原發(fā)布者:勇成網(wǎng)絡(luò)

商家聯(lián)盟活動(dòng)策劃篇一：20XX年聯(lián)盟商家合作方案20XX年聯(lián)盟商家親情合作方案一,、目的提升銷售,、合作共贏,、品牌宣傳推廣、以較小的投入獲得較大的促銷效果1,、聯(lián)盟商家權(quán)益：（1）可以享受會(huì)所會(huì)員資源（2）在會(huì)所擺放合作商家宣傳展板及宣傳單頁(yè)（3）為聯(lián)盟商家提供親情卡等消費(fèi)券，以促進(jìn)新老客戶到合作商家店內(nèi)消費(fèi),提升業(yè)績(jī)（4）可以進(jìn)行聯(lián)合促銷互惠互利（5）節(jié)約促銷成本費(fèi)用2,、會(huì)所權(quán)益：（1）會(huì)員在聯(lián)盟商家消費(fèi)可享受相應(yīng)折扣優(yōu)惠,（見附件）（2）在合作商家擺放宣傳展板及宣傳單頁(yè)（3）根據(jù)聯(lián)盟商家提供的客戶名單,，鎖定相應(yīng)客戶群體，提升業(yè)績(jī)（4）提升員工專業(yè),、完善服務(wù)二,、商家聯(lián)盟加入標(biāo)準(zhǔn)1、各聯(lián)盟商家須堅(jiān)守互惠互利,，公平合作共贏為目的實(shí)際為各聯(lián)盟商家做品牌推廣,；2、每個(gè)行業(yè)內(nèi)僅洽談合作一個(gè)商家且此商家必須具備5000名會(huì)員以上3,、每簽訂聯(lián)盟商家會(huì)員所產(chǎn)生的體驗(yàn)親情卡,，激活金額元；三,、方案策劃,、執(zhí)行時(shí)間與步驟：1、03月日至日：營(yíng)銷部起草,、討論,、完善、制定方案內(nèi)容,，負(fù)責(zé)人：2,、03月日至日：列商家名單，商家洽談,，簽訂協(xié)議,，負(fù)責(zé)人：3、04月日至日：物料,、宣傳品制作,，負(fù)責(zé)人：4、月日至月日：商家跟進(jìn),，客戶跟進(jìn),，負(fù)責(zé)人：四、方案費(fèi)用與預(yù)算1,、業(yè)務(wù)洽談經(jīng)費(fèi),，費(fèi)用,；2、物料制作,，費(fèi)用,；以上合計(jì)五、分工部門,、人員財(cái)務(wù)部,、銷售部、客服部,、行政部等六,、附件1、聯(lián)盟商家名單,、聯(lián)系方式2,、聯(lián)盟商家登記樣稿3、聯(lián)盟商家親情卡,、協(xié)議,、方案模板4、會(huì)所內(nèi)部會(huì)員數(shù)量

營(yíng)銷策劃怎么詮釋,？

營(yíng)銷策劃,，首先要確定營(yíng)銷概念，其次是在營(yíng)銷理念基礎(chǔ)上的策劃.營(yíng)銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo),，以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心,，設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)意,、價(jià)格,、渠道、促銷,，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過程,。營(yíng)銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，完成營(yíng)銷目標(biāo),，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,，立足于企業(yè)現(xiàn)有營(yíng)銷狀況，對(duì)企業(yè)未來的營(yíng)銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導(dǎo),，帶有前瞻性,、全局性、創(chuàng)新性,、系統(tǒng)性,。營(yíng)銷策劃適合任何一個(gè)產(chǎn)品，包括無形的服務(wù)，它要求企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應(yīng)的規(guī)劃,，從而提高產(chǎn)品銷售,，獲取利潤(rùn)。營(yíng)銷策劃的內(nèi)容包含市場(chǎng)細(xì)分,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、營(yíng)銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個(gè)方面的內(nèi)容,。 專注食品行的營(yíng)銷策劃公司北京國(guó)韻康達(dá)銳基構(gòu)小編奉上,，希望對(duì)您有幫助。

營(yíng)銷,，促銷和推銷的區(qū)別和聯(lián)系,？

大體是上面的內(nèi)容，但促銷和推銷很重要的不同是,，針對(duì)的對(duì)象不同，所以使用的手段不同,。
促銷的核心是針的消費(fèi)者的,，推銷的對(duì)象一般是客戶或者消費(fèi)渠道的，目前直接針對(duì)消費(fèi)者的推銷已逐漸演變?yōu)橹变N和傳銷了,。
另外,，從發(fā)起的執(zhí)行人來看可以很清楚看到這點(diǎn)：促銷計(jì)劃和活動(dòng)的發(fā)起一般都是市場(chǎng)部；而銷售政策制定,，銷售技巧培訓(xùn)都是銷售部的事情,。
所以，小小修正移動(dòng),，品牌的宣傳,，推廣是促銷的目標(biāo)，銷售的實(shí)現(xiàn)和達(dá)成是推銷的目的,。

求一篇市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的個(gè)人策劃書

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書撰寫

1.執(zhí)行概要和要領(lǐng)

商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,。

2.目前營(yíng)銷狀況

(1)市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等。

(2)產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。

(3)競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,。

(4)分銷狀況：銷售渠道等。

(5)宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況,。

3.SWOT問題分析

優(yōu)勢(shì)：銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。

劣勢(shì)：銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力,。

機(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,。

威脅：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。

綜上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。

4.目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)：

公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）：

（單位：萬(wàn)元）

年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年

銷售收入


市場(chǎng)份額


營(yíng)銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少,。

5.營(yíng)銷戰(zhàn)略

目標(biāo)市場(chǎng)：-

定位：-

產(chǎn)品線：-

定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等,。

分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。

銷售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,。

服務(wù)：售后客戶服務(wù),。

廣告：宣傳廣告形式。

促銷：促銷方式,。

R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。

市場(chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措。

6.行動(dòng)方案

營(yíng)銷活動(dòng)（時(shí)間）安排,。

7.預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表:-

8.風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法,。



網(wǎng)上前輩寫的，我給你找了一篇,，看看有用不~~~~