這種情況其實(shí)對(duì)于很多職場(chǎng)人來說,,真是屢見不鮮。這就是典型的傳統(tǒng)粗放式分級(jí)管理模式,。 用一句話總結(jié)就是“任務(wù)分解層層加碼,,利益分配層層截留”,。大家看,,不是嗎,下達(dá)任務(wù)的時(shí)候,,上級(jí)單位的任務(wù),,計(jì)算器按兩下,上浮10-20%,,分解到下級(jí)單位,,所以,在這樣的管理模式下,,最苦,、最累、待遇最差的就是基層的工作者...
這要看品牌屬性和推廣需求,建議了解下數(shù)字營(yíng)銷公司,,區(qū)別于傳統(tǒng)4A廣告公司,,他們的推廣手段多樣,重要的是效果可見,,建議了解下科達(dá)股份,,我們一直在合作的數(shù)字營(yíng)銷公司,,他們有多元的線上品推方式,2004年A股主板上市,,資質(zhì)沒得說,,效果營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)調(diào)研,、品牌創(chuàng)意,、體驗(yàn)營(yíng)銷、整合營(yíng)銷全能,,我們是快消品,,之前參...