一展前準備

1參展主題確定（什么產品推廣）

2站位確定

3展位布置和設計

二參展目的

1營銷目的拓展

2公司品牌宣傳

3新產品市場推廣

三代理商和準客戶的邀請及策略

1提前發(fā)邀請函

2準備一些小禮品（可以是一分為二的,，先送1份,，然后到展會再領1份）

3抽獎項目準備

4有些可以免費入場券

四展會

1產品促銷活動（和代理商當場簽訂合同給予優(yōu)惠）

2當場簽訂可以獲得禮品（禮品自己想）

3如果還要更好（可以媒體報道,，各大網(wǎng)站宣傳）

五展后

1代理商的追蹤跟進

2展會上場面刻成光盤，進行包裝

3網(wǎng)站后續(xù)報道

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宣傳資料

1代理商邀請函 ,，2公司簡介,3.產品宣傳手冊.4海報.5贈品.6名片.7相關合同,，8客戶資料統(tǒng)計表，9嘉賓簽到表

策劃一個活動,，藝術展覽形式,，小型，有互動,，哪位大神有文案,？

第一部分 會展預備階段的文案

第一節(jié) 會展預備階段的文案簡介

一,、會展預備階段的文案的概念：

　 會展預備階段的文案是指一次會展從確定展覽題材、收集信息,、進行展覽項目立項策劃一直到會展正式開幕前的預先準備階段涉及到的所有文本文案,。

　二、會展預備階段的文案種類：

一般來說,，會展預備階段的文案包括展會立項策劃書,、展會項目立項可行性研究報告、參展說明書,、展會招展方案、展會招展函,、招展進度計劃,、觀眾邀請函、參展合同,、展出工作方案,、展會費用預算表、展會宣傳推廣計劃,、廣告文案等,。

第二節(jié) 會展預備階段的文案寫作

　一、《展會立項策劃書》的寫作

（一）《展會立項策劃書》的概念：

　 所謂展會立項策劃,，就是根據(jù)掌握的各種信息,，對即將舉辦的展覽會的有關事宜進行初步規(guī)劃，設計出展覽會的基本框架,，提出計劃舉辦的展覽會的初步規(guī)劃內容,，　　主要包括：展會名稱和地點、辦展機構,、展品范圍,、辦展時間、展會規(guī)模,、展會定位,、招展計劃、宣傳推廣和招商計劃,、展會進度計劃．現(xiàn)場管理計劃,、相關活動計劃等。

　 《展會立項策劃書》是為策劃舉辦一個新展會而提出的一套辦展規(guī)劃,、策略和方法,，它是對以上各項內容的歸納和總結。

（二） 展會立項策劃書的內容結構：

　　一般地,，《展會立項策劃書》主要包括以下內容：

　　1,、 辦展市場環(huán)境分析：包括對展會展覽題材所在產業(yè)和市場的情況分析,，對國家有關法律、政策的分析,，對相關展會的情況的分析,，對展會舉辦地市場的分析等。

　　2,、 提出展會的基本框架：包括展會的名稱和舉辦地點,、辦展機構的組成、展品范圍,、辦展時間,、辦展頻率、展會規(guī)模和展會定位等,。

　　3,、 展會價格及初步預算方案。

　　4,、 展會工作人員分工計劃,。;

　　5、 展會招展計劃

　　6,、 展會招商計劃,。

　　7、 展會宣傳推廣計劃,。

　　8,、 展會籌備進度計劃。

　　9,、 展會服務商安排計劃,。

10、 展會開幕和現(xiàn)場管理計劃,。

　　11,、 展會期間舉辦的相關活動計劃。

　　12,、 展會結算計劃,。

（三） 展會立項策劃書的寫作要求：

1． 展會名稱

　 展覽會的名稱一般包括三個方面的內容：基本部分、限定部分和行業(yè)標識,。如“第93屆中國出口商品交易會”,，如果按上述三個內容對號入座，則基本部分是“交易會”,，限定部分是“中國”和“第93屆”,，行業(yè)標識是“出口商品”。

