基于這種情況,，要規(guī)范促銷(xiāo)活動(dòng)的制度，明確每一個(gè)執(zhí)行人的崗位職責(zé),，并有專(zhuān)門(mén)人員督導(dǎo)促銷(xiāo),。張店長(zhǎng)要讓每一個(gè)店員都有明確的崗位職責(zé),，并制定專(zhuān)項(xiàng)檢查辦法和獎(jiǎng)罰規(guī)定。良好的計(jì)劃和責(zé)任落實(shí)可以避免現(xiàn)場(chǎng)失控的局面,。參與促銷(xiāo)的所有人員要明確自己所扮演的角色,，分清自己擔(dān)負(fù)的具體責(zé)任，所有人員各司其職，才能保證整個(gè)活動(dòng)順利展開(kāi),。讓員工自己選擇崗位吉林省磐石市食品藥品監(jiān)管局 高會(huì)軍藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)為了增加經(jīng)濟(jì)效益,，采取的促銷(xiāo)活動(dòng)越來(lái)越頻繁，采用的方式越來(lái)越多樣,，不少企業(yè)在促銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)后也暴露出了越來(lái)越多的問(wèn)題,，如經(jīng)濟(jì)效益沒(méi)有達(dá)到預(yù)期、促銷(xiāo)活動(dòng)秩序混亂,、活動(dòng)商品與贈(zèng)品丟失等,。筆者認(rèn)為，要想成功舉辦一場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),，店長(zhǎng)應(yīng)做到“物盡其才,，人盡其用”?？梢宰屆恳晃粏T工在促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)始前,，根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)和喜好，自由選擇崗位,。這樣不但提高了員工的工作積極性,，也增強(qiáng)了員工的責(zé)任感。同時(shí)實(shí)行崗位責(zé)任制,，在每次促銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束后,，對(duì)在促銷(xiāo)活動(dòng)中從事與活動(dòng)無(wú)關(guān)事務(wù)的人員進(jìn)行處罰，對(duì)愛(ài)崗敬業(yè),、出色完成本職工作的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),。高效促銷(xiāo)把工作量化到每個(gè)人河北省香河縣食品藥品監(jiān)管局 李領(lǐng)波在藥店舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)前，張店長(zhǎng)首先應(yīng)該制定一個(gè)活動(dòng)計(jì)劃,，包括信息發(fā)布,、現(xiàn)場(chǎng)布置、人員安排,、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行調(diào)度,、會(huì)后總結(jié)等。不難看出,，張店長(zhǎng)的問(wèn)題主要出在人員安排和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度上,。因此，張店長(zhǎng)應(yīng)該在計(jì)劃書(shū)中對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)充分考慮,，把具體工作量化到每一位員工身上,，如誰(shuí)負(fù)責(zé)服務(wù)、誰(shuí)負(fù)責(zé)咨詢(xún),、誰(shuí)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售,、誰(shuí)負(fù)責(zé)維持秩序,、誰(shuí)負(fù)責(zé)看護(hù)禮品等，只有把工作量化到每一個(gè)人,，才能避免案例中問(wèn)題的發(fā)生,。張店長(zhǎng)在計(jì)劃書(shū)中還要留出應(yīng)急人員，這樣,，在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)意外緊急情況時(shí),，張店長(zhǎng)可以隨機(jī)調(diào)度應(yīng)急人員,，確?；顒?dòng)的正常進(jìn)行。制定促銷(xiāo)工作預(yù)案江蘇省東臺(tái)市疾病預(yù)防控制中心 嚴(yán)國(guó)進(jìn)對(duì)于藥店每次促銷(xiāo)活動(dòng),，均應(yīng)制定完善的促銷(xiāo)工作預(yù)案,，同時(shí)要征求全體員工意見(jiàn)，在員工會(huì)議上通過(guò),，讓每位員工知曉,。預(yù)案內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：1.促銷(xiāo)指導(dǎo)思想：要讓本藥店所有員工知道開(kāi)展本次促銷(xiāo)活動(dòng)的目的、意義,，期望達(dá)到的效果,；2.促銷(xiāo)宣傳形式：店堂門(mén)前橫幅、標(biāo)語(yǔ),、滾動(dòng)字幕宣傳,，宣傳單宣傳，報(bào)紙,、電視宣傳,，流動(dòng)車(chē)宣傳等；3.促銷(xiāo)內(nèi)容：本次促銷(xiāo)活動(dòng)擬促銷(xiāo)的藥品品名,、數(shù)量,、價(jià)格，贈(zèng)品數(shù)量,，促銷(xiāo)藥品與贈(zèng)品的搭配關(guān)系,；4.促銷(xiāo)時(shí)間安排、現(xiàn)場(chǎng)布置,、具體人員安排（包括現(xiàn)場(chǎng)秩序維持人,、促銷(xiāo)藥品負(fù)責(zé)人、收費(fèi)人,、促銷(xiāo)藥品購(gòu)買(mǎi)登記人,、贈(zèng)品發(fā)放人）；5.制定各線(xiàn)促銷(xiāo)工作職責(zé)與獎(jiǎng)懲制度,。只有這樣,，才能讓促銷(xiāo)工作落到實(shí)處,，達(dá)到預(yù)期效果。開(kāi)一次“活動(dòng)培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)”江蘇省揚(yáng)州市儀征食品藥品監(jiān)管局 陳晶建議張店長(zhǎng)在搞活動(dòng)前,，組織全體店員開(kāi)一次“活動(dòng)培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)”,，讓店員充分知曉活動(dòng)的宗旨、活動(dòng)方式,、執(zhí)行細(xì)節(jié),、贈(zèng)品贈(zèng)送方式、營(yíng)業(yè)額任務(wù)等內(nèi)容,。同時(shí),，在培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)上，把活動(dòng)中宣傳,、收銀,、銷(xiāo)售、物料保管,、導(dǎo)購(gòu),、巡視、贈(zèng)品發(fā)放,、藥事咨詢(xún),、突發(fā)事件處理等崗位的工作責(zé)任明確化、規(guī)范化,，獎(jiǎng)懲分明,，動(dòng)員店員自我申報(bào)、自我挑戰(zhàn),，人盡其才,，才盡其用。做一次模擬活動(dòng)山西省忻州市食品藥品監(jiān)管局河曲分局 程文喜在促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展之前,，要明確每個(gè)參與者的分工,，最好是做一次模擬性的活動(dòng)，做到每一個(gè)流程的每一個(gè)細(xì)節(jié)上的人員安排都沒(méi)有重疊,，也沒(méi)有空白和漏洞,。首先要布置促銷(xiāo)場(chǎng)地，一是拉掛條幅,，突出本次活動(dòng)的主題,；二是放置宣傳標(biāo)牌及精美印刷資料，以備消費(fèi)者取閱,；三是擺放樣品,，做好生動(dòng)化陳列，直觀,、生動(dòng)地展現(xiàn)在消費(fèi)者面前,。其次在真正促銷(xiāo)階段,，抓好各方人員的緊密配合和分工協(xié)作，確保促銷(xiāo)活動(dòng)緊張而有序地進(jìn)行,。