備,；成品率，返修率,，廢品率等情況,。

八、 資金需求情況及融資方案

資金需求計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,，資金需求的時(shí)間性,；資金用途：（詳細(xì)說明資金用途，并列表說明）,；融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明,；資金其他來源：如銀行貸款等。

九,、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置,；進(jìn)度表。

十,、財(cái)務(wù)計(jì)劃

當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債平衡表,；
第一年12個(gè)月每月銷售收入預(yù)測(cè)；3-5年銷售收入預(yù)測(cè),；上述數(shù)據(jù)中,，實(shí)際回款預(yù)測(cè)；上述月份和年份銷售費(fèi)用預(yù)測(cè),；上述月份和年份財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測(cè),；上述月份和年份管理費(fèi)用預(yù)測(cè)；上述月份和年份其他費(fèi)用預(yù)測(cè)；
第一年12個(gè)月每月現(xiàn)金流量表,；
3年現(xiàn)金流量表；
3-5年的資產(chǎn)負(fù)債平衡表,；
投資回收期計(jì)算,；
盈虧平衡計(jì)算；
結(jié)論,。

十一,、風(fēng)險(xiǎn)因素

請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),；市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),；管理風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),；其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn),。

十二、投資者退出方式

股權(quán)回購,。依照事業(yè)商業(yè)計(jì)劃的分析,，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購計(jì)劃應(yīng)向投資者說明。
利潤分紅,。投資商可以通過公司利潤分紅達(dá)到收回投資的目的,，按照本商業(yè)計(jì)劃的分析，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說明,。
股票上市,。依照商業(yè)計(jì)劃的分析，公司上市的可能性作出分析,，對(duì)上市的前提條件作出說明,。
股權(quán)轉(zhuǎn)讓。投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資,。公司對(duì)投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明,。

十三、其他

指出三名公司之外的投資推薦人
最大元器件,、原材料供應(yīng)商的電話和聯(lián)系人
最大分銷商電話和聯(lián)系人
公司最大結(jié)算銀行的電話和聯(lián)系人
公司應(yīng)收款的滯后期
公司應(yīng)付款期限
公司產(chǎn)品庫存一般保持在怎樣的數(shù)量
公司元器件,、原材料的儲(chǔ)備情況
增值稅、所得稅申報(bào)情況
前幾年利潤分配情況
公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡歷及證明人

十四,、附錄
媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報(bào)道,；
公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明,；
有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料,。