　 下面分別對這三個內容作一些說明：

基本部分：用來表明展覽會的性質和特征,，常用詞有：展覽會,、博覽會,、展銷會、交易會和“節(jié)”等,。

限定部分：用來說明展會舉辦的時間,、地點和展會的性質。

　 展會舉辦時間的表示辦法有三種：一是用“屆”來表示,。二是用“年”來表示,，三是用“季”來表示。如第三屆大連國際服裝節(jié),、2003年廣州博覽會,、法蘭克福春季消費品展覽會等。在這三種表達辦法里,，用“屆”來去示最常見,，它強調展會舉辦的連續(xù)性。那些剛舉辦的展會一般用“年”來表示,。展會舉辦的地點在展會的名稱里也要有所體現(xiàn)，如第三屆大連國際服裝節(jié)中的“大連”,。

　 展會名稱里體現(xiàn)展會性質的詞主要有“國際”,、“世界”、“全國”,、“地區(qū)”等,。如第三屆大連國際服裝節(jié)中的“國際”表明本展會是一個國際展。

行業(yè)標識：用來表明展覽題材和展品范圍,。如第三屆大連國際服裝節(jié)中的“服裝”表明本展會是服裝產業(yè)的展會,。行業(yè)標識通常是一個產業(yè)的名稱，或者是一個產業(yè)中的某一個產品大類,。

2,、展會地點

　 策劃選擇展會的舉辦地點，包括兩個方面的內容：一是展會在什么地方舉辦,，二是展會在哪個展館舉辦,。

　 策劃選擇展會在什么地方舉辦，就是要確定展會在哪個國家,、哪個省或者是哪個城市里舉辦,。

　 策劃選擇展會在哪個展館舉辦，就是要選擇展會舉辦的具體地點,。具體選擇在哪個展館舉辦展會,，要結合展會的展覽題材和展會定位而定。另外,，在具體選擇展館時,，還要綜合考慮使用該展館的成本的大小如何,、展期安排是否符合自己的要求以及展館本身的設施和服務如何等因素。

3,、辦展機構

　 辦展機構是指負責展會的組織,、策劃、招展和招商等事宜的有關單位,。辦展機構可以是企業(yè),、行業(yè)協(xié)會、政府部門和新聞媒體等,。+

　 根據(jù)各單位在舉辦展覽會中的不同作用,，一個展覽會的辦展機構一般有以下幾種：主辦單位、承辦單位,、協(xié)辦單位,、支持單位等。

　 主辦單位：擁有展會并對展會承擔主要法律責任的辦展單位,。主辦單位在法律上擁有展會的所有權,。

　 承辦單位：直接負責展會的策劃、組織,、操作與管理,，并對展會承擔主要財務責任的辦展單位。

　 協(xié)辦單位：協(xié)助主辦或承辦單位負責展會的策劃,、組織,、操作與管理，部分地承擔展會的招展,、招商和宣傳推廣工作的辦展單位,。

支持單位：對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織,、操作與管理,，或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位,。

4,、辦展時間

　 辦展時間是指展會計劃在什么時候舉辦。辦展時間有三個方面的含義：一是指舉辦展的具體開展日期,。二是指展會的籌展和撤展日期,。三是指展會對觀眾開放的日期。

　 展覽時間的長短沒有一個統(tǒng)一的標準,，要視不同的展會具體而定,。有些展會的展覽時間可以很長，如“世博會”的展期長達幾個月甚至半年；但對于占展會絕大多數(shù)的專業(yè)貿易展來說,，展期一般是3-5天為宜,。

5、展品范圍

　 展會的展品范圍要根據(jù)展會的定位,、辦展機構的優(yōu)劣勢和其他多種因素來確定,。

　 根據(jù)展會的定位，展品范圍可以包括一個或者是幾個產業(yè),，或者是一個產業(yè)中的一個或幾個產品大類,，例如，“博覽會”和“交易會”的展品范圍就很廣,，如“廣交會”的展品范圍就超過10萬種,，幾乎是無所不包；而德國“法蘭克福國際汽車展覽會”的展品范圍涉及到的產業(yè)就很少,，就只有汽車產業(yè)一個,。

