華為營(yíng)銷策略是什么,?
《華為的營(yíng)銷策略(全新白金版)》是一本對(duì)中國(guó)企業(yè)界傳奇——華為的快速成長(zhǎng)做出的一個(gè)全方位解碼其經(jīng)營(yíng)管理智慧的書,。它是一套將學(xué)習(xí)華為推向最高潮的巔峰力作,,是國(guó)內(nèi)首次全面剖析華為創(chuàng)新之道,。全書以理論和實(shí)際相結(jié)合的筆觸,,從營(yíng)銷策略著手,,用獨(dú)特的視角揭示了一直自詡為狼的華為在發(fā)展過程中客戶關(guān)系行銷,、讓一線直接呼喚炮火,、農(nóng)村包圍城市等一系列獨(dú)具特色,、讓人眼花繚亂的營(yíng)銷哲學(xué),。
如何看待iPhone xs鋪天蓋地廣告的營(yíng)銷策略?
其實(shí)沒有啥,,iPhone之前的廣告計(jì)劃本身都是很瘋狂的,。而且前段時(shí)間主推的是iPhoneXR,沒有推動(dòng),,效果并不算很理想,,接著換一下主打,然后在主打下他本身的優(yōu)勢(shì)攝影功能,,之前iPhone和陳可辛導(dǎo)演的合作,,回家那部片子也主打的是用iPhone完成拍攝,當(dāng)時(shí)是用的iPhoneX系列,,而今年卻是有賈樟柯來進(jìn)行通過iPhoneXS來來說一個(gè)桶,。
這個(gè)也算是iPhone 的一種營(yíng)銷策略,,這個(gè)貌似有點(diǎn)學(xué)習(xí)百事可樂的味道。百事可樂的《把樂帶回家》從2012年就開始邀請(qǐng)明星例如張國(guó)立,、古天樂,、楊冪等人一起參與。不過走的是溫暖的路線,。而iPhone算是去年開始走回家類型的微電影系列,。算是情懷的路線,希望能夠帶動(dòng)消費(fèi)力量,!
而且在城市里,,例如在西安南門珠江時(shí)代廣場(chǎng)的世紀(jì)金花就有醒目的廣告,我從那過的時(shí)候,,之前從mac致敬屏幕背后的你,,到iPhoneXR廣告再到《一個(gè)桶》iPhoneXS主題的系列廣告!而且網(wǎng)上視頻網(wǎng)站到短視頻網(wǎng)站都有投放廣告,,畢竟過年是一個(gè)很聚焦很關(guān)注溫情和溫暖的一個(gè)場(chǎng)景,,如果感動(dòng)和情懷能夠吸引觀眾,同時(shí)也就達(dá)到了品牌傳播力,。把樂帶回家確實(shí)就是一個(gè)每年春節(jié)檔成功帶火百事可樂的系列微電影,,正因?yàn)檫@個(gè)電影,我后來買可樂就很照顧百事可樂(吹個(gè)牛皮,,我的貢獻(xiàn)算得上什么……)
要是說我怎么看待,,我覺得一個(gè)企業(yè)無論市場(chǎng)行情怎樣,無論外界怎么風(fēng)雨飄搖,,我至少也要發(fā)展下去,,這不像一個(gè)人,說累了就可以下來歇歇,,企業(yè)不一樣,,不能停歇,一旦停歇就意味著可能面臨倒閉的危險(xiǎn),,所以廣告得繼續(xù)投放,,主打這個(gè)作為爆款行不通,就有換下一個(gè),。當(dāng)然也不知道怎么回事,,蘋果科技沒有辦法像國(guó)產(chǎn)手機(jī)華為和小米那樣更新迭代那么快,新品上線那么快,,所以其實(shí)從頻繁的換已經(jīng)上線許久的產(chǎn)品廣告,!
也能看出來iPhone產(chǎn)品更新迭代緩慢的弊端,沒辦法這個(gè)不行總要換一個(gè)投放,也許成功了就轉(zhuǎn)賺到了,!可是iPhoneXS我接受不來的是,,憑什么iPhoneXR和iPhoneXS Max 是雙卡,而iPhoneXS竟然 單卡,,這個(gè)確實(shí)是一個(gè)針對(duì)國(guó)產(chǎn)消費(fèi)的一個(gè)最大的弊端,!不過雖然蘋果在營(yíng)銷上確實(shí)很努力,但是真正用戶會(huì)不會(huì)買單,,這個(gè)也需要經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn),。但是我卻認(rèn)為,iPhone應(yīng)該重視設(shè)計(jì)重視外在投入以及產(chǎn)品更新迭代,,更加多樣化價(jià)位區(qū)間手機(jī)的陣容,,這樣用戶選擇多了對(duì)于拯救市場(chǎng)才更加有利,所謂情懷只能提升曝光度,,解決不了根本的銷售問題,,真正手機(jī)消費(fèi)已經(jīng)走向了理智化、配置化以及對(duì)比拍照,、游戲性能等方面了。這方面要提升這個(gè)也是最重要的事情之一,。我是李孟網(wǎng)名創(chuàng)業(yè)者李孟,,歡迎關(guān)注我和我一起交流!
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