促銷因素：
1,、老產(chǎn)品庫存的消化
2,、新產(chǎn)品的推廣和搶占市場
3、打擊競爭對手
4、宣傳公司品牌
5,、借渠道的需要
6,、促使消費者快速做決定
促銷政策：
1,、降價或打折
2,、變相降價或打折，比如買1000送500
3,、附贈,，如果買一個利潤產(chǎn)品可以送一個體驗產(chǎn)品，消費滿多少可以送什么,，甚至可以送其他合作單位的產(chǎn)品
4,、抽獎，獎品就是產(chǎn)品
5,、精神獎勵,，比如牌匾
6,、限時限量特大優(yōu)惠
7、贈送服務(wù)

影響企業(yè)營銷活動的經(jīng)濟環(huán)境因素有哪些

現(xiàn)代企業(yè)是物質(zhì)財富生產(chǎn)的主要組織形式,，是國民經(jīng)濟運行大系統(tǒng)中的子系統(tǒng),。企業(yè)的全部營銷活動是在社會生態(tài)環(huán)境中進行的，企業(yè)的經(jīng)濟活動與任務(wù),，通過市場營銷活動實施,，企業(yè)的活力通過營銷活動體現(xiàn)，企業(yè)是通過可以控制的手段與營銷策略對外界整體環(huán)境作出反應(yīng),，在動態(tài)的環(huán)境下保持其旺盛的生命力的。
企業(yè)與市場營銷環(huán)境之間的關(guān)系最應(yīng)重視的是市場營銷環(huán)境的變化與企業(yè)的適應(yīng),。強調(diào)企業(yè)對營銷環(huán)境的不可控制,，并不意味著企業(yè)對營銷環(huán)境的無能為力和無所作為，現(xiàn)代營銷理論強調(diào)企業(yè)對營銷環(huán)境的反作用,。企業(yè)必須重視和加強對營銷環(huán)境變化的監(jiān)測并加強自身戰(zhàn)略的可調(diào)整性,，從而把握環(huán)境變化，不誤時機,，免遭危機,。
市場營銷環(huán)境指一切影響和制約企業(yè)營銷活動的最普遍的因素，可分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩部分,。宏觀環(huán)境指影響企業(yè)營銷活動的社會性力量和因素,。主要包括政治、經(jīng)濟,、文化,、科技和法律等方面。微觀環(huán)境指與企業(yè)市場營銷活動直接發(fā)生關(guān)系的組織與行為者的力量和因素,。主要包括企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,、供應(yīng)企業(yè)、后續(xù)經(jīng)銷企業(yè),、消費者或購買者,、競爭企業(yè)等方面。
在一般情形下,，宏觀環(huán)境因素決定微觀環(huán)境因素,，宏觀環(huán)境常常通過微觀環(huán)境作用于企業(yè)的營銷活動。宏觀環(huán)境中的五個不同方面因素又相互作用,，對企業(yè)營銷活動產(chǎn)生制約和影響,。微觀環(huán)境也對宏觀環(huán)境有重要的反作用。
所有環(huán)境因素或直接,、或間接,、或單獨,、或交叉對企業(yè)構(gòu)成機會或威脅。企業(yè)趨利避害的基礎(chǔ)是在對市場營銷環(huán)境及其發(fā)展變化的客觀認(rèn)識和分析,。
企業(yè)對營銷環(huán)境影響首先要辨認(rèn)清楚面臨的營銷環(huán)境機會或威脅,，以不失時機地將潛在的機會變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的機會。對環(huán)境威脅,，企業(yè)常用的對策有對抗策略,、減輕策略和轉(zhuǎn)移策略。這三種策略的適用條件需認(rèn)真研究,。
現(xiàn)代企業(yè)是物質(zhì)財富生產(chǎn)的主要組織形式,，是國民經(jīng)濟運行大系統(tǒng)中的子系統(tǒng)。企業(yè)的全部營銷活動是在社會生態(tài)環(huán)境中進行的,，企業(yè)的經(jīng)濟活動與任務(wù),，通過市場營銷活動實施，企業(yè)的活力通過營銷活動體現(xiàn),，企業(yè)是通過可以控制的手段與營銷策略對外界整體環(huán)境作出反應(yīng),，在動態(tài)的環(huán)境下保持其旺盛的生命力的。