原發(fā)布者:楊永輝585

從“宣”到“貫”構(gòu)建企業(yè)文化企業(yè)文化作為企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài),，其重要作用已越來越為人們所認(rèn)識,。企業(yè)文化的宣貫工作開展得如何,，可反映出一個企業(yè)對企業(yè)文化的認(rèn)識程度。本文對一些企業(yè)在開展文化宣貫工作時的認(rèn)識誤區(qū)及存在問題進行了分析,，并就做好企業(yè)文化宣貫工作提出了一些粗淺的建議與措施,。企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài),。它包括文化觀念、價值觀念,、企業(yè)精神,、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則,、歷史傳統(tǒng),、企業(yè)制度、文化環(huán)境,、產(chǎn)品品牌和經(jīng)營戰(zhàn)略等,，以及與此相適應(yīng)的思維方式和行為方式的總和。企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部成員的共同價值觀體系,。企業(yè)構(gòu)建起自己的文化體系,，就要進行長期持續(xù)不斷的宣貫，把企業(yè)文化融合落實到企業(yè)的日常經(jīng)營行為中,，使之成為企業(yè)員工的共同行為規(guī)范和共同意志,，真正在企業(yè)落地生根。員工對企業(yè)文化由認(rèn)知認(rèn)同到自覺踐行,，有一個從不自覺到自覺,、從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。在這個過程中,，企業(yè)要充分利用各種載體,、各種渠道、各種形式大力宣傳企業(yè)文化,，營造一種濃濃的企業(yè)文化氛圍,，使企業(yè)文化的貫徹變得流暢而堅實。一,、企業(yè)文化宣貫的重要意義宣貫,，顧名思義,，即宣傳并貫徹實行,。企業(yè)管理部門安排專職人員，通過內(nèi)部或外部報刊雜志,、局域網(wǎng),、互聯(lián)網(wǎng)、廣播臺,、電視臺,、板報、櫥窗、簡報,、廣告牌等渠道及征文比賽,、文藝演出、教育培訓(xùn),、學(xué)習(xí)