謝邀,,我沒喝過(guò),但是這個(gè)名字不說(shuō)如雷貫耳,,但是可以說(shuō)我經(jīng)常聽到,,營(yíng)銷是肯定的,估計(jì)并不是說(shuō)星巴克咖啡有多好喝,,而是為了所謂的“面子”和可以打發(fā)無(wú)聊的時(shí)間與等待的時(shí)間,。 星巴克天價(jià)貓爪杯,不限量都買不到,,你怎么看,? 前幾天寫了一篇星巴克擅長(zhǎng)套路的文章,沒過(guò)兩天,星巴克又刷屏了,這次是星巴克的一個(gè)杯子,...
?營(yíng)銷策劃包括六個(gè)步驟:情景分析,、目標(biāo)、戰(zhàn)略,、戰(zhàn)術(shù),、預(yù)算和控制,。 ①情景分析:企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量(經(jīng)濟(jì),、政治/法律,、社會(huì)/文化、技術(shù))和局內(nèi)人——企業(yè),、競(jìng)爭(zhēng)者,、分銷商和供應(yīng)商。企業(yè)可以進(jìn)行SWOT分析(優(yōu)勢(shì)Strengths,、劣勢(shì)Weaknesses,、機(jī)會(huì)Oppo rtunit...