《華為的營銷策略(全新白金版)》是一本對中國企業(yè)界傳奇——華為的快速成長做出的一個(gè)全方位解碼其經(jīng)營管理智慧的書,。它是一套將學(xué)習(xí)華為推向最高潮的巔峰力作，是國內(nèi)首次全面剖析華為創(chuàng)新之道。全書以理論和實(shí)際相結(jié)合的筆觸,，從營銷策略著手，用獨(dú)特的視角揭示了一直自詡為狼的華為在發(fā)展過程中客戶關(guān)系行銷,、讓一線直接呼喚炮火,、農(nóng)村包圍城市等一系列獨(dú)具特色、讓人眼花繚亂的營銷哲學(xué),。

如何看待iPhone xs鋪天蓋地廣告的營銷策略,？

其實(shí)沒有啥，iPhone之前的廣告計(jì)劃本身都是很瘋狂的,。而且前段時(shí)間主推的是iPhoneXR,，沒有推動(dòng)，效果并不算很理想,，接著換一下主打,，然后在主打下他本身的優(yōu)勢攝影功能，之前iPhone和陳可辛導(dǎo)演的合作,，回家那部片子也主打的是用iPhone完成拍攝,，當(dāng)時(shí)是用的iPhoneX系列，而今年卻是有賈樟柯來進(jìn)行通過iPhoneXS來來說一個(gè)桶,。

這個(gè)也算是iPhone 的一種營銷策略,，這個(gè)貌似有點(diǎn)學(xué)習(xí)百事可樂的味道。百事可樂的《把樂帶回家》從2012年就開始邀請明星例如張國立,、古天樂,、楊冪等人一起參與。不過走的是溫暖的路線,。而iPhone算是去年開始走回家類型的微電影系列,。算是情懷的路線，希望能夠帶動(dòng)消費(fèi)力量,！

而且在城市里,，例如在西安南門珠江時(shí)代廣場的世紀(jì)金花就有醒目的廣告，我從那過的時(shí)候,，之前從mac致敬屏幕背后的你,，到iPhoneXR廣告再到《一個(gè)桶》iPhoneXS主題的系列廣告！而且網(wǎng)上視頻網(wǎng)站到短視頻網(wǎng)站都有投放廣告,，畢竟過年是一個(gè)很聚焦很關(guān)注溫情和溫暖的一個(gè)場景,，如果感動(dòng)和情懷能夠吸引觀眾,，同時(shí)也就達(dá)到了品牌傳播力。把樂帶回家確實(shí)就是一個(gè)每年春節(jié)檔成功帶火百事可樂的系列微電影,，正因?yàn)檫@個(gè)電影,，我后來買可樂就很照顧百事可樂（吹個(gè)牛皮，我的貢獻(xiàn)算得上什么……）

要是說我怎么看待,，我覺得一個(gè)企業(yè)無論市場行情怎樣,，無論外界怎么風(fēng)雨飄搖，我至少也要發(fā)展下去,，這不像一個(gè)人,，說累了就可以下來歇歇，企業(yè)不一樣,，不能停歇,，一旦停歇就意味著可能面臨倒閉的危險(xiǎn)，所以廣告得繼續(xù)投放,，主打這個(gè)作為爆款行不通,，就有換下一個(gè)。當(dāng)然也不知道怎么回事,，蘋果科技沒有辦法像國產(chǎn)手機(jī)華為和小米那樣更新迭代那么快,，新品上線那么快，所以其實(shí)從頻繁的換已經(jīng)上線許久的產(chǎn)品廣告,！

也能看出來iPhone產(chǎn)品更新迭代緩慢的弊端,，沒辦法這個(gè)不行總要換一個(gè)投放，也許成功了就轉(zhuǎn)賺到了,！可是iPhoneXS我接受不來的是,，憑什么iPhoneXR和iPhoneXS Max 是雙卡,，而iPhoneXS竟然 單卡,，這個(gè)確實(shí)是一個(gè)針對國產(chǎn)消費(fèi)的一個(gè)最大的弊端！不過雖然蘋果在營銷上確實(shí)很努力,，但是真正用戶會(huì)不會(huì)買單,，這個(gè)也需要經(jīng)得起市場考驗(yàn)。但是我卻認(rèn)為,，iPhone應(yīng)該重視設(shè)計(jì)重視外在投入以及產(chǎn)品更新迭代,，更加多樣化價(jià)位區(qū)間手機(jī)的陣容，這樣用戶選擇多了對于拯救市場才更加有利,，所謂情懷只能提升曝光度,，解決不了根本的銷售問題，真正手機(jī)消費(fèi)已經(jīng)走向了理智化,、配置化以及對比拍照,、游戲性能等方面了,。這方面要提升這個(gè)也是最重要的事情之一。我是李孟網(wǎng)名創(chuàng)業(yè)者李孟,，歡迎關(guān)注我和我一起交流,！