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制定某產(chǎn)品(企業(yè))的促銷策略,內(nèi)容:1分析影響該產(chǎn)品(企業(yè))促銷的因素,2詳述應(yīng)該采用的促銷策略!要求:1000字以上

2021-12-12 18:42:40促銷策略1

促銷因素:
1,、老產(chǎn)品庫(kù)存的消化
2,、新產(chǎn)品的推廣和搶占市場(chǎng)
3、打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
4,、宣傳公司品牌
5,、借渠道的需要
6,、促使消費(fèi)者快速做決定
促銷政策:
1、降價(jià)或打折
2、變相降價(jià)或打折,,比如買1000送500
3、附贈(zèng),,如果買一個(gè)利潤(rùn)產(chǎn)品可以送一個(gè)體驗(yàn)產(chǎn)品,,消費(fèi)滿多少可以送什么,甚至可以送其他合作單位的產(chǎn)品
4,、抽獎(jiǎng),,獎(jiǎng)品就是產(chǎn)品
5、精神獎(jiǎng)勵(lì),,比如牌匾
6,、限時(shí)限量特大優(yōu)惠
7、贈(zèng)送服務(wù)

影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素有哪些

現(xiàn)代企業(yè)是物質(zhì)財(cái)富生產(chǎn)的主要組織形式,,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大系統(tǒng)中的子系統(tǒng),。企業(yè)的全部營(yíng)銷活動(dòng)是在社會(huì)生態(tài)環(huán)境中進(jìn)行的,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與任務(wù),,通過市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)施,,企業(yè)的活力通過營(yíng)銷活動(dòng)體現(xiàn),企業(yè)是通過可以控制的手段與營(yíng)銷策略對(duì)外界整體環(huán)境作出反應(yīng),,在動(dòng)態(tài)的環(huán)境下保持其旺盛的生命力的,。
企業(yè)與市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境之間的關(guān)系最應(yīng)重視的是市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的變化與企業(yè)的適應(yīng)。強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)營(yíng)銷環(huán)境的不可控制,,并不意味著企業(yè)對(duì)營(yíng)銷環(huán)境的無能為力和無所作為,,現(xiàn)代營(yíng)銷理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)營(yíng)銷環(huán)境的反作用。企業(yè)必須重視和加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷環(huán)境變化的監(jiān)測(cè)并加強(qiáng)自身戰(zhàn)略的可調(diào)整性,,從而把握環(huán)境變化,,不誤時(shí)機(jī),免遭危機(jī),。
市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境指一切影響和制約企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的最普遍的因素,,可分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩部分。宏觀環(huán)境指影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的社會(huì)性力量和因素,。主要包括政治,、經(jīng)濟(jì)、文化,、科技和法律等方面,。微觀環(huán)境指與企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)直接發(fā)生關(guān)系的組織與行為者的力量和因素。主要包括企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,、供應(yīng)企業(yè),、后續(xù)經(jīng)銷企業(yè)、消費(fèi)者或購(gòu)買者、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)等方面,。
在一般情形下,,宏觀環(huán)境因素決定微觀環(huán)境因素,宏觀環(huán)境常常通過微觀環(huán)境作用于企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng),。宏觀環(huán)境中的五個(gè)不同方面因素又相互作用,,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)產(chǎn)生制約和影響。微觀環(huán)境也對(duì)宏觀環(huán)境有重要的反作用,。
所有環(huán)境因素或直接,、或間接、或單獨(dú),、或交叉對(duì)企業(yè)構(gòu)成機(jī)會(huì)或威脅,。企業(yè)趨利避害的基礎(chǔ)是在對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境及其發(fā)展變化的客觀認(rèn)識(shí)和分析。
企業(yè)對(duì)營(yíng)銷環(huán)境影響首先要辨認(rèn)清楚面臨的營(yíng)銷環(huán)境機(jī)會(huì)或威脅,,以不失時(shí)機(jī)地將潛在的機(jī)會(huì)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),。對(duì)環(huán)境威脅,企業(yè)常用的對(duì)策有對(duì)抗策略,、減輕策略和轉(zhuǎn)移策略,。這三種策略的適用條件需認(rèn)真研究。
現(xiàn)代企業(yè)是物質(zhì)財(cái)富生產(chǎn)的主要組織形式,,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大系統(tǒng)中的子系統(tǒng),。企業(yè)的全部營(yíng)銷活動(dòng)是在社會(huì)生態(tài)環(huán)境中進(jìn)行的,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與任務(wù),,通過市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)施,,企業(yè)的活力通過營(yíng)銷活動(dòng)體現(xiàn),企業(yè)是通過可以控制的手段與營(yíng)銷策略對(duì)外界整體環(huán)境作出反應(yīng),,在動(dòng)態(tài)的環(huán)境下保持其旺盛的生命力的,。

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