僅僅是營銷層面的幾點(diǎn)討論：

1,、低調(diào),。華為很牛,，但是在世界上，還有高通,，還有谷歌,，還有思科，不同的角度有不同的對(duì)手控制著一些資源,。所以任總長期以來低調(diào)的做法是正確的,，棒打出頭鳥，你要干掉誰,，那么你就要有面對(duì)他的絕對(duì)實(shí)力,。當(dāng)年有人高喊華為第一，干掉三星,，任總極力反對(duì)并且要求撇清關(guān)系,。這就是一種正確的思路。做生意不是打仗,，對(duì)手的手段不是坦克碾壓,，而是孤立你，孤立你最好的辦法,，就是證明你不好相處,。

2、和行政保持距離,。這個(gè)思路有點(diǎn)繞,，但我們說的是營銷。還記得蘋果有一次,，美國政府讓蘋果解碼恐怖分子的手機(jī),，蘋果拒絕了。然后美國政府花了很多資源，去聘請(qǐng)其他公司,。作為法律,，這是不恰當(dāng)?shù)摹５怯纱?，蘋果給人的感覺就是和行政是獨(dú)立的,。也正因?yàn)槿绱耍谠瞬竦哪槙跉W洲廣受質(zhì)疑,，罰款聽證會(huì)的時(shí)候,，大家都在關(guān)注喬布斯關(guān)于隱私的言論。（我們只討論營銷方面,，不涉及其他）當(dāng)然思路是開闊的,。總體上讓國外的人感覺到,，華為是一家私營企業(yè),。

3、讓國外企業(yè)獲得國內(nèi)部分市場份額,，或者讓其公平的競標(biāo),，并輸?shù)眯姆诜Ｓ械帽赜惺?，這個(gè)對(duì)等游說過程很復(fù)雜,。

實(shí)際上，最重要的是中美貿(mào)易談判,，在華為層面,，上面三點(diǎn)營銷也就是說說而已，既然已經(jīng)展開對(duì)抗,，那么這種營銷層面的方法,，可能變的并不可行。當(dāng)然,，一切要看華為的選擇,，我覺得集思廣益還是有意義的。