《華為的營銷策略(全新白金版)》是一本對中國企業(yè)界傳奇——華為的快速成長做出的一個全方位解碼其經(jīng)營管理智慧的書,。它是一套將學習華為推向最高潮的巔峰力作,，是國內(nèi)首次全面剖析華為創(chuàng)新之道,。全書以理論和實際相結(jié)合的筆觸，從營銷策略著手,，用獨特的視角揭示了一直自詡為狼的華為在發(fā)展過程中客戶關(guān)系行銷,、讓一線直接呼喚炮火、農(nóng)村包圍城市等一系列獨具特色,、讓人眼花繚亂的營銷哲學,。

如何看待iPhone xs鋪天蓋地廣告的營銷策略,？

其實沒有啥,，iPhone之前的廣告計劃本身都是很瘋狂的。而且前段時間主推的是iPhoneXR,，沒有推動,，效果并不算很理想，接著換一下主打,，然后在主打下他本身的優(yōu)勢攝影功能,，之前iPhone和陳可辛導演的合作，回家那部片子也主打的是用iPhone完成拍攝,，當時是用的iPhoneX系列,，而今年卻是有賈樟柯來進行通過iPhoneXS來來說一個桶。

這個也算是iPhone 的一種營銷策略,，這個貌似有點學習百事可樂的味道,。百事可樂的《把樂帶回家》從2012年就開始邀請明星例如張國立、古天樂、楊冪等人一起參與,。不過走的是溫暖的路線,。而iPhone算是去年開始走回家類型的微電影系列。算是情懷的路線,，希望能夠帶動消費力量,！

而且在城市里，例如在西安南門珠江時代廣場的世紀金花就有醒目的廣告,，我從那過的時候,，之前從mac致敬屏幕背后的你，到iPhoneXR廣告再到《一個桶》iPhoneXS主題的系列廣告,！而且網(wǎng)上視頻網(wǎng)站到短視頻網(wǎng)站都有投放廣告,，畢竟過年是一個很聚焦很關(guān)注溫情和溫暖的一個場景，如果感動和情懷能夠吸引觀眾,，同時也就達到了品牌傳播力,。把樂帶回家確實就是一個每年春節(jié)檔成功帶火百事可樂的系列微電影，正因為這個電影,，我后來買可樂就很照顧百事可樂（吹個牛皮,，我的貢獻算得上什么……）

要是說我怎么看待，我覺得一個企業(yè)無論市場行情怎樣,，無論外界怎么風雨飄搖,，我至少也要發(fā)展下去，這不像一個人,，說累了就可以下來歇歇,，企業(yè)不一樣，不能停歇,，一旦停歇就意味著可能面臨倒閉的危險,，所以廣告得繼續(xù)投放，主打這個作為爆款行不通,，就有換下一個,。當然也不知道怎么回事，蘋果科技沒有辦法像國產(chǎn)手機華為和小米那樣更新迭代那么快,，新品上線那么快,，所以其實從頻繁的換已經(jīng)上線許久的產(chǎn)品廣告！

也能看出來iPhone產(chǎn)品更新迭代緩慢的弊端,，沒辦法這個不行總要換一個投放,，也許成功了就轉(zhuǎn)賺到了！可是iPhoneXS我接受不來的是,，憑什么iPhoneXR和iPhoneXS Max 是雙卡,，而iPhoneXS竟然 單卡,，這個確實是一個針對國產(chǎn)消費的一個最大的弊端！不過雖然蘋果在營銷上確實很努力,，但是真正用戶會不會買單,，這個也需要經(jīng)得起市場考驗。但是我卻認為,，iPhone應該重視設(shè)計重視外在投入以及產(chǎn)品更新迭代,，更加多樣化價位區(qū)間手機的陣容，這樣用戶選擇多了對于拯救市場才更加有利,，所謂情懷只能提升曝光度,，解決不了根本的銷售問題，真正手機消費已經(jīng)走向了理智化,、配置化以及對比拍照,、游戲性能等方面了。這方面要提升這個也是最重要的事情之一,。我是李孟網(wǎng)名創(chuàng)業(yè)者李孟,，歡迎關(guān)注我和我一起交流！