6、辦展頻率

　 辦展頻率是指展會是一年舉辦幾次還是幾年舉辦一次,，或者是不定期舉行,。從目前展覽業(yè)的實際情況看，一年舉辦一次的展會最多,，約占全部展會數(shù)量的80％,，一年舉辦兩次和兩年舉辦一次的展會也不少，不定期舉辦的展會已經(jīng)是越來越少了,。

　 辦展頻率的確定受展覽題材所在產業(yè)的特征的制約。我們知道,，幾乎每個產業(yè)的產品都有一個生命周期,，產品的生命周期對展會的辦展頻率有重大影響。

　 產品的投入期和成長期是企業(yè)參屜的黃金時期,，展會的辦展頻率要牢牢抓住這兩個時期,。

7、 展會規(guī)模

　 展會規(guī)模包括三個方面的含義：一是展會的展覽面積是多少,，二是參展單位的數(shù)量是多少,，三是參觀展會的觀眾有多少。在策劃舉辦一個展會時,，對這三個方面都要作出預測和規(guī)劃,。

　 在規(guī)劃展會規(guī)模時，要充分考慮產業(yè)的特征,。展會規(guī)模的大小還會受到會觀眾數(shù)量和質量的限制,。

　　8、展會定位

　 通俗地講，展會定位就是要清晰地告訴參展企業(yè)和觀眾本展會“是什么”和“有什么”,，具體地說,，展會定位就是辦展機構根據(jù)自身的資源條件和市場競爭狀況，通過建立和發(fā)展展會的差異化競爭優(yōu)勢,，使自己舉辦的展會在參展企業(yè)和觀眾的心目中形成一個鮮明而獨特的印象的過程,。

展會定位要明確展會的目標參展商和觀眾、辦展目標,、展會的主題等,。

　　9．展會價格和展會初步預算

　 展會價格就是為展會的展位出租制定一個合適的價格。展會展位的價格往往包括室內展場的價格和室外展場的價格,，室內展場的價格又分為空地價格和標準層位的價格,。

　 在制定展會的價格時，一般遵循“優(yōu)地優(yōu)價”的原則,，即那些便于展示和觀眾流量大的展位的價格往往要高一些,。展會初步預算是對舉辦展會所需要的各種費用和舉辦展會預期以獲得的收入進行的初步預算。

　 在策劃舉辦展會時,，要根據(jù)市場情況給展會確定一個合適的價格,，這樣對吸引目標參展商參加展會十分重要。

10,、人員分工,、招展招商和宣傳推廣計劃、人員分工計劃,、招展計劃,、招商和宣傳推廣計劃是展會的具體實施計劃，這四個計劃在具體實施時會互相影響,。

人員分工計劃是對展會工作人員的工作進行統(tǒng)籌安排,。招展計劃主要是為招攬企業(yè)參展而制定的各種策略、措施和辦法,。招商計劃主要是為招攬觀眾參觀展會而制定的各種策略,、措施和辦法。宣傳推廣計劃則是為建立展會品牌和樹立展會形象,，并同時為展會的招展和招商服務的,。

11、展會進度計劃,、現(xiàn)場管理計劃和相關活動計劃

　 展會進度計劃是在時間上對展會的招展,、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進行的統(tǒng)籌安排,。它明確在展會的籌辦過程中,，到什么階段就應該完成哪些工作，直到展會成功舉辦。展會進度計劃安排得好,，展會籌備的各項準備工作就能有條不紊地進行,。

　 現(xiàn)場管理計劃是展會開幕后對展會現(xiàn)場進行有效管理的各種計劃安排，它一般包括展會開幕計劃,、展會展場管理計劃,、觀眾登記計劃和撤展計劃等。現(xiàn)場管理計劃安排得好,，展會現(xiàn)場將井然有序,，展會秩序良好。

　 展會相關活動計劃是對準備在展會期間同期舉辦的各種相關活動作出的計劃安排,。與展會同期舉辦的相關活動最常見的有技術交流會,、研討會和各種表演等，它們是展會的有益